第七章建设工程监理工作内容和主要方式课件.ppt

1、第七章第七章 建立工程监理工作内容建立工程监理工作内容和主要方式和主要方式7-1 7-1 建立工程监理工作内容建立工程监理工作内容7-2 7-2 建立工程监理主要方式建立工程监理主要方式 7-1 7-1 建立工程监理工作内容建立工程监理工作内容一、目标控制一、目标控制一控制流程一控制流程 制定工程实施方案、衡量工程实际情制定工程实施方案、衡量工程实际情况、分析偏差产生的原因、采取纠偏措施。况、分析偏差产生的原因、采取纠偏措施。控制流程图控制流程图 工程实施方案工程实施方案纠正纠正措施措施衡量工程衡量工程实际情况实际情况实际状况实际状况与方案目与方案目标比较标比较偏离偏离正常正常修改修改方案方案

2、投入投入输出输出二控制类型：二控制类型：按控制措施作用于控制对象的时间分为：事按控制措施作用于控制对象的时间分为：事前控制、前控制、事中控制、事后控制。事中控制、事后控制。按控制信息的来源分为：前馈控制和反响控按控制信息的来源分为：前馈控制和反响控制。制。按控制措施的出发点分为主动控制和被动控按控制措施的出发点分为主动控制和被动控制。制。1、主动控制、主动控制 主动控制是预先分析各种风险因素，预测其导致目主动控制是预先分析各种风险因素，预测其导致目 标偏离的可能性和程度，有针对性的拟定和采取预防标偏离的可能性和程度，有针对性的拟定和采取预防 措施，以减少或防止目标偏离。措施，以减少或防止目标偏

3、离。主动控制是事前控制、前馈控制。主动控制是事前控制、前馈控制。确定确定目标目标分析偏离目分析偏离目标的可能性标的可能性采取预采取预防措施防措施防止或减防止或减少偏差少偏差 2、被动控制、被动控制 被动控制是一种事中控制和事后控制，反响控被动控制是一种事中控制和事后控制，反响控制。制。分析原因分析原因发现偏差发现偏差制定措施制定措施实施纠偏实施纠偏实际成效实际成效收集情况收集情况评定成效评定成效比较成效比较成效 3、主动控制和被动控制的关系、主动控制和被动控制的关系 仅主动控制是不可能的，有时也是不经济的，仅被仅主动控制是不可能的，有时也是不经济的，仅被 动控制又难以保证实现工程目标，因此，必

4、须主动控制动控制又难以保证实现工程目标，因此，必须主动控制 和被动控制两者相结合。和被动控制两者相结合。输入输入工程实施工程实施输出输出发现偏差发现偏差分析原因分析原因预防和纠偏措施预防和纠偏措施调查研究调查研究风险分析风险分析预测偏差预测偏差三建立工程三大目标之间的关系三建立工程三大目标之间的关系 三大目标以合同为核心，形成既对立三大目标以合同为核心，形成既对立又统一的关又统一的关 系。三大目标系统，是一个相互制约相互系。三大目标系统，是一个相互制约相互影响的统一影响的统一 体，不能将三大目标割裂开来孤立的分析体，不能将三大目标割裂开来孤立的分析和论证。和论证。合同合同造价造价进度进度质量质

5、量造价减少进度加快造价增加进度加快造价增加质量提高造价减少质量控制严格进度加快质量下降保证进度质量控制严格四建立工程三大目标确实定与分解四建立工程三大目标确实定与分解 1、建立工程总目标的分析论证、建立工程总目标的分析论证1工程使用功能与质量合格目标必须保证。工程使用功能与质量合格目标必须保证。2定性分析与定量分析相结合。定性分析与定量分析相结合。质量目标常用定性分析，造价、进度常用定质量目标常用定性分析，造价、进度常用定量分析。量分析。3三大目标可具有不同的优先等级三大目标可具有不同的优先等级4工程监理目标应力求使工程目标系统最优。工程监理目标应力求使工程目标系统最优。目标系统如何最优往往由

