ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:27 ,大小:320.34KB ,
文档编号:3885485      下载积分:22 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-3885485.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(创办你的企业课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

创办你的企业课件.ppt

1、 创办你的企业创办你的企业START YOUR BUSINESS 2 赠言“人人都是自己命运的设计师”创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多就业岗位,而且有利于实为社会创造更多就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济持续、快速、创业的氛围,推动社会经济持续、快速、健康发展。健康发展。创业的两部分内容创业意识创业意识(什么是企业,为什么要创业,创办企业所需要的基(什么是企业,为什么要创业,创办企业所需

2、要的基本素质和要求,衡量自己是否适合创业;怎样去发现并开发你的本素质和要求,衡量自己是否适合创业;怎样去发现并开发你的企业构思)企业构思)创业计划创业计划(怎样创办自己的企业)(怎样创办自己的企业)1.1.评估你的市场评估你的市场(了解你的顾客、竞争对手、制定市场营销计划、预测你的销售)2.2.企业的人员组织企业的人员组织(你的企业人员的组成)3.3.选择一种企业法律形态(选择一种企业法律形态(企业的不同法律形态、各类企业法律形态的特点、选择合适的企业法律形态)4.4.法律环境和你的责任(法律环境和你的责任(法律和责任、工商行政登记、依法纳税、尊重职工的权益、商业保险)5.预测启动资金需求预测

3、启动资金需求(启动资金的类型、投资(固定资产)预测、流动资金预测)6.6.制定利润计划制定利润计划(制定销售价格、预测销售收入、制定销售和成本计划、制定现金流量计划、资金来源、申请企业贷款)7.7.判断你的企业能否生存判断你的企业能否生存(完成你的创业计划、你可以开办企业吗、制定开办企业的行动计划)8.8.开办企业开办企业1 1,什么是企业?,什么是企业?企业一般是指以营利为目的。运用各种企业一般是指以营利为目的。运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术生产要素(土地、劳动力、资本和技术等),向市场提供商品或服务,实行自主等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人

4、资经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。格的社会经济组织。6企业经营循环过程1、商品流指从市场上采购商品(设备、材料等),并向市场销售商品(产品、服务等)的商品活动流。2、现金流指资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)的资金活动流企业企业供应商供应商(市场)(市场)顾客顾客(市场)(市场)商品流商品流现金流现金流2,大学生为什么要创业?社会形势:社会形势:大学生就业形势日益严峻。实现个人价值实现个人价值:具有极大的发展空间,这是就业不能比拟的,创业不会束缚自我,可以自由发挥,实现自我价值,得到社会认可。社会效益:社会效益:创业不是单打独斗,是团队合

5、作,协同作战,创业不但自己解决了就业问题,还带动就业,产生社会效益。据创业数据调查,平均一个毕业生自主传个,就能带动八个就业岗位。国家政策支持国家政策支持:鼓励有条件的大学生创业,例如:两年内从事个体经营的,自其在工商部门首次注册登记之日起三年内免交登记类、证照类,和管理类等行政事业性收费。在银行代理方面,提供小额商业贷款。3,创办企业面临的挑战创办企业面临的挑战 (创业者不得不提前深思的问题)创业者不得不提前深思的问题)1、创办企业的好处(你创办企业的原因)?2、创办企业将遇到的烦恼和困难?3、企业失败的原因是什么?9 创办企业的好处:不听命于他人不听命于他人更好的掌握更好的掌握自己的命运自

6、己的命运赢得尊重、赢得尊重、威望和利润威望和利润感受创造感受创造及贡献的乐趣及贡献的乐趣做自己做自己喜欢的事喜欢的事创办你的企业面临的挑战创办你的企业面临的挑战自己当老板也会出现许多问题、烦恼和困难:自己当老板也会出现许多问题、烦恼和困难:拿自己的积蓄去冒险拿自己的积蓄去冒险不分昼夜的长时间工作不分昼夜的长时间工作无法度假,生病也得不到休息无法度假,生病也得不到休息为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工为发工资和债务担忧,甚至拿不到自己的那份工资资不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购不得不做自己不喜欢的事,如清洁、归档、采购等等无暇与家人和朋友呆在一起无暇与家人和朋友呆在一起常见的导

7、致企业失败的原因常见的导致企业失败的原因:管理不善管理不善业主不能很好的管理企业,发现问业主不能很好的管理企业,发现问题不能及时的采取行动。题不能及时的采取行动。盗窃和欺骗盗窃和欺骗员工从企业盗窃财务或是偷懒。员工从企业盗窃财务或是偷懒。缺乏技能和专门知识缺乏技能和专门知识不会管理资金、人员、不会管理资金、人员、机器、库存,不懂的怎样与客户做生意。机器、库存,不懂的怎样与客户做生意。市场营销问题市场营销问题由于广告乏味,商品质量差、由于广告乏味,商品质量差、服务不周到以及不知陈设不吸引人,不能招来服务不周到以及不知陈设不吸引人,不能招来足够的顾客。足够的顾客。赊销和现金控制不当赊销和现金控制不

