ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:56 ,大小:1.08MB ,
文档编号:3897593      下载积分:28 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-3897593.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(《建设工程项目管理》1Z206000-建设工程合同与合同管理-重点难点课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

《建设工程项目管理》1Z206000-建设工程合同与合同管理-重点难点课件.ppt

1、2014.09执业资格培训包一级建造师建设工程项目管理1Z206000 建设工程合同与合同管理主讲人 陆 静杨凌职业技术学院执业资格培训包1Z1Z2 20 06 6000 000 建设工程建设工程合同与合同管理合同与合同管理1Z206010 建设工程施工招标与投标执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标一、施工招标的内容1、招标方式 公开招标(无限竞争性招标),邀请招标(有限限竞争性招标)。重点:两种招标方式的优、缺点 邀请招标的情形(与第三版教材不同,需重点记忆)理解国际竞争性招标和国内竞争性招标都属于公开招标,而有限国际招标则相当于邀请招标。2、自行招标与委托招标 重点:各自

2、实施所具备的的条件。自行招标的条件:具有编制招标文件和组织评标的能力。执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标招标人不具备自行招标能力的,必须委托具备相应资质的招标代理机构代为办理招标事宜。代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)3000万元以下的工程招标代理业务。3、招标信息的发布与修正 重点:招标信息发布的媒介、招标文件及出售时间、招标文件及资格预审文件的费用。(基本信息)招标信息的修正的原则(关键点、考点):时限:要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;形式:书面形式进行;全面:通知所有招标文件收受人。

3、执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标4、资格预审 资格审查分资格预审和资格后审。实行资格预审的,一般不再进行资格后审。难点:理解招标人以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的行为:依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件;限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商;5、标前会议(1)别名:投标预备会或招标文件交底会。(2)会议的正式性:会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标(3)会议的公平性:对问题的答复不需要说明问题来源。以书面的形式发给

4、每一个获得投标文件的投标人。(4)补充文件的重要性:会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件,都是招标文件的有效组成部分。当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。6、评标 评标的步骤:评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告。重点:初步评审、详细评审的目的或意义;初步评审中对报价错误的处理方法;初步评审、详细评审各自所包含的内容。(关键点)执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标二、施工投标的内容1、研究招标文件(1)研究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表上,还要研究技术规范要求,看是否有特殊的要求。(2)投标人须知包括的内容。

5、包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键的信息。注意:投标人须知中不包括技术说明。2、复核工程量(重大偏差怎么处理)(1)对于单价合同,投标人仍应根据图纸仔细核算工程量,当发现相差较大时,投标人应向招标人要求澄清。执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标(2)对于总价合同,如果业主在投标前对争议工程量不予更正,而且是对投标者不利的情况,投标者在投标时要附上声明:工程量表中某项工程量有错误,施工结算应按实际完成量计算。3、选择施工方案(2个考点)(1)施工方案应由投标人的技术负责人主持制定;(方案制定人)(2)施工方案主要内容:施工

6、方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。4、投标计算(1)首先根据招标文件复核或计算工程量。(2)投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标5、正式投标在投标时需要注意以下几方面。(1)注意投标的截止日期(2)投标文件的完备性(3)注意标书的标准:项目经理投标需要法人授权书(4)注意投标的担保执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标三、合同的谈判与签约1、合同订立的程序(1)要约邀请:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标文件。(2)要约:投标人

7、根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件。(3)承诺:招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书。2、建设工程施工承包合同谈判的主要内容(1)关于工程内容和范围的确认 在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整,应以文字方式确定下来,并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件,并明确它是构成合同的一部分。执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标(2)关于技术要求、技术规范和施工技术方案,必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。(3)依据计价方式的不同,建设工程施工合同可以分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。(4)关于价格调整条款作用:价格调整条款可

8、以比较公正地解决承包人无法控制的风险损失。地位:无论是单价合同还是总价合同,都可以确定价格调整条款,即是否调整以及如何调整等。合同计价方式以及价格调整条款共同确定了工程承包合同的实际价格。执业资格培训包1Z206010 建设工程施工招标与投标(5)建设工程施工合同的付款分四个阶段进行,即预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金。(6)关于工期和维修期 合理要求延长工期的情形 维修工程范围、维修责任及维修期的开始和结束时间,承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。执业资格培训包1Z301000 1Z301000 建设工程建设工程合同与合同管理合同与合同管理1Z206020 建设工程合同的内