6、业主确定。目标系统如何最优往往由业主确定。2、建立工程目标的分解、建立工程目标的分解1按参建单位分解按参建单位分解2按工程组成分解按工程组成分解3按时间进展分解按时间进展分解五建立工程三大目标控制的任务和措施五建立工程三大目标控制的任务和措施 1、三大目标动态控制过程、三大目标动态控制过程 建立工程目标体系的建立工程目标体系的PDCA循环：循环：P-Plan，方案，方案 D-Do，实施、执行，实施、执行 C-Check，检查，检查 A-Action，行动、纠偏，行动、纠偏 2、三大目标控制任务、三大目标控制任务1建立工程质量控制任务建立工程质量控制任务 建立工程质量控制，就是通过有效的质量控制

7、工作建立工程质量控制，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足工程造价和进度要求的和具体的质量控制措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。前提下，实现预定的工程质量目标。施工阶段质量控制，主要是通过对施工投入、施工施工阶段质量控制，主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进展全过程控制及对施工单位和人和安装过程、产出品进展全过程控制及对施工单位和人员资质、机、料、法、环控制等进展。员资质、机、料、法、环控制等进展。注意：对于合同约定的质量目标，必须保证不得低注意：对于合同约定的质量目标，必须保证不得低于国家强制质量标准的要求，应防止不断提高质量目标于国

8、家强制质量标准的要求，应防止不断提高质量目标的倾向。的倾向。质量控制具体工作，详教材质量控制具体工作，详教材P143。2建立工程造价控制任务建立工程造价控制任务 建立工程造价控制，就是通过有效的造价控制工作建立工程造价控制，就是通过有效的造价控制工作和具体的造价控制措施，在满足进度和质量的前提下，和具体的造价控制措施，在满足进度和质量的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标。力求使工程实际造价不超过预定造价目标。施工阶段造价控制，主要是通过工程计量、工程付施工阶段造价控制，主要是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用

9、索赔、挖掘降低工程造价潜力等进展。挖掘降低工程造价潜力等进展。施工阶段工程造价控制具体工作，详教材施工阶段工程造价控制具体工作，详教材P144。3建立工程进度控制任务建立工程进度控制任务 建立工程进度控制，就是通过有效的进度控制工作建立工程进度控制，就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足质量和造价的前提下，和具体的进度控制措施，在满足质量和造价的前提下，力求使工程实际工期不超过方案工期目标。力求使工程实际工期不超过方案工期目标。施工阶段进度控制，主要是通过完善建立工程控制施工阶段进度控制，主要是通过完善建立工程控制性进度方案、审查施工单位提交的进度方案、做好施工性进度方案、审查

10、施工单位提交的进度方案、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔等进展。并处理好工期索赔等进展。组织协调是实现有效进度控制的关键组织协调是实现有效进度控制的关键 施工阶段工程进度控制具体工作，详教材施工阶段工程进度控制具体工作，详教材P144。3、三大目标控制措施、三大目标控制措施1组织措施组织措施2技术措施技术措施3经济措施经济措施4合同措施合同措施二、合同管理二、合同管理 完整的合同管理包括施工招标完整的合同管理包括施工招标的筹划与实施；合同计价方式及合同文本的筹划与实施；合同计价方式及合同文本的选择；合同谈判

11、及合同确定的条件；合的选择；合同谈判及合同确定的条件；合同协议书的签署；合同履行检查；合同变同协议书的签署；合同履行检查；合同变更、违约及纠纷的处理；合同订立和履行更、违约及纠纷的处理；合同订立和履行的总结评价等。的总结评价等。监理标准涉及合同管理的内容监理标准涉及合同管理的内容主要是主要是“6“6 工程变更、索赔及施工合同争工程变更、索赔及施工合同争议议 ，包括工程暂停及复工，包括工程暂停及复工 、工程变更、工程变更、费用索赔、工程延期及工期延误费用索赔、工程延期及工期延误 、施工合、施工合同争议同争议 、施工合同解除的处理。、施工合同解除的处理。一工程暂停及复工处理一工程暂停及复工处理 1

12、 1、签发工程暂停令的情景、签发工程暂停令的情景 工程监理机构发现以下情况之一时，工程监理机构发现以下情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：总监理工程师应及时签发工程暂停令：1 1建立单位要求暂停施工且工程需要暂停施工建立单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。的。2 2施工单位未经批准擅自施工或拒绝工程监理施工单位未经批准擅自施工或拒绝工程监理机构管理的。机构管理的。3 3施工单位末按审查通过的工程设计文件施工施工单位末按审查通过的工程设计文件施工的。的。4 4施工单位末按批准的施工组织设计、专项施工单位末按批准的施工组织设计、专项施工施工 方案施工或违反工程建立强制性方案施工或违反工

