1、天津市规划信息中心2019年7月二、二、项目目标项目目标一、一、项目背景项目背景三、三、主要内容主要内容四、四、模型设计模型设计五、五、项目实施项目实施一、项目背景 当前我国城市化建设迅猛发展，城市规划作为城市建设与管理的龙头面临前所未有的压力与挑战，规划编制任务日趋艰巨，因此，统一进行规划编制管理，加强成果共享成为提升城市规划管理水平的重要途径。为此,我局构建一个“纵向到底，横向到边，覆盖城乡”的天津市城乡规划编制管理信息系统，为加强全市规划编制管理和审批工作提供信息载体。1、制定、制定计划计划2、规划编规划编制制4、成果共享、成果共享3、审审批批验验收收规划编制流程二、项目目标设计单位规划
2、局(概况、成果、监控、共享）规划局设计单位设计单位设计单位设计单位（标准、设计、成果、共享）关注角度不同关注角度不同二、项目目标二、项目目标p 编制概况明晰化p 编制过程监控化p 编制标准规范化p 编制成果共享化编制管理编制管理成果共享成果共享三、主要任务p 研究编制概况统计模型p 建立规划编制管理系统p 制定编制成果标准规范p 建立相关配套管理机制四、模型设计规划编制特点:1、政策性2、多变性3、紧急性4、共享难 人类用了5000多年的时间，才对城市的本质和演变过程有了一个局部的认识，也许要用更长的时间才能完全弄清那些尚未被认识的潜在特性。人类历史刚刚破晓时，城市就已经发展到了成熟形式，要想
3、更深刻地理解城市的现状，我们必须掠过历史的天际线去考察那些依稀可变的踪迹，去探索城市远古的结构和原始的功能，这是我们城市研究的首要任务。美刘易斯。芒福德（LEWIS MUMFORD）四、模型设计（概况展示）编编制制概况概况未未编编阶阶段性成果段性成果服服务务性性应编应编已已编编在在编编未批未批复复已批已批复复规划编制体系专项规划空间规划层次规划四、模型设计（概况展示）四、模型设计（概况展示）四、模型设计（概况展示）天津市战略规划四、模型设计（概况展示）四、模型设计（概况展示）固变区别处理固变区别处理人机交互定论人机交互定论概况体现轮廓概况体现轮廓四、模型设计（过程监控）四、模型设计（过程监控）
4、编制过程管理编制计划管理n 空间区域编码n 层次规划编码n 专项规划编码n 管理体系编码四、模型设计（标准规范）1、编码规范、编码规范2、成果标准、成果标准n 总体规划电子数据标准n 控规（一控规、两导则）电子数据标准n 控制线电子数据标准n 修详规电子数据标准n 119项规划电子数据标准项规划电子数据标准四、模型设计（标准规范）业务工作1132管理机制：一个平台：一个平台：利用利用“一网通一网通”平台办理业务案件；平台办理业务案件；一套标准：一套标准：统一的业务管理标准；统一的业务管理标准；三级会审：三级会审：局长业务研究会、市局分管局长联合会审会、局长业务研究会、市局分管局长联合会审会、区
5、县局（分局）局长会审会；区县局（分局）局长会审会；二级监督：二级监督：市局、区县局（分局）业务管理监督体系。市局、区县局（分局）业务管理监督体系。规划编制三统一管理机制：统一标准、统一管理、统一验收；统一标准、统一管理、统一验收；四、模型设计（标准规范）任务下达（标准规范）过程监控（结点记录）审批验收（经费保障）规划局：规划局：任务接受（标准规范）规范设计（标准规范）成果查验（标准规范）规划院：规划院：管理机制管理机制四、模型设计（成果共享）成果共享叠叠加分析利用加分析利用（标标准准规规范）范）独独立立查查看利用看利用（无限制容器）（无限制容器）四、模型设计（成果共享）四、模型设计（数据库设计）五、项目实施五、项目实施五、项目实施五、项目实施五、项目实施五、项目实施