9、容执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容1、建设工程合同包括:勘察合同、设计合同、施工承包合同2、委托合同包括:工程监理合同、咨询合同等3、工程建设过程中的代理活动有工程代建、招标投标代理等。一、施工承包合同的内容1、施工承包合同示范文本 建设工程施工合同(示范文本)(GF-20130201)增加了双向担保、合理调价、缺陷责任期、工程系列保险、索赔期限、双倍赔偿、争议评审等八项新的制度。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容2、施工承包合同文件(1)各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:协议书;通用条款;专用条款。(2)原则上应把文件签署日期在后的和内容重要的排在

10、前面,即更加优先。建设工程施工合同(示范文本)(GF-2C13-0201)通用条款规定的优先顺序(重点、考点)(原则:时间越在后的优先级越高)(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容3、主要的词语定义与解释重点区分:工程和设备的定义;计划竣工日期和实际竣工日期;缺陷责任期和保修期(从时间点上区分)签约合同价和合同价格 暂估价和暂列金额(各自的适用情况)4、发包方的责任与义务、承包人的一般义务(记忆)执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容5、进度控制的主要条款内容(1)

11、工期延误情形中发包人支付合理利润的情形:图纸不符合合同约定、未能按合同约定提供施工条件、发包人提供的测量数据存在错误或漏洞、未能按时下达开工通知的、未能按约定付款的等。(2)暂停施工。(承包人不担负责任并获得利润的情况)因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润。(3)竣工日期的确定。三种情况:(重点、难点)1)提交竣工验收申请报告并验收合格的情况,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容2)提交竣工验收申请报告但因发包人原因未验收的情况(因发包人原因,未在监

12、理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的),以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;3)未验收先使用的情况,工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。6、费用控制的主要条款内容重点:支付分解表的编制依据、审批程序。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容二、物资采购合同的内容 物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同。1、建筑材料采购合同的主要内容(1)标的的定义:购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。(2)数量 (考点:自然减量的情形与非自然减量

13、的情形的区分)自然减量的情形:建筑材料自然损耗,如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎、漏损等,在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的减少。非自然减量的情形:非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失,如地震;由于工作失职和管理不善造成的失误。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容(3)包装的回收办法:押金回收:如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等;(好东西)折价回收:如:油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。(固废)(4)验收(重点)(通过验收人员、时间、地点的不同来区分四种验收方式。)驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;提运验收:对加工订制、市场采购和

14、自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验;接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录;入库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容(5)交货期限(重点:交货日期的确定)注意:凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。(6)违约责任供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。需方采购方的违约行为可能包括不按合同要求接受货物、逾期付款或拒绝

15、付款等,应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容2、设备采购合同的主要内容合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的1 0%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%。(80%设备款)(3)剩余的1 0%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。现场服务:合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。(根据采购方供货方生产方安装单位之间的关系判定设备安装责任)(考点)验收和保修:成套设备安装后一般应进行试车调试,双方应该共同参加启动试车的检验工作

16、。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容三、施工专业分包合同的内容四、施工劳务分包合同的内容从以下几个方面对比学习理解:1、专业工程承包单位的资质:二至三个等级,60个资质类别 劳务分包单位的资质:一至二个等级,13个资质类别2、工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务 承包人的主要义务3、专业工程分包人的主要责任与义务 劳务分包人的主要义务4、禁止转包或再分包 专业分包不能再进行专业分包,经承包人同意,可以进行劳务分包。劳务分包人不得将合同项下的劳务作业转包或再分包给他人。内容对比,考点,也便于记忆(重点:双方的主要责任和义务)执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容5

17、、劳务分包合同(1)劳务分包中有关保险费用的规定:发包人、承包人和分包人的支付范围和责任。(2)劳务报酬的支付方式:固定、计时、计件以及具体计量程序和应用情况。(3)劳务报酬的支付程序:3个14天:递交资料、核实、支付。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容五、项目总承包合同的内容(第四版教材新增内容)重点:1、设计阶段,承包人和发包人的责任与义务 2、施工阶段,承包人和发包人的责任与义务3、进度计划(承包人负责编制项目进度计划)执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容4、技术与设计 发包人试运行考核的评价依据:承包人应对专用条款约定的试运行考核保证值、和(或)使用功能保