13、程建立强制性标准的。标准的。5 5施工存在重大质量、平安事故隐患或发生质施工存在重大质量、平安事故隐患或发生质量、安量、安 全事故的。全事故的。总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定停工范围，并应按施工因的影响范围和影响程度，确定停工范围，并应按施工合同和建立工程监理合同的约定签发工程暂停令。合同和建立工程监理合同的约定签发工程暂停令。总监理工程师签发工程暂停令应征得建立单位同意，总监理工程师签发工程暂停令应征得建立单位同意，在紧急情况下未能事先报告的，应在事后及时向建立单在紧急情况下未能事先报告的，应在事后及时向建

14、立单位作出书面报告。位作出书面报告。2、工程暂停相关事宜、工程暂停相关事宜 暂停施工事件发生时，工程监理机构应如暂停施工事件发生时，工程监理机构应如实记录所发生的情况。实记录所发生的情况。总监理工程师应会同有关各方按施工合同约总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。问题。因施工单位原因暂停施工时，工程监理机因施工单位原因暂停施工时，工程监理机构应检查、验收施工单位的停工整改正程、结果。构应检查、验收施工单位的停工整改正程、结果。3 3、复工审批或指令、复工审批或指令 当暂停施工原因消失、具备复工条件时，当暂

15、停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，工程监理机构应审查施工单施工单位提出复工申请的，工程监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理位报送的复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建立单位批准后签工程师应及时签署审查意见，并应报建立单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。二工程变更处理二工程变更处理 1 1、施工单位提出的工程变更处理程序、施工单位提出的工程变更处理

16、程序1 1总监理工程师组织专业监理工程师审查施工总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建立单位及工程设计文件修改的工程变更，应由建立单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，工转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，工程监理机构应建议建立单位组织设计、施工等单程监理机构应建议建立单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。2 2总监理工程师组织专业监理工程师对工程变总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及

17、工期影响作出评估。更费用及工期影响作出评估。3 3总监理工程师组织建立单位、施工单位等共总监理工程师组织建立单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。变更单。4 4工程监理机构根据批准的工程变更文件监视工程监理机构根据批准的工程变更文件监视施工单位实施工程变更。施工单位实施工程变更。2 2、建立单位要求的工程变更处理程序、建立单位要求的工程变更处理程序 工程监理机构可对建立单位要求的工程变更工程监理机构可对建立单位要求的工程变更提出评估意见，并应催促施工单位按会签后的工程变更提出评估意见，并应催促施工单位按会签后的工程变更单组

18、织施工。单组织施工。3 3、工程变更费用确实定、工程变更费用确实定 工程监理机构可在工程变更实施前与建立单工程监理机构可在工程变更实施前与建立单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原那么、计价位、施工单位等协商确定工程变更的计价原那么、计价方法或价款。方法或价款。建立单位与施工单位未能就工程变更费用达建立单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，工程监理机构可提出一个暂定价格并经建立成协议时，工程监理机构可提出一个暂定价格并经建立单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项单位同意，作为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建立单位与施工单位达成的协议为依最终结算时，应以建立

19、单位与施工单位达成的协议为依据。据。三工程索赔处理三工程索赔处理 1 1、费用索赔处理、费用索赔处理1 1 工程监理机构应及时收集、整理有关工程工程监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。2 2工程监理机构处理费用索赔的主要依据：工程监理机构处理费用索赔的主要依据：法律法规法律法规 勘察设计文件、施工合同文件勘察设计文件、施工合同文件 工程建立标准工程建立标准 索赔事件的证据。索赔事件的证据。3施工单位提出的费用索赔处理程序：施工单位提出的费用索赔处理程序：受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索受理施工单位在施工合

20、同约定的期限内提交的费用索 赔意向通知书。赔意向通知书。收集与索赔有关的资料。收集与索赔有关的资料。受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索 赔报审表。赔报审表。审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细 资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。与建立单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定与建立单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定 的期限内签发费用索赔报审表，并报建立单位。的期限内签发费用索赔报审表，并报建立单位。4批准施工单位费用索赔应同时满

21、足以下条件批准施工单位费用索赔应同时满足以下条件:施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。索赔事件是因非施工单位原因造成，且符合施工合同索赔事件是因非施工单位原因造成，且符合施工合同 约定。约定。索赔事件造成施工单位直接经济损失。索赔事件造成施工单位直接经济损失。5当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，工程监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处时，工程监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建立单位和施工单位协商。理意见，并应与建立单位和施工单位协商。6 因施工单位原因造成建立

