安全管理方法与技术培训课件.ppt

1、安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全生产基本对策安全生产基本对策安全生产基本对策安全生产基本对策安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术(二)安全生产法制手段与技术执法主体：国家安全监督管理职能部门国家安全生产监察的方式1）行为监察2）技术监察(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法

2、制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段(二)安全生产法制手段安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术事件金字塔（一般方法）隐患死亡和失时工伤事故事故险肇事故1000300无伤害、无损失事故30财产损失10轻伤1死亡重伤新隐患管理法新隐患管理法隐患报告壳牌 承包人委托人/证明人 当事人部门 单位说明:隐 患 (PI)评 价 征兆 后果 人(P)物(A)环境(E)商誉(R)风险恢复措施(效果)部门领导(隐患相关)HSE负责人(隐患相关)签名/日期:签名/日期:控制对策(征兆)报告

3、表填表人(PI):签名/日期:改进措施部门领导(隐患相关)HSE负责人(隐患相关)签名/日期:签名/日期:AFI 整改措施 责任 时间 结果风险水平(PI)序 号 (AFI)部门 预期 实际 低 中等 高 AFI 改进范围 设备 能量 初始风险水平(PI)序 号 (AFI)子系统 类型 低 中等 高 隐患管理 须报告 不存在 不是必然 须管理 有效 隐患管理新方法与传统的事故管理方法对比项目对公司业务以外的事故人的过失行为实际事故对想到会发生的事故最终效果（事故管理）（事故管理）险肇事故 事故 不报告 不报告 存在 存在必须报告 必须报告 不报告 不报告很难确定 很难确定新隐患管理法新隐患管理

4、法改进后的HSE成效 隐患/事件数 事故=0 时间 隐患事件险肇事故新隐患管理法新隐患管理法事件=险肇+事故节约成本安全管理方法与技术安全管理方法与技术高频率低危害低风险中等频率中等危害高风险低频率高危害低风险频率程度风险有多么严重？它发生的可能性有多大？是否符合规范、标准或要求？如何预防？用什么方法能够控制？如何限制、应急和恢复？安全管理方法与技术风险管理分级安全管理方法与技术风险分级 安全管理方法与技术严重度等级等级说明事故后果说明灾难的人员死亡或系统报废严重的人员严重受伤、患严重职业病或系统严重损坏轻度的人员轻度受伤、轻度职业病或系统轻度损失轻微的人员伤害程度和系统损坏程度都轻于级风险分

5、级 安全管理方法与技术可能性等级说明单个项目具体发生情况引发事故发生情况A频繁在评价周期内频繁发生（大于2次）评价周期内发生B很可能在 评 价 周 期 内 出 现 过（12次）上次评价周期内发生过C有时在上次评价周期内发生过最近2次评价周期内没有发生，但以前发生过D极少一直没有发生，但有可能发生不易发生，但有理由可预期发生E不可能极不易发生，以至于可以认为不会发生不易发生，但并不能保证不发生安全管理方法与技术风险分级 严重性等级可能性等级（灾难的）（严重的）（轻度的）（轻微的）A（频繁）12713B(很可能)25916C（有时）461118D（极少）8101419E（不可能）12151720安

6、全管理方法与技术风险分级危害辨识、风险评估、风险控制 作业：原油罐的检查安全管理方法与技术危害形式危害的后果可能性风险度减小风险方法剩余的风险1硫化氢释放有毒气体影响(可能致死)MLM带一个具有声音警报的硫化氢捡查器L2含磷残留物可能起火MLM用水浇湿工作现场L3巨烈运动导致气体从残留物中释放可燃性气体释放HHH带一个具有声音警报的可燃气体检查器，戴上呼吸器L4较差的进口/逃生口突起的气体装置防碍逃生MMM从工作地点入孔用绳子做起逃生路线，人孔外边的守护人拉响警报LM5较差的照明碰了脚一头/脚趾头LMM安装”安全”灯L6工具产生的火花火灾/爆炸HMH使用“无火花工具”，例如，木铁锹L7较差的通

7、风，氧气不充分或者气体积聚,室息麻醉气体释放 M H H安装强有力的通风装置，打开所有的人孔开口L8很滑的油污地板身体受伤MHM难以阻止,两个值班人员和外边的守护人员相互配合拉响警报M评估结果：可以安全进行这项工作总风险：L/M安全管理方法与技术人 员 伤 亡 人 次事 故 征 侯 次 数损 失 工 日经 济 损 失绝 对 指 标相 对 职 工：千 人 伤 亡 率；人 均 损 失 工 日；人 均 经 济 损 失 等。相 对 产 量：亿 客 公 里 伤 亡 率；百 万 吨 公 里 损 失 率；万 次 起 落 事 故 征 侯 率 等相 对 产 值 与 利 税：亿 元 产 值 伤 亡 率；亿 元 利

8、 税 损 失 率；相 对 指 标安 全 结 果 指 标 技 术 工 程 指 标;教 育 工 程 指 标；管 理 工 程 指 标。安 全 工 程 指 标事 故 控 制 率；人 员 安 全 生 产 率；投 资 安 全 生 产 率安 全 效 益 指 标安 全 指 标 系 统（三）安全管理的科学手段8.安全目标管理法安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术现代安全管理方法与技术（四）安全管理的经济手段1.安全经济原理现代安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术不可容忍

9、区不可容忍线可忽略线可忽略区ALARP可容忍区风风险险水水平平安全管理方法与技术安全管理方法与技术中国地质大学安全管理方法与技术内涵目标过程方法安全第一的哲学观珍惜生命的情感观合理安全的风险观安全生产的效益观综合效益的价值观人机环境的系统观本质安全的科学观正确的安全观和意识流；科学的态度、理念和认知；崇尚的伦理、品德和情感。观念文化传统：安全第一预防为主；安全管理五大原则；监察、监督、管理；法制与全面管理。现代：无隐患管理技术 ；安全目标管理；安全系统工程；安全行为科学；风险评价技术；物流人流定置管理。严明的法律；明确的责任；规范的管理。管理与法制文化三级教育；特殊培训；技能演习；全员教育；日

10、常教育；案例回顾；安全宣传；文学艺术；三违控制；行为抽样；三不伤害；四查工程；科学监察；严格检查；安全活动；班组建设。遵章守纪；行为规范；人机协调；操作高效；文明活动；身心健康。行为文化隐患控制；本质安全化；有效应急措施；信息警示；环境与气象；人机境协调。技术工艺本质安全化；安全检验科学先进；安全保险冗余技术；环境监控现代化；人机设计有效合理；人机境信息网络；安全技术措施严格达标。物态文化安全文化建设模式珍惜生命的情感观，“生命第一原则”的价值观，安全行为规范的法制观，安全就是生活质量的生存观，安全也是生产力的认识观，保障人机环境安全的系统观，安全与效益辩证关系的哲学观。安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术我们同仁防范人间悲剧的人！安全管理方法与技术安全管理方法与技术安全管理方法与技术