8、当在没有核实顾客支付能在没有核实顾客支付能力的情况下,允许顾客赊账购物,没有稳妥的力的情况下,允许顾客赊账购物,没有稳妥的收款策略和措施。收款策略和措施。常见的导致企业失败的原因常见的导致企业失败的原因高支出高支出没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、没有严格控制差旅、娱乐、营业场地、水电、电话通讯等费用的支出。水电、电话通讯等费用的支出。某些资产过多某些资产过多设备和车辆以及非生产性物资设备和车辆以及非生产性物资过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。过多,缺乏足够的现金维持日常的经营活动。库存管理不善库存管理不善存货太多,又无法售出或用于存货太多,又无法售出或用于展示展示营业地段不理想营业地段

9、不理想企业设在偏僻的街道,不好企业设在偏僻的街道,不好找,或离客户太远。找,或离客户太远。灾害灾害没有为企业投保,从而因火灾、水灾或没有为企业投保,从而因火灾、水灾或其他灾害,使企业遭受损失。其他灾害,使企业遭受损失。13其它经营失败原因1、没有进行市场调查盲目投资。2、贪大求新,超过自己经济、管理承受能力。3、选择自己不熟不精、不懂的创业项目。4、盲目打价格战,以致微利经营或赔本经营。5、缺乏依法经营观念。6、注重硬件的投资,忽视软件管理。7、企业无计划,不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制,致使财务上出现资金危机。8、用传统方式在低水平层次上经营,经营理念差,不适应现代经营的市场竞争。9、

10、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。务必记住:企业可能会失败!务必记住:企业可能会失败!一旦失败,你会本钱无归一旦失败,你会本钱无归4,从企业创办者的角度分析自己企业的成败取决于你自己在你决定创业之前,应该分析评价一下自己,是否具备创业的素质、技能和物质条件。16成功业主三要素:成功业主三要素:道道德德素素质质物物质质条条件件知知识识技技能能17企业创办者应具备的特征素素 质质承诺:承诺:对企业的承诺。对企业的承诺。(态度决定一切)(态度决定一切)动机动机:真心想创办企业。真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由找到刻骨铭心的理由)诚实:诚实:做事重信誉。做事重信誉。(积累良好的信誉口碑)

11、(积累良好的信誉口碑)健康:健康:身体健康。身体健康。(没有健康就没有一切)(没有健康就没有一切)风险:风险:具有冒险精神。具有冒险精神。(挑战与机遇同在)(挑战与机遇同在)18企业创办者应具备的特征 能能 力力决策;决策;能够果断决策。能够果断决策。(永远自己拿主意)(永远自己拿主意)技术能力:技术能力:生产产品或提供服务所需要的技能。生产产品或提供服务所需要的技能。(钱永远是给内行人赚的)(钱永远是给内行人赚的)企业管理技能:企业管理技能:经营企业所需要的技能经营企业所需要的技能(同行不同利)(同行不同利)相关行业知识:相关行业知识:对生意特点的认识和了解。对生意特点的认识和了解。(善为者

12、知其难!)(善为者知其难!)19企业创办者应具备的特征物质条件家庭状况:家庭状况:家庭的支持尤其重要。家庭的支持尤其重要。(夫妻一条心,黄土变成金,创业的最大助(夫妻一条心,黄土变成金,创业的最大助力来自家庭)力来自家庭)财务状况:财务状况:有开办企业的资金。有开办企业的资金。20测测你是否适合创业 以下问题答是得一分,答否则不计分,请统计你所得的分数。1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划,你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划,并且按计划进行直到完成?并且按计划进行直到完成?2.2.在学校和家庭生活中,你是否能在没有父母及师长的督在学校和家庭生活中,你是否能在没有父母及

13、师长的督促下,就可以自动地完成分派的工作?促下,就可以自动地完成分派的工作?3.3.你是否喜欢独自完成自己的工作,并且做得很好?你是否喜欢独自完成自己的工作,并且做得很好?4.4.当你与朋友们在一起时,你的朋友是否常寻求你的指引当你与朋友们在一起时,你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被推举为领导者?和建议你是否曾被推举为领导者?5.5.求学时期,你有没有赚钱的经验?你喜欢储蓄吗?求学时期,你有没有赚钱的经验?你喜欢储蓄吗?6.6.你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上?你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上?7.7.你是否有习惯保存重要资料,并且井井有条条地整理,你是否有习惯保存

14、重要资料,并且井井有条条地整理,以备需要时可以随时提取查阅?以备需要时可以随时提取查阅?8.8.在平时生活中你是否热衷于社区服务工作?你关心别人在平时生活中你是否热衷于社区服务工作?你关心别人的需要吗?的需要吗?21 9.9.不论成绩如何,你是否喜欢音乐、艺术、体育活动课程?不论成绩如何,你是否喜欢音乐、艺术、体育活动课程?10.10.在求学期间,你是否曾经带动同学,完成一项由你领导在求学期间,你是否曾经带动同学,完成一项由你领导的大型动,譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等的大型动,譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等?等?11.11.你喜欢在竞赛中,看到自己表现良好吗?你喜欢在竞赛中

