护理部主任竞聘演讲稿25课件.ppt

1、护理部主任竞聘演讲 xxx良好的平台let me try.let me do 目录 自我介绍与岗位竞争力自我介绍与岗位竞争力护理工作的认识护理工作的认识 护理工作设想护理工作设想 结束语结束语 自我介绍2007年2014年xxx医院我的岗位竞争力 科室二病区行政后勤庆兴门诊部一病区急诊科岗位宣传科科长政工科科长病区护士办公室干事团支部书记我的岗位竞争力 我的岗位竞争力我的岗位竞争力 2010 2010年年获卫获卫xxx比赛三等奖比赛三等奖 2011 2011年年卫生系统卫生系统“5.12护士长护士长”论坛比赛三等奖论坛比赛三等奖 2013 2013年年卫生系统曲艺比赛二等奖卫生系统曲艺比赛二等

2、奖20102010年年-2013-2013年四次参加卫生系统公卫能力知识竞赛，年四次参加卫生系统公卫能力知识竞赛，与团队成员分别获得二等奖、一等奖、三等奖、三等与团队成员分别获得二等奖、一等奖、三等奖、三等奖奖我的岗位竞争力医学管理本科教育西经医院管理培训班管理能力【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25护理工作认识【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25护理工作认识护理现状管理水平与执行力急需加强人员学历水平不高专业技术水平参差不齐【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25业精于勤，荒于嬉行成于思，毁于随【推荐】护理部主任

3、竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25下一步工作let me try.let me do 加强护理队伍建设加强护理队伍建设加强护理质量安全管理加强护理质量安全管理 推进护理管理信息化建设推进护理管理信息化建设 深化深化“以病人为中心以病人为中心”的服务理念，的服务理念，提高病员满意度提高病员满意度【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25一、加强护理队伍建设 提高医院护士的准入制度，加强护士岗前提高医院护士的准入制度，加强护士岗前培训培训优化护理人员知识结构，加强知识培养优化护理人员知识结构，加强知识培养【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿

4、25优化护理人员知识结构，加强知识培养专业知识专业理论知识专业理论知识护理技能护理技能人文素质人文素质培养爱岗、敬业精神培养爱岗、敬业精神加强集体主义价值观与职业道德培加强集体主义价值观与职业道德培养养 开展开展乐观自信、积极向上的心理健康乐观自信、积极向上的心理健康教育教育【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25加强护理队伍建设 提高医院护士的准入制度，加强护士岗前提高医院护士的准入制度，加强护士岗前培训培训优化护理人员优化护理人员知识知识结构，加强知识培养结构，加强知识培养 实行护士分层次梯队管理实行护士分层次梯队管理加强护士长管理，充分发挥护士长科室加强护士长管理

5、，充分发挥护士长科室领头人的作用领头人的作用【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25分层次梯队管理理论知识组技能操作组人文综合素质组人尽其才，才尽其用【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25加强护理队伍建设 提高医院护士的准入制度，加强护士岗前提高医院护士的准入制度，加强护士岗前培训培训优化护理人员知识结构，加强知识培养优化护理人员知识结构，加强知识培养 实行护士分层次梯队管理实行护士分层次梯队管理加强护士长管理，充分发挥护士长科室加强护士长管理，充分发挥护士长科室领头人的作用领头人的作用【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲

6、稿25二、加强护理质量安全管理 健全护理质量管理体系健全护理质量管理体系拟定各级人员岗位职责拟定各级人员岗位职责深入临床，检查评估护理工作质量，持续改深入临床，检查评估护理工作质量，持续改进。进。【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25 配药输液交班、巡房交班、巡房疾病宣教疾病宣教走进临床，评估质量【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25二、加强护理质量安全管理 健全护理质量管理体系健全护理质量管理体系拟定各级人员岗位职责拟定各级人员岗位职责深入临床，检查评估护理工作质量，持续改深入临床，检查评估护理工作质量，持续改进。进。加强特殊环节安全控制加

7、强特殊环节安全控制【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25特殊环节安全正确识别患者正确识别患者“三查三查”“七对七对”加强药品管理加强药品管理急救、抢救药品专人保管，定期检查急救、抢救药品专人保管，定期检查药品按失效期先后时间放药品按失效期先后时间放包装相似及药名易混淆的分开放包装相似及药名易混淆的分开放手术护理管理手术护理管理防止接错人防止接错人防止手术部位错误防止手术部位错误防止物品清点错误防止物品清点错误 医嘱管理处置医嘱管理处置有疑问医嘱查询后执行有疑问医嘱查询后执行拒绝执行错误医嘱拒绝执行错误医嘱每班、没日核对，每周总查每班、没日核对，每周总查2次次【推荐】护

8、理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25三、推进护理管理信息化建设 护理培训管理工作量报送护理质量管理护理不良事件管理护理排班护理人力资源管理护理考核网络化管理【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25四、深化“以病人为中心”的服务理念，提高病员 满意度1、继续推进“三好一满意”、“优质护理”活动，全面开展优质护理示范病房，各科室制定基础护理日，健康教育日。2、开展“天天礼貌用语”与“基本礼仪培训”活动全面提高服务质量。【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25结束语 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，不论今天结果路漫漫其修远兮，吾将上下

9、而求索，不论今天结果如何，不以一时之得意，自夸其谈，不以一时之失如何，不以一时之得意，自夸其谈，不以一时之失意，自坠其志，始终以饱满的热情，与我的护理姐意，自坠其志，始终以饱满的热情，与我的护理姐妹们共迎护理事业的美丽担当，谱写护理工作的全妹们共迎护理事业的美丽担当，谱写护理工作的全新篇章！新篇章！【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25 【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿251.成立以项目副经理为主的混凝土浇筑施工管理组，主要负责实施混凝土浇筑施工的有关组织管理工作，保证混凝土连续供应和按规范、规定的施工工艺进行施工，从而保证混凝土施工质量。

10、2.混凝土浇筑前，项目总工程师要组织有关人员进行技术交底，明确混凝土浇筑工艺、特点、施工注意事项等，项目付经理要组织施工机具、商品混凝土供应及运输、劳动力布置，技术、质检部门作好质量控制计划。3.派出专人到拌合站负责拌合质量的监察和供应、运输联络。4.浇筑时，项目部组织相关的技术、质检、试验等人员组成现场值班小组，检查、督促混凝土浇筑质量控制计划的落实。5.执行混凝土浇注质量责任制，各浇注区责任到人并做好施工记录，质检人员随时跟班监督，杜绝蜂窝麻面露筋露骨现象的出现.6.实施过程中，严格实行样板制、三检制，实行三级检查制度；达不到标准要求的工序彻底返工，决不留情。7.加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，认真执行工艺标准和操作规程，进一步提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。8.协助业主、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。9.通过工序质量控制，实现分部、分项工程的质量控制，通过分部、分项工程的质量控制，保证单位工程的质量目标的实现。材料质量的保证措施【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25【推荐】护理部主任竞聘演讲稿25