18、证的说明。本工程的设计阶段、设计阶段审查会议的组织和时间安排,在专用条款约定。发包人负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用及发包人的上级单位、政府有关部门参加审查会议的费用。承包人有义务自费参加发包人组织的设计审查会议、向审查者介绍、解答、解释其设计文件,并自费提供审查过程中需提供的补充资料。发包人有义务向承包人提供设计审查会议的批准文件和纪要。执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容5、施工 考点:将发包人在设计阶段和施工阶段的义务混合,能否区分。承包人的义务补充:(1)协助发包人办理开工等批准手续。(2)施工过程中需通知办理的批准应提前1 0日通知发包人办理相关申请批准手续。六

19、、工程监理合同的内容(2012年颁布执行的新的合同示范文本)执业资格培训包1Z206020 建设工程合同的内容 1、工程监理合同文件的组成:协议书、中标通知书(适用于招标工程)或委托书(适用于非招标工程)、投标文件(适用于招标工程)或监理与相关服务建议书(适用于非招标工程)、专用条件、通用条件、附录(附录A:相关服务的范围和内容、附录B:委托人派遣的人员和提供的房屋、资料、设备)组成。建设工程监理合同(示范文本)(GF-2012-0202)2、监理规划的编制时间规定和程序;监理在第一次工地会议、图纸审查和设计交底中的角色等规定。3、项目监理机构和人员。监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托

20、人书面报告。4、监理人的职责:发生合同争议时,协助协商解决、提供必要的证明材料、处理变更事宜。执业资格培训包1Z1Z2 20 06 6000 000 建设工程建设工程合同与合同管理合同与合同管理1Z206030 合同计价方式执业资格培训包1Z206030 合同计价方式合同计价方式主要有三种:总价合同、单价合同和成本补偿合同。执业资格培训包1Z206030 合同计价方式1、单价合同的运用 2、成本加酬金合同的运用执业资格培训包1Z206030 合同计价方式3、总价合同的运用(可以调价的情形及适用情况)执业资格培训包1Z1Z2 20 06 6000 000 建设工程建设工程合同与合同管理合同与合同

21、管理1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保执业资格培训包1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保一、施工合同风险管理(第四版新增内容)1、工程合同风险的分类:根据产生原因、合同不同阶段2、工程合同风险产生原因的理解:不确定性-不可能把所有情形都列入条款;复杂无法预测-计划不如变化快;合同语句的理解易发生分歧,疏忽有些内容;交易成本的存在-等一等看一看;信息不对称-合同不完全的根源;机会主义-虚假、威胁、承诺等。3、施工合同风险类型:外界环境风险、组织成员资信与能力风险、管理风险等。4、合理分配风险对于业主和承包商的好处。5、工程风险分配原则:效率和公

22、平。执业资格培训包1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保执业资格培训包1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保二、工程保险的内容(第四版新增内容)1、工程保险标的的理解。(概念)2、保险金额、保险费,保险人与被保险人的理解。(概念)3、保险责任与除外责任(免赔责任)的情形。(免赔责任的情况)4、工程保险的种类与对象:工程一切险的投保人,第三者责任险的投保人与对象,人身意外伤害险的投保人、执业责任险的投保人(不包括业主、承包人)、CIP保险的理解及优点。三、工程担保的内容1、担保的方式及区分:保证、抵押、质押、留置和定金;2、工程担保的种类及约束对象

23、:投标、履约、支付、预付款和保修。支付担保是约束发包人的,对承包人有利,投标担保、履约担保、预付款担保、工程保修担保均是约束承包人的。执业资格培训包1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保3、投标担保的形式,投标保证金的额度以及有限期限、作用的规定。4、履约担保的开始与终止日期;履约担保的形式、作用以及金额比例的规定。5、预付款担保的形式、作用以及金额的规定;支付担保的形式、作用以及支付和滚动机制。执业资格培训包1Z1Z2 20 06 6000 000 建设工程建设工程合同与合同管理合同与合同管理1Z206050 建设工程施工合同实施执业资格培训包1Z206050 建设工

