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格式:PPT , 页数:60 ,大小:3.29MB ,
文档编号:3900414      下载积分:28 文币
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应急管理体系与能力建设课件.ppt

1、四(一)企业应急管理的法律责任1 1 无现场应急预案无现场应急预案2 2 应急管理职责分工不明确,管理混乱应急管理职责分工不明确,管理混乱3 3 应急设施、物资和装备缺乏应急设施、物资和装备缺乏4 4 现场盲目或错误施救现场盲目或错误施救二、企业应急管理工作中存在的突出问题组织体系救援队伍应急指挥职能部门管理机构保障系统制度基础运作机制支持性附件现场处置方案专项应急预案综合应急预案应急资金人力资源物资装备信息通讯v针对可能发生的事故,为迅速采取有效地开展应急行动而预先所做的各种准备预先所做的各种准备,主要包括:机构和职责机构和职责 应急资源应急资源 培训、训练与演练培训、训练与演练 互助协议互

2、助协议1.1.接警与通知接警与通知2.2.指挥与控制指挥与控制3.3.警报和紧急公告警报和紧急公告4.4.通讯通讯5.5.事态监测与评估事态监测与评估6.6.警戒与治安警戒与治安7.7.人群疏散与安置人群疏散与安置8.8.医疗与卫生医疗与卫生9.9.公共关系公共关系10.10.应急人员安全应急人员安全11.11.消防和抢险消防和抢险12.12.泄漏物控制泄漏物控制应急响应程序3.6 应急组织体系搭建总指挥:副总指挥:成员单位(职能部门):工作小组(如:综合协调组、医疗救护组、保卫警戒组、消防组、抢险抢修组、环境监测组、工艺技术组、善后处理组等)组长:副组长:成 员:职能部门主要负责人、各专业小组(消防等)办公室:负责应急日常事务管理3.6 应急组织体系搭建3.6 应急组织体系搭建3.6 应急组织体系搭建3.7应急技术与装备保障3.8 应急响应分级的确定原则3.9 现场应急处置方案的基本要求3.9.1 事故特征3.9.4 注意事项3.9.5 物资和通讯联络全员危险源辨识明确预防措施参与编制应急预案日常应急培训与演练明确各自应急职责自救互救、全员应急

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