22、单位损失，建立单位提出因施工单位原因造成建立单位损失，建立单位提出索赔时，工程监理机构应与建立单位和施工单位协商处索赔时，工程监理机构应与建立单位和施工单位协商处理。理。2 2、工程延期处理、工程延期处理1 1 施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时，施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时，工程监理机构应予以受理。工程监理机构应予以受理。2 2当影响工期事件具有持续性时，工程监理机构应对当影响工期事件具有持续性时，工程监理机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进展审查，施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进展审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建立单位。当影响并应签署工程临

23、时延期审核意见后报建立单位。当影响工期事件完毕后，工程监理机构应对施工单位提交的工工期事件完毕后，工程监理机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进展审查，并应签署工程最终延期审程最终延期报审表进展审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建立单位。核意见后报建立单位。3 3工程监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终工程监理机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准前，均应与建立单位和施工单位协商。延期批准前，均应与建立单位和施工单位协商。4 4工程监理机构批准工程延期应同时满足以下条件工程监理机构批准工程延期应同时满足以下条件:施工单位在施工合同约定的期限内提出工程延期。施工单位在施工合同约

24、定的期限内提出工程延期。因非施工单位原因造成施工进度滞后。因非施工单位原因造成施工进度滞后。施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。施工进度滞后影响到施工合同约定的工期。5 5施工单位因工程延期提出费用索赔时，工程监理机施工单位因工程延期提出费用索赔时，工程监理机构可按施工合同约定进展处理。构可按施工合同约定进展处理。6 6发生工期延误时，工程监理机构应按施工合同约定发生工期延误时，工程监理机构应按施工合同约定进展处理。进展处理。四施工合同争议与解除的处理四施工合同争议与解除的处理 1 1、施工合同争议的处理、施工合同争议的处理1 1工程监理机构处理施工合同争议时应进展以工程监理机构处理施工合同

25、争议时应进展以下工作：下工作：了解合同争议情况。了解合同争议情况。及时与合同争议双方进展磋商。及时与合同争议双方进展磋商。提出处理方案后，由总监理工程师进展协提出处理方案后，由总监理工程师进展协调。调。当双方未能达成一致时，总监理工程师应当双方未能达成一致时，总监理工程师应提出处理合提出处理合 同争议的意见。同争议的意见。2 2工程监理机构在施工合同争议处理过程中，工程监理机构在施工合同争议处理过程中，对末到达施工合同约定的暂停履行合同条件的，对末到达施工合同约定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。应要求施工合同双方继续履行合同。3 3在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，工程在

26、施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，工程监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。关的证据。2 2、施工合同解除的处理、施工合同解除的处理1 1因建立单位原因导致施工合同解除时，工程监理机因建立单位原因导致施工合同解除时，工程监理机构应按施工合同约定与建立单位和施工单位从以下款项构应按施工合同约定与建立单位和施工单位从以下款项中协商确定施工单位应得款项，并签认工程款支付证书：中协商确定施工单位应得款项，并签认工程款支付证书：施工单位按施工合同约定己完成的工作应得款项。施工单位按施工合同约定己完成的工作应得款项。施工单位按批准的采购方案订购工程材料

27、、构配件、施工单位按批准的采购方案订购工程材料、构配件、设备的款项。设备的款项。施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用。理费用。施工单位人员的合理遣返费用。施工单位人员的合理遣返费用。施工单位合理的利润补偿。施工单位合理的利润补偿。施工合同约定的建立单位应支付的违约金。施工合同约定的建立单位应支付的违约金。2因施工单位原因导致施工合同解除时，工程监理机因施工单位原因导致施工合同解除时，工程监理机构应按施工合同约定，从以下款项中确定施工单位应得构应按施工合同约定，从以下款项中确定施工单位应得款项或归还建立单位的款项，并应与建立单位和施工单款

28、项或归还建立单位的款项，并应与建立单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或归还建立单位位协商后，书面提交施工单位应得款项或归还建立单位款项的证明款项的证明:施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项和已给付的款项。和已给付的款项。施工单位己提供的材料、构配件、设备和临时工程等施工单位己提供的材料、构配件、设备和临时工程等的价值。的价值。对已完工程进展检查和验收、移交工程资料、修复已对已完工程进展检查和验收、移交工程资料、修复已完工程质量缺陷等所需的费用。完工程质量缺陷等所需的费用。施工合同约定的施工单位应支付的违约金。施工合同约定的施工

