1、保护保护“人财人财”；激励；激励“人在人在”；辞退；辞退“人灾人灾”企业使命、愿景、企业文化企业使命、愿景、企业文化双向沟通双向沟通人力资源政策、策略和规划人力资源政策、策略和规划选选招聘招聘选拔选拔育育培训培训开发开发用用绩效绩效考核考核留留报酬报酬激励激励企业目标企业目标人力资源管理的四个主要功能人力资源管理的四个主要功能选选如何让优秀人才加入到本企业用如何让员工在现有的岗位上创造优异成绩育如何让员工保持能够满足当前及未来工作需要的技能留如何让已经进入本企业的优秀人员留在本企业吸纳功能吸纳功能维持功能维持功能激励功能激励功能开发功能开发功能识才识才选才用才人才引进绩效考核育才留才员工培训激
2、励机制上表是根据美国人力资源管理协会的研究成果编制而成的，实际的费用数是以每位不需调动岗位的人员5万美元/年的工资水平计算的。徐庶进曹营应聘者不但具备应对目前工作的能力，应聘者不但具备应对目前工作的能力，而且有应对明天职位变化后未知的而且有应对明天职位变化后未知的工作任务的能力。工作任务的能力。人力资源计划职务说明书招聘计划时间岗位人数 任职资格招 募了解市场发布信息接受申请评 价态度技能效率录 用政策标准发出通知选 拔初步筛选笔试面试其它测试案案 例例 A老板想开除三个人，这三个人的缺点是：甲太好动；乙太好静；丙强壮好动好打架。B老板和A老板是好朋友，B老板对A老板说：既然你不想要，我正好缺人手，都给我吧。于是指派这三个人分别担任以下任务：甲做销售；乙做财务；丙做保卫 A老板过了一年问B老板：你要的那三个人工作的怎么样？B老板说：干的都很出色。A老板觉得奇怪，B老板说：“要用其所长，把合适的人放到合适的位置上，他们自然就会干得出色”。能力与岗位匹配情况