15、,看到自己表现良好吗?12.12.当你为别人工作时,发现其管理方式不当,你是否会想当你为别人工作时,发现其管理方式不当,你是否会想出适当的管理方式并建议改进?出适当的管理方式并建议改进?13.13.当你需要别人支助时,是否能充满自信地要求,并且能当你需要别人支助时,是否能充满自信地要求,并且能说服别人来帮助你?说服别人来帮助你?14.14.当你需要经济支援,是否也能说服别人掏钱给你帮助?当你需要经济支援,是否也能说服别人掏钱给你帮助?你在募款或义卖时,是不是充满自信而不害羞的?你在募款或义卖时,是不是充满自信而不害羞的?15.15.当你要完成一项重要的工作时,总是给自己足够时间仔当你要完成一项

16、重要的工作时,总是给自己足够时间仔细完成,而绝不会让时间虚度,在匆忙中草率完成?细完成,而绝不会让时间虚度,在匆忙中草率完成?16.16.参加重要聚会时,你是否准时赴约?在平时生活中,你参加重要聚会时,你是否准时赴约?在平时生活中,你有时间观念吗?你是否能充分运用时间?有时间观念吗?你是否能充分运用时间?2217.17.你是否有能力安排一个恰当的环境,使你在工作你是否有能力安排一个恰当的环境,使你在工作时能不受干扰,有效率地专心工作?时能不受干扰,有效率地专心工作?1818、你交往的朋友中,当中是否有许多有成就、有智、你交往的朋友中,当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人

17、物?慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物?1919、你在社区或学校社团等团体中,被认为是受欢、你在社区或学校社团等团体中,被认为是受欢迎的人物?迎的人物?2020、你自认是个好的理财人物吗?当储蓄到一定数、你自认是个好的理财人物吗?当储蓄到一定数额时,你是否能想出好的生财计划,钱滚钱,赚出额时,你是否能想出好的生财计划,钱滚钱,赚出更多的利润来?更多的利润来?2121、你愿意为钱辛苦工作吗?钱对你重要吗?你是否、你愿意为钱辛苦工作吗?钱对你重要吗?你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐?可以为了赚钱而牺牲个人娱乐?2222、你有足够责任感为自己完成的工作负起责任吗?、你有足够责任感为自己完成的工作负

18、起责任吗?你是否总是独自挑起责任的担子,彻底了解工作目你是否总是独自挑起责任的担子,彻底了解工作目标并认真执行工作?标并认真执行工作?2323、你在工作时,是否有足够的耐心与耐力、你在工作时,是否有足够的耐心与耐力2424、你是否能在很短的时间内,结交许多新朋友?你、你是否能在很短的时间内,结交许多新朋友?你是否能使新朋友对你留下深刻的印象是否能使新朋友对你留下深刻的印象.参考性结论0 0至至5 5分分:你目前并不适合创业,应当训练自己的你目前并不适合创业,应当训练自己的技术与专业能力。技术与专业能力。6 6至至1010分:你需要在旁人的指导下去创业,才有分:你需要在旁人的指导下去创业,才有创

19、业成功的机会。创业成功的机会。1111至至1515分:你非常适合自己创业,但是在所分:你非常适合自己创业,但是在所 有有 否否 的答案中,你必须分析出自己的问题加以的答案中,你必须分析出自己的问题加以纠正。纠正。1616至至2020分:你个性中的特质,足以使你从小事业分:你个性中的特质,足以使你从小事业慢慢开始,并从妥善管理中获得经验,成为成慢慢开始,并从妥善管理中获得经验,成为成功的创业者。功的创业者。2121至至2424分:你有无限的潜能,只要懂得掌握时机分:你有无限的潜能,只要懂得掌握时机和运气,你将是未来的商业巨子。祝你成功!和运气,你将是未来的商业巨子。祝你成功!24企业资金发展的三

20、个阶段企业资金发展的三个阶段第一阶段是第一阶段是“人找钱人找钱”。资金原始积累时期,到处找钱。资金原始积累时期,到处找钱。第二阶段是第二阶段是“钱找人钱找人”。当积累了一定资本,随着品牌和知名度的提高,钱当积累了一定资本,随着品牌和知名度的提高,钱和机会就会找上门来。和机会就会找上门来。第三阶段是第三阶段是“钱找钱钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了,实力有了,经这是做生意的最佳状态。信用有了,实力有了,经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱,知识能够带验和能力有了。靠知识、智慧赚钱,知识能够带来财富,智慧能够创造财富。来财富,智慧能够创造财富。25融资渠道及特点自筹资金:可靠但很缓慢自筹资金:可靠但很缓慢亲友借款:失而复得的朋友亲友借款:失而复得的朋友合伙出资:风险分担,利益分割合伙出资:风险分担,利益分割从从供货商处赊购:需要良好的信誉供货商处赊购:需要良好的信誉银行贷款:条件严格银行贷款:条件严格 生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你坚持下去,一定会有收获,即使最后要你坚持下去,一定会有收获,即使最后失败了,你也获得了别人不具备的经历。失败了,你也获得了别人不具备的经历。马云马云此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|