29、单位应支付的违约金。3因非建立单位、施工单位原因导致施工合同解除时，因非建立单位、施工单位原因导致施工合同解除时，工程监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关工程监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。事宜。三、信息管理三、信息管理 教材教材P147-152P147-152一信息管理的根本环节一信息管理的根本环节 1 1、建立工程信息的收集、建立工程信息的收集 2 2、建立工程信息的加工、整理、分发、检、建立工程信息的加工、整理、分发、检索和储存索和储存二信息管理系统二信息管理系统三建筑信息建模三建筑信息建模BIMBIM四、组织协调四、组织协调一工程监理机构组织协调的工作内容一工

30、程监理机构组织协调的工作内容 1 1、工程监理机构内部的协调、工程监理机构内部的协调1 1人际关系的协调人际关系的协调 在人员安排上要量才录用；在人员安排上要量才录用；在工作委任上要职责清楚；在工作委任上要职责清楚；在成绩评价上要实事求是；在成绩评价上要实事求是；在矛盾调解上要恰倒好处。在矛盾调解上要恰倒好处。2 2组织关系的协调组织关系的协调 在目标分解的根底上设置组织机构；在目标分解的根底上设置组织机构；明确规定各部门的目标、职责和权限；明确规定各部门的目标、职责和权限；事先约定各部门在工作中的相互关系；事先约定各部门在工作中的相互关系；建立信息沟通制度；建立信息沟通制度；及时消除工作中的

31、矛盾或冲突。及时消除工作中的矛盾或冲突。3 3需求关系的协调需求关系的协调 对监理设备、材料的平衡；对监理设备、材料的平衡；对监理人员的平衡。对监理人员的平衡。2 2、与建立单位的协调、与建立单位的协调1 1要理解建立工程总目标，理解建立单位的意图；要理解建立工程总目标，理解建立单位的意图；2 2增进业主建立单位对监理工作的理解，特别是对参增进业主建立单位对监理工作的理解，特别是对参 建各方职责以及监理程序的理解；建各方职责以及监理程序的理解；3 3尊重建立单位。尊重建立单位。3 3、与施工单位的协调、与施工单位的协调1 1与施工单位协调应注意的问题：与施工单位协调应注意的问题：坚持原那么，实

32、事求是，严格按标准、规程办事，坚持原那么，实事求是，严格按标准、规程办事，讲讲 究科学态度；究科学态度；协调不仅是方法、技术问题，更多的是语言艺术、协调不仅是方法、技术问题，更多的是语言艺术、感情交流和用权适度问题。感情交流和用权适度问题。2 2与施工单位协调的工作内容：与施工单位协调的工作内容：与施工工程经理关系的协调；与施工工程经理关系的协调；对进度、质量、造价和平安问题的协调；对进度、质量、造价和平安问题的协调；对施工单位违约行为的处理；对施工单位违约行为的处理；合同争议的协调；合同争议的协调；对分包单位的管理；对分包单位的管理；4 4、与设计单位的协调、与设计单位的协调1 1尊重设计单

33、位的意见；尊重设计单位的意见；2 2假设施工中发现设计问题，及时通过业主向设计单假设施工中发现设计问题，及时通过业主向设计单位位 提出；提出；3 3注意信息传递的及时性和程序性。注意信息传递的及时性和程序性。5 5、与政府部门及其他单位的协调、与政府部门及其他单位的协调1 1做好与工程质量平安监视机构、建立行政主管部门做好与工程质量平安监视机构、建立行政主管部门 以及消防、环保、人防等部门的交流与协调；以及消防、环保、人防等部门的交流与协调；2 2重大质量、平安事故发生后，及时敦促承包商向有重大质量、平安事故发生后，及时敦促承包商向有 关部门报告；关部门报告；3 3与社会团体、新闻媒介等的协调

