目标管理与自我激励(37张)课件.ppt

1、目标目标管理管理寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?梦想 目标 计划你有什么音乐梦想？梦想 什么是梦想？梦想是深藏在人们内心深处的最深切的渴望，是你成就事业的原动力，梦想能激发你生命中的全部潜能。梦想不是理性的计算，梦想是一种情绪状态。这种情绪状态是以热情的方式展现的，这种热情 可以让你创造出无法想象的奇迹！记住一个伟大的成功理论：$是“想”出来的！最喜欢的城市最喜欢的环境最喜欢的人最喜欢的车梦想是远处的风景 目标是脚下的台阶19世纪美国哲学家，诗人艾默生说：“一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路”黎巴嫩著名诗人纪伯伦纪伯伦曾经感叹：“我们已走的太远，以至于我们已走的太远，以

2、至于忘记了为什么而出发忘记了为什么而出发。”由于我们走的太匆忙，竟然忘记了出发的目的。墨西哥寓言墨西哥寓言：“一群人急匆匆的赶路，突然，一个人停了下来。旁边的人很奇怪：为什么不走了？停下来的人一笑：走得太快，灵魂落在了后面，我要等等它”让我们走得从容一些，让我们走得从容一些，让我们的心灵跟上来！让我们的心灵跟上来！俞敏洪连续考了三年大学，不干农活不打工赚钱，村里人谁见了都笑话，并且最关键的是，他在第三次努力的时候，仍然不知道自己能否考得上北大。人因目标而伟大，更因追梦而精彩这些成功人士曾经的遭遇，都比你的现在也困难很多倍，但是最终他们成功的原因只有一个，那就是他们都有一个伟大的目标，而为了这个

3、目标都去努力奋斗，所以最终他们都成功了。并且还有最关键的一条他们受尽非议，却毫不动摇。335590俞敏洪高考三次 上了北大；马云高考三次 上了杭师大。11979遗憾的是，马云的总分数离本科线还是差5分。杭州师范英语系由于刚升到本科，以至于报考的学生竟然不够招生数。目标是什么q目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；q目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；q目标是时刻专注的焦点，是专注力！由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态，即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天。为什么要有目标 目标就是所要追

4、求的结果，没有目标就没有收获3%10%60%27%27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。研究结果当你明确地知道自己想要的是什么，你才能得到什么；你不知道自己追求的是什么，你自然什么也得不到。目标界定了你所要追求的结果，是你努力奋斗的理由。没有目标或者失去目标，就没有了着力点，到头来终将一事无成。n仕宦当做执金吾，娶妻当得阴丽华n一万年来谁著史，八千里外觅封侯n大丈夫生当如此，彼可取而代之也为什

5、么要有目标 目标使我们感觉到生存的意义和价值如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。父子俩在雪地上玩耍，朝着远处的树走去，比谁在雪地上踩踏出的脚印，连成的线最直。结果如何？目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向为何父亲走的直呢？因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标，也就是那棵树；而儿子呢，走着走着，就把目标给忘了，等发现走偏了，只好重新矫正，反复多次，就形成了一些曲线。为什么要有目标 目标清晰可见，焕发激情，激发潜力是谁叫醒了我们的灵魂？每天一觉醒来，我们的身体醒了，但灵魂未必能醒，能让灵魂苏醒的是目标。美国波士顿塞尔

6、提克篮球队的传奇人物（Bill.Russell），有保留自己评分卡的习惯。他在打完每一场球之后，用一张满分为100分的评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中，他从来没有得过65分以上。很多人说：“可怜的Russell，打了1200多场的球赛，从来没有达到过自己的标准！”然而，就因为他拼命要达到自己的标准，他成了最杰出的篮球运动员。为什么要有目标 以结果为导向，时刻关注目标，少走弯路有了明确的目标，我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去，进而调动所有的能量，挖掘所有的潜力，全力以赴于对目标的追求。将军赶路不追小兔 谈一谈:你的目标，你的梦想是什么？123451.设定目标后害怕失败2.害怕被别

7、耻笑3.不知道目标的重要性4.不知道设定目标的方法5.不知道目标设定的是否正确为什么不设定目标 目标事业方面财富方面家族生活方面健康休闲方面人际关系方面学习成长方面目标的范围 讨论:请问您平时是如何制定目标的?在管理学中有一个非常重要的目标设定原则SMART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母的字首组成。SMARTSpecific具体的Measureable可衡量的Achievable可达成的Relevant相关的Time-based一定时限的目标设定原则SMART原则是一个很实际、很方便的实施原则。目标分解目标分解结果：千斤重担人人挑，人人肩上有指标。剥洋葱法将大目标分解成若干小

8、目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去，直到知道该干什么。由大到小愿景5-10年长期目标2-3年的中期目标6个月至1年的短期目标月、周、日目标，直到知道现在该干什么。由远及近20年目标10年目标3-5年目标下年目标人生目标每日目标每周月度目标季度目标每年目标第二步：设定你的中期和近期目标第一步：规划你的人生蓝图第三步：设定你的年度目标第四步：把年度目标拆分到月第五步：把月度目标拆分到周第六步：把周目标拆分到日目标实施PDCA在进行目标实施的过程中，会出现一些不可预测的问题，比如，目标实施的环境、条件、资源等发生了变化，那么，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。注意：如果一味的

9、只知道朝着自己的目标前进，而没有一个周密的计算，就会走很多弯路，实现的过程会变得十分艰辛。因此，按照自己制定目标的优先级别，分解目标，做好行动的计划，制定好时间表，然后去按序执行，这非常重要！目标=最终结果=做什么？行动计划=实施策略=完成目标的执行方案=做什么？目标实施PDCAPDCA循环就像爬楼梯一样，不断前进，不断提高。阶段任务完成水平不断提升目检查实施结果及改进对照目标进行检查一段时间周期结束以后，我们要对对应的目标，评估完成的情况，思考没有完成目标的原则及障碍，找到克服障碍的对策和方法，并且总结有无创新和收获。循环往复，常期修炼目标管理，被誉为是：必须建立自己的目标体系 目标建立的过程，是一个从总到分的过程 目标实现的过程，是一个从分到总的过程 要通过对目标完成情况的检查和改进，来确保目标的实现人生的导航系统千里之行始于足下千里之行始于足下团队讨论与游戏1.小学教师2.小学教师怀孕的妻子3.警察4.法官5.律师6.男高音歌唱家7.女高音歌唱家8.老年僧侣9.十三岁少女10.健美运动员11.宇航员12.患重病的飞船发明人13.医生分组讨论我们生存的地球即将毁灭，你肩负着重塑人类的使命，从下面十三人中选出六名，乘宇宙飞船去避难，只能有六个人，请大家选择CONTENTS1 1请在此处请在此处输入您的输入您的标题标题Thanks!