24、程施工合同实施一、施工合同分析的任务(看明白合同)1、合同分析的含义理解。合同分析的角度:合同执行的角度;分析部门、分析人:企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。2、合同分析的目的和作用。合同分析的原因,主要有四个方面:(1)合同中的法律用语,往往不够直观明了,不容易理解;(2)同一个工程中的不同合同有十分复杂的关系;(3)合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂:(4)在分析时可以预防争执。合同分析的作用(1)分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;(2)分析合同风险,指定风险对策;(3)合同任务分解、落实。执业资格培训包1Z206050 建设工程施工合同实施3、建设工程施

25、工合同分析的内容(8个方面)(1)合同的法律基础。用以指导整个合同实施和索赔工作。(2)承包人的主要任务。包括,承包人的总任务(合同标的)、工作范围及关于工程变更的规定。需要指出的是,工程变更的补偿范围,通常以合同金额一定的百分比表示。这个百分比越大,承包人的风险就越大。(3)发包人的责任。包括:业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,裁决争执,并承担管理和协调失误造成的损失;及时作出承包人履行合同所必需的决策;提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程

26、。执业资格培训包1Z206050 建设工程施工合同实施(4)验收、移交和保修(重点:移交的法律概念表示的内容)验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。移交表示:1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结:2)工程所有权的转让:3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;4)保修责任的开始;5)合同规定的工程款支付条款有效。(5)索赔程序和争执的解决1)索赔的程序;2)争议的解决方式和程序;3)仲裁条款,包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式的程序、仲裁结果的约束力等。执业资格培训包1Z206050 建设工程施工合同实施二、施工合同交底的任务1、

27、合同交底的概念合同交底人:合同管理人员;被交底人:项目管理人员、各工程小组2、合同交底的目的和任务:可将九点归纳为四个大的方面:(1)合同文本的理解:对合同的主要内容达成一致理解;明确相关事件之间的逻辑关系;(2)三大控制:将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等(质量技术);明确各项工作或各个工程的工期要求(工期);明确成本目标和消耗标准(成本);(3)相关人的责任落实:将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限;明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。(4)法律后果:明确完不成任务的影响和法律后果;执业资格培

28、训包1Z206050 建设工程施工合同实施三、施工合同实施的控制1、施工合同跟踪的含义、合同跟踪依据及对象。合同实施过程中跟踪的对象:承包的任务、工程小组或分包人、业主及其委托的工程师。2、合同实施偏差分析的内容:原因、责任和趋势分析;偏差原因分析的方法:鱼刺图法、因果关系分析图(表)等;偏差的处理措施:组织、技术、经济和合同措施及措施的识别。3、工程变更可能原因以及处理程序;FIDIC、13施工合同示范文本有关工程变更的规定以及区别对比。执业资格培训包1Z206050 建设工程施工合同实施工程变更的原因(6点):(1)当事人的因素(内部原因):业主新的变更指令;设计人员、监理方人员、承包商原

29、因,导致图纸修改;由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。(2)环境的因素(外部原因):工程环境的变化;新技术和知识,或由于业主指令及业主责任;政府部门对工程新的要求。工程变更处理程序(1)提出工程变更:承包商、业主方、设计方均可。(2)工程变更的批准。工程师发出工程变更的权力,一般会在施工合同中明确约定,通常在发出变更通知前应征得业主批准。(3)工程变更指令的发出及执行。有必要先行发布变更指示,先执行工程变更工作,然后再就变更价格和工期补偿进行协商和确定。工程变更指示的发出有两种形式:书面形式和口头形式。执业资格培训包1Z206050 建设工程施工合同实施四、施工分包管理的方法

30、1、对施工分包单位进行管理的责任主体:第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。2、分包管理的内容(成本控制、进度控制、质量控制、安全管理、信息管理、人员管理、合同管理等。(“三控、三管、人员管理”)3、分包管理的方法:组织与制度、资质等级、劳动组织计划、质量安全责任、驻厂、材料档案、分包竞赛评比。执业资格培训包1Z206050 建设工程施工合同实施五、施工合同履行过程中的诚信自律1、建筑业失信现象:拖欠工程款、陪标、挂靠、转包、违法分包、偷工减料等;2、不良行为记录认定类别及识别:资质、承揽业务、质量、安全和拖欠工程款或工人工资等;(重点:不良行为要能对应到相应的类别中)3、诚信行为