34、。与社会团体、新闻媒介等的协调。二组织协调的方法二组织协调的方法 1 1、会议协调法、会议协调法 第一次工地会议第一次工地会议 监理例会监理例会 专项会议专项会议 2 2、交谈协调法、交谈协调法 3 3、书面协调法、书面协调法 4 4、访问协调法、访问协调法 5 5、情况介绍法、情况介绍法五、平安生产管理五、平安生产管理一施工单位平安生产管理体系的审查一施工单位平安生产管理体系的审查 1 1、审查施工单位的管理制度、人员资格及、审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续验收手续 工程监理机构应根据法律法规、工程监理机构应根据法律法规、工程建立强制性标准，履行建立工程平安工程建立强制性标准，履行

35、建立工程平安生产管理的监理职责；并应将平安生产管生产管理的监理职责；并应将平安生产管理的监理工作内容、方法和措施纳人监理理的监理工作内容、方法和措施纳人监理规划及监理实施细那么。规划及监理实施细那么。审查现场平安生产规章制度的审查现场平安生产规章制度的建立和实施情况；审查施工单位平安生产建立和实施情况；审查施工单位平安生产许可证的符合性和有效性；审查工程经理、许可证的符合性和有效性；审查工程经理、专职平安员、特种作业人员的资格；核查专职平安员、特种作业人员的资格；核查施工机械和设施的平安许可与验收手续。施工机械和设施的平安许可与验收手续。2 2、审查专项施工方案、审查专项施工方案 工程监理机构

36、应审查施工单位报审的专项施工程监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建立工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建立单位。超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专单位。超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进展论证、审查项施工方案，应检查施工单位组织专家进展论证、审查的情况，以及是否附具平安验算结果。的情况，以及是否附具平安验算结果。专项施工方案审查应包括以下根本内容：专项施工方案审查应包括以下根本内容：编审程序应符合相关规定。编审程序应符合相关规定。平安技术措施应符合工程建立强制性标准。平安技术措施应符合工程

37、建立强制性标准。二专项施工方案的监视实施及平安事故隐患二专项施工方案的监视实施及平安事故隐患 的处理的处理 1 1、专项施工方案的监视实施、专项施工方案的监视实施 工程监理机构应要求施工单位按已工程监理机构应要求施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交工程监理要调整时，施工单位应按程序重新提交工程监理机构审查。机构审查。工程监理机构应巡视检查危险性较工程监理机构应巡视检查危险性较大的分局部项工程专项施工方案实施情况。发现大的分局部项工程专项施工方案实施情况。发现末按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，末

38、按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。要求施工单位按专项施工方案实施。2 2、平安事故隐患的处理、平安事故隐患的处理 工程监理机构在实施监理过程中，发现工程工程监理机构在实施监理过程中，发现工程存在平安事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单存在平安事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建立单位。施工单位拒不整改或不停顿施工时，工程告建立单位。施工单位拒不整改或不停顿施工时，工程监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。

39、7-2 7-2 建立工程监理主要方式建立工程监理主要方式一、巡视一、巡视 巡视是指工程监理机构对施工现场巡视是指工程监理机构对施工现场进展的定期或不定期的检查活动。进展的定期或不定期的检查活动。一巡视的作用一巡视的作用 能够及时发现施工过程中出现的各类能够及时发现施工过程中出现的各类质量、平安问题，对不符合要求的情况及时要求质量、平安问题，对不符合要求的情况及时要求施工单位进展纠正并催促整改，使问题消灭在萌施工单位进展纠正并催促整改，使问题消灭在萌芽状态。芽状态。二巡视工作内容和职责二巡视工作内容和职责 工程监理机构应在监理规划中编制表达巡视工程监理机构应在监理规划中编制表达巡视工作的方案、方

40、案、制度等相关内容，以及在监工作的方案、方案、制度等相关内容，以及在监理实施细那么中明确巡视要点、巡视频率和措施，理实施细那么中明确巡视要点、巡视频率和措施，并明确巡视检查记录表。并明确巡视检查记录表。1、巡视内容：、巡视内容：以现场施工质量、平安生产事故隐患为主。以现场施工质量、平安生产事故隐患为主。2、巡视发现问题的处理、巡视发现问题的处理 口头要求、书面通知；向专监、总监汇报；口头要求、书面通知；向专监、总监汇报；记录巡视检查情况；落实整改情况。记录巡视检查情况；落实整改情况。二、平行检验二、平行检验 平行检验是指工程监理机构在平行检验是指工程监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定、建

