手术室进修心得培训课件.ppt

1、本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo心得总结科室环境一科室氛围二精细化管理三护理培训四工作展望五本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo升华分区明确分区明确标识清晰标识清晰充分发挥空间充分发挥空间 整洁整洁本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。各个分区各个分

2、区Company Logo本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo科室氛围 科室称号：大雁团队科室称号：大雁团队本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo精细化管理 精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化，标准化、数规则的系统化和细化，运用程序化，标准化、数据化和信息化的手段，使组织管理各单元精细、据化和信息化的手段，使组织管理各单元精细、高致、协同和持续运行。高

3、致、协同和持续运行。本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo精精高水平的高水平的工作标准工作标准精细化精细化管理管理细细流程管理的环流程管理的环节要求，是管节要求，是管理过程和措施理过程和措施落实的重要内落实的重要内容容本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo药物管理药物管理消毒隔离消毒隔离室间管理室间管理护理质量护理质量本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。药物管理Compan

4、y Logo善于利用空间小小的角落各种药物制度齐全本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。高危药物Company Logo上锁管理语音提示本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo药物有效期标识统一，1个月，3个月、6个月本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。化疗药物Company Lo

5、go加药后的注射器、药物安瓿、手套专用袋盛装，标识清楚本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。急救药物Company Logo急救车药物使用登记本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。使用药液管理Company Logo药液通道标识清楚本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。消毒隔离Company Logo洗手设施无处不在执行力强本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Co

6、mpany Logo桶身的颜色与拖把杆的颜色一致抹布的颜色对应桶的颜色本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo病人通道门口设置粘尘垫粘附鞋底、车轮灰尘本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo冰箱管理紫外线管理登记本放于执行后方便记录的位置本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。三、室间管理Company Logo室间手术床30cm处标识参观界限室间清洁记录表本文档所提供的信息仅供参

7、考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。四、护理质量Company Logo本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。人员分工明确Company Logo本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。人人参与管理Company Logo每人发挥其特长，细至车床均有人管理本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo不同质量小组的质控记录本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请

8、勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。v Company Logo护士管理的工作主动性强（将自己的护士管理的工作主动性强（将自己的想法运用到工作中想法运用到工作中本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。持续质量改进Company Logo本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。四、护理培训Company Logo培训后的持续跟进本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo新入职护士要求v 本文档所提供的

9、信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo 图文并貌图文并貌本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company LogovA A子宫，子宫，B B输卵管输卵管,C,C卵巢卵巢,D,D圆韧带圆韧带,E,E阔韧带阔韧带,F,F主韧主韧带带,G,G膀胱宫颈韧带膀胱宫颈韧带,H,H子宫骶韧带子宫骶韧带本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。实习生的带教Company Logo科室制定带教计划，资料完善本文档所提供的信息仅供参

10、考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。护理应急预案的演练Company Logo 拍摄情景 制定流程 记录本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo 五、工作展望五、工作展望质量管理质量管理医院感染医院感染护理培训护理培训药物管理药物管理本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo质量管理 1、无菌物品管理、无菌物品管理 运用精细化管理理念，做到无菌物品既能合理放置又能方便护士运用精细化管理理念，做到无菌物品

11、既能合理放置又能方便护士清楚拿取（主要针对纸塑的特殊物品），容易混淆的物品采取图文并清楚拿取（主要针对纸塑的特殊物品），容易混淆的物品采取图文并茂的方法。茂的方法。2、充分发挥科室人员的作用，在管理过程中留下质控的痕迹、充分发挥科室人员的作用，在管理过程中留下质控的痕迹 3、针对手术压疮风险的特点制定手术室专用压疮风险评估单，提高、针对手术压疮风险的特点制定手术室专用压疮风险评估单，提高护士的意识。护士的意识。4、完善科室的制度，病人通道设置交接手术患者制度，上墙壁。、完善科室的制度，病人通道设置交接手术患者制度，上墙壁。5、病人通道放置术前药物装置盒、病人通道放置术前药物装置盒 6、完善手术

12、核心制度的执行，优化手术器械清点等要求。、完善手术核心制度的执行，优化手术器械清点等要求。7、更改部分登记本，重视登记的目的。、更改部分登记本，重视登记的目的。8、完成手术患者术前访视的宣传手册。、完成手术患者术前访视的宣传手册。本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。压疮风险评估单版本Company Logo本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo医院感染 1、更改手术间卫生登记本（已经制定版本）、更改手术间卫生登记本（已经制定版本）本文档所提供的信息仅供参

13、考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo医院感染 2、病人通道门口地面设置粘尘垫，有效粘附车、病人通道门口地面设置粘尘垫，有效粘附车轮及鞋底尘粒。（已经在使用）轮及鞋底尘粒。（已经在使用）3、完善术后敷料的装置管理，制定合适的布袋、完善术后敷料的装置管理，制定合适的布袋严密封口，避免敷料外敞（进行中）严密封口，避免敷料外敞（进行中）本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo护理培训 1、重视新入职护士的规范化培训，科室内制定、重视新入职护士的规范化培训，科室内制

14、定完善的培训计划，新护士明确掌握的内容及要求，完善的培训计划，新护士明确掌握的内容及要求，提供资料方便学习。提供资料方便学习。2、完成手术笔记的书写，护长及组长及时审阅。、完成手术笔记的书写，护长及组长及时审阅。本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo药物管理 1、制定手术室的药物管理制度，包括普通药物、制定手术室的药物管理制度，包括普通药物、高危药物及麻醉药物的管理。高危药物及麻醉药物的管理。2、完善手术室的高危药物目录、完善手术室的高危药物目录本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。Company Logo感言感言 每一次学习都是提升自己的机会，勇于在学每一次学习都是提升自己的机会，勇于在学习中找到自己的方向。善于在别人那里寻找适合习中找到自己的方向。善于在别人那里寻找适合自己的东西。自己的东西。LOGO本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿；如有不当之处，请联系网站或本人删除。