1、企业规章制度20192019年年5 5月月1212日日企企业规业规章制度章制度 1.什什么么是是规规章制度章制度 2.规规章制度体系及公司制度建章制度体系及公司制度建设概况设概况 3.规规章制度的制定章制度的制定 4.规规章制度章制度发发布布一、什一、什么么是是规规章制度章制度v定定义义 企业为实现一定的经营目标和管理需要，按照规定程序制定发布，对一定范围内有关工作、活动和员工行为作出规范要求，并具有约束力的各类规范性文件。v特征特征 n规范性文件n为满足企业经营目标和管理需要n按照规定程序制定和发布n具有一定的适用范围n对工作、活动和员工行为作出规范和约束 一、什一、什么么是是规规章制度章制
2、度v分分类类 细则按功能程序性实体性保障性按形式办法规定标准一、什一、什么么是是规规章制度章制度v 分分类类 二、二、规规章制度体系及公司制度建章制度体系及公司制度建设概况设概况v规规章制度体系章制度体系 指企业规章制度按其内在联系形成的科学的有机整体。v公司制度建公司制度建设概况设概况v 承接鞍钢集团规章制度体系（承接鞍钢集团规章制度体系（187项制度）项制度）v 攀钢集团有限公司现行制度攀钢集团有限公司现行制度339项，项，股份公司股份公司82项。项。二、二、规规章制度体系及公司制度建章制度体系及公司制度建设概况设概况2009年以前年以前20092019年年2019年至今年至今以集团公司为
3、主体实施管理 制度建设的重心侧重于集团公司以股份公司为主体实施管理 制度建设的重心侧重于股份公司以集团公司为主体实施管理 制度建设的重心侧重于集团公司三、三、规规章制度的制章制度的制订订v 基本原基本原则则 一致性：遵循国家有关法律法规及上级文件规定。一致性：遵循国家有关法律法规及上级文件规定。协调性：规章制度之间相互协调、相辅相成，发挥制度体系的系协调性：规章制度之间相互协调、相辅相成，发挥制度体系的系统效应（制度间保持有效接口。统效应（制度间保持有效接口。服从于管理模式与组织架构。服从于管理模式与组织架构。减少制度执行时的自由裁量空间。减少制度执行时的自由裁量空间。三、三、规规章制度的制章
4、制度的制订订v 目目标标及要求及要求 内容内容 表述表述清楚、准确清楚、准确具有可操作具有可操作三、三、规规章制度的制章制度的制订订v 制度制度规规范范 一般为“企业名称+管理业务（事项）+文种”，要求简练明确地表示出主题在什么情况下和什么范围内适用是有效的三、三、规规章制度的制章制度的制订订v 制度制度规规范范 三、三、规规章制度的制章制度的制订订v 制度制度规规范范 修订及解释权说明版本更替情况：三、三、规规章制度的制章制度的制订订v 制度与流程结合制度与流程结合 1.档案管理流程2.近期发布的加强资产经营管理的意见（资产管理有关流程）三、三、规规章制度的制章制度的制订订v 常常见问题见问题 四、四、规规章制度章制度发发布布v 制度制度发发布：布：集集团团公司公司规规章制度章制度发发布流程布流程v 宣宣贯与贯与培培训训v 执执行行与与反反馈馈v 检查与监检查与监督督v 优优化化与与完善完善谢谢！谢谢！20