41、立施工单位自检的同时，按有关规定、建立工程监理合同约定对同一检验工程进展的工程监理合同约定对同一检验工程进展的检测试验活动。检测试验活动。一平行检验的作用一平行检验的作用 使工程实体和材料等检验结论使工程实体和材料等检验结论更加真实、可靠。更加真实、可靠。二平行检验工作内容和职责二平行检验工作内容和职责 工程监理机构应依据监理合工程监理机构应依据监理合同编制符合工程特点的平行检验方案，明同编制符合工程特点的平行检验方案，明确平行检验的方法、范围、内容、频率等，确平行检验的方法、范围、内容、频率等，并对检验结果进展记录。并对检验结果进展记录。平行检验的方法包括量测、检平行检验的方法包括量测、检测

42、、试验等。测、试验等。对平行检验的结果进展分析，对平行检验的结果进展分析，提出建议或措施。提出建议或措施。三、旁站三、旁站 旁站是指工程监理机构对工程旁站是指工程监理机构对工程的关键部位、关键工序的施工质量实施全的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监视活动。过程现场跟班的监视活动。房屋建筑工程的关键部位、房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在根底工程方面包括：土方回关键工序，在根底工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他构造混凝土、防水混钉墙、后浇带及其他构造混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢凝土

43、浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢构造安装；在主体构造工程方面包括：梁构造安装；在主体构造工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式构造安装，钢构造安装，力张拉，装配式构造安装，钢构造安装，网架构造安装，索膜安装。网架构造安装，索膜安装。一旁站的作用一旁站的作用 及时发现问题、第一时间采取及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进展、防止其他干扰正常施工按施工方案进展、防止其他干扰正常施工的因素发生。的因素发生。二旁站工作内容二旁站工作内容 监理企业在编制监理规划时，应

44、当制定旁监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。和旁站监理人员职责等。旁站监理人员应当认真履行职责，对需要旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监视，及时发现和处理旁站监理过程中出现跟班监视，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建立强制性标准行为的，

45、有权责企业有违反工程建立强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或者者总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。采取其他应急措施。三旁站工作职责三旁站工作职责 1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证人员持证 上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工、在现场跟班监视关键

46、部位、关键工序的施工执行施工执行施工 方案以及工程建立强制性标准情况；方案以及工程建立强制性标准情况；3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土品混凝土 的质量检验报告等，并可在现场监视施工企的质量检验报告等，并可在现场监视施工企业进展检业进展检 验或者委托具有资格的第三方进展复验；验或者委托具有资格的第三方进展复验；4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资理原始资 料。料。四、见证取样四、见证取样 见证取样是指工程监理机构对见证取样是指工程监理机构对施工单位进展的涉及构造平安的试块、试施工单位进

47、展的涉及构造平安的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监视活动。的监视活动。一见证取样的程序一见证取样的程序 工程监理机构应根据工程的特工程监理机构应根据工程的特点和具体情况，制定工程见证取样送检工点和具体情况，制定工程见证取样送检工作制度，将材料进场报验、见证取样送检作制度，将材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容纳入监理实施细的职责、取样方法等内容纳入监理实施细那么。那么。见证取样的程序包括：授权、见证取样的程序包括：授权、取样、送检、检测单位出具试验报告。取样、

48、送检、检测单位出具试验报告。二见证监理人员工作内容和职责二见证监理人员工作内容和职责 1、在施工过程中，见证人员应按照见证取样和、在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检方案，对施工现场的取样和送检进展见证，送检方案，对施工现场的取样和送检进展见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应制作见证记录，并将见证人员签字。见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工

49、技术档案。记录归入施工技术档案。2、见证人员和取样人员应对试样的代表性和真、见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。实性负责。3、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人员和送送检单位填写委托单，委托单应有见证人员和送检人员签字。检测单位应检查委托单及试样上的检人员签字。检测单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误前方可进展检测。标识和封志，确认无误前方可进展检测。4、涉及构造平安的试块、试件和材料见证取样和送检的、涉及构造平安的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的比例

50、不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30。5、以下试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：、以下试块、试件和材料必须实施见证取样和送检：用于承重构造的混凝土试块；用于承重构造的混凝土试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重墙体的砌筑砂浆试块；用于承重构造的钢筋及连接接头试件；用于承重构造的钢筋及连接接头试件；用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；用于承重墙的砖和混凝土小型砌块；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥；用于承重构造的混凝土中使用的掺加剂；用于承重构造的混凝土中使用的掺加剂；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；国家规定必须实行见