31、记录的处理:不良公布时间以及良好的有效期及变更管理等。执业资格培训包1Z1Z2 20 06 6000 000 建设工程建设工程合同与合同管理合同与合同管理1Z206060 建设工程索赔执业资格培训包1Z206060 建设工程索赔一、索赔的依据1、索赔的起因,索赔的分类:按当事人(有合同关系的)、目的、性质等。2、承包商向业主索赔的情形(钱、时间),业主向承包商索赔的情形(费用、利润和工期)。3、索赔成立的三个前提条件;索赔依据、证据;索赔证据的要求:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。执业资格培训包1Z206060 建设工程索赔二、索赔的方法(步骤)1、索赔意向通知(索赔的第一步,索赔意向

32、通知的内容及发出时间要求)2、索赔资料的准备3、索赔文件的提交(索赔文件提交的时间要求;索赔文件的主要内容,索赔能否成立的关键:论证部分)4、索赔文件的审核(索赔文件首先应该交由工程师审核。)5、反索赔的基本内容 包括两个方面:一是防止对方提出索赔,二是反击或反驳对方的索赔要求。6、对索赔报告的反击或反驳要点 索赔报告反击的要点:时限性、真实性、原因责任、理由和证据以及索赔值等。执业资格培训包1Z206060 建设工程索赔三、索赔费用的计算1、索赔费用组成中有关人工费、机械费索赔的计算以及可以索赔利润的情形,注意费用索赔和利润索赔的区别;2、索赔费用计算方法:实际费用法、总费用法和修正的总费用

33、法的区别和适用情况。四、工期索赔的计算1、可索赔延误和不可索赔延误的识别分析;单一延误、共同延误和交叉延误的识别以及索赔结果的处理。2、工期索赔的分析包括:延误原因分析、责任界定、网络计划分析以及工期索赔的计算等;3、工期索赔计算方法:直接法、比例分析法和网络分析法及各方法的应用。执业资格培训包1Z1Z2 20 06 6000 000 建设工程建设工程合同与合同管理合同与合同管理1Z206070 国际建设工程施工承包合同执业资格培训包1Z206070 国际建设工程施工承包合同一、国际常用的施工承包合同条件1、FIDIC系列合同文件 FIDIC合同中:施工合同条件、永久设备和设计-建造合同条件、

34、EPC交钥匙项目合同条件、简明合同格式等标准文本的适用情形以及合同特点,主要包括适用的工程对象、计价方式、特殊点等。2、英国JCT合同条件 JCT98合同条件针对的对象:业主和承包商之间的施工总承包合同,属于总价合同。还有适用于DB模式、MC模式的合同条件。JCT98的适用条件:8条内容。3、美国AIA系列合同条件 AIA系列合同中的文件A201,即施工合同通用条件,是AIA系列合同中的核心文件。执业资格培训包1Z206070 国际建设工程施工承包合同二、施工承包合同争议的解决方式1、国际工程施工承包合同争议解决的方式:协商:首选的最基本方式;调解:同前者都是不伤感情的;仲裁或诉讼:当协商和调

35、解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。2、仲裁(1)仲裁的地点:在工程所在国仲裁,这是比较常见的选择;在被诉方所在国仲裁;在合同中约定的第三国仲裁。执业资格培训包1Z206070 国际建设工程施工承包合同(2)仲裁的效力在双方的合同中应该约定仲裁的效力,即仲裁决定是否为终局性的。在我国,仲裁实行一裁终局制。(3)仲裁的特点仲裁程序效率高,周期短,费用少;保密性;专业化。3、DAB(争端裁决委员会)方式 对双方均具有约束力(1)DAB的任命争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成,其任命通常有三种方式。常任争端裁决委员会(施工前任命);特聘争端裁决委员会(在发生争端时任命);由工程师兼任,执业资格培训包1Z206070 国际建设工程施工承包合同(2)DAB的优点DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况及其存在的问题。DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。周期短,可以及时解决争议。DAB的费用较低。DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受。由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意,仍然可以提请仲裁或诉讼。56主持单位:杨凌职业技术学院 参建单位:安徽水利水电职业技术学院 长江工程职业技术学院

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|