ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:26 ,大小:2.12MB ,
文档编号:3910399      下载积分:22 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-3910399.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(做好检验科管理工作的思考课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

做好检验科管理工作的思考课件.ppt

1、做好检验科管理工作的思考医院检查检验科认可及验收检验科的工作内容?检验科的工作目的呢?检验中心的工作任务-回顾中心“核心任务”什么?达到什么水平?-国际水平如何才能达到?-质量体系认可报告发放及时率为90公正、科学、有效、准确、及时体系是若干有关事务互相联系、互相制约的一个有机整体,强调系统性和 协调性。中心检测和校准服务有效投诉率低于1;公正、科学、有效、准确、及时检验中心的工作任务-回顾报告发放及时率为90努力建立临床检验参考系统,完善室间质量评价,不断提高检验质量和服务水平,为卫生部、医疗机构、血站、患者和药品、试剂、仪器制造公司等客户提供公正、科学、准确、及时、有效的检验报告和其它服务

2、。达到什么水平?-国际水平如何才能达到?-质量体系认可报告发放及时率为90达到什么水平?-国际水平如何才能达到?-质量体系认可中心检测和校准服务有效投诉率低于1;达到什么水平?-国际水平如何才能达到?-质量体系认可体系是若干有关事务互相联系、互相制约的一个有机整体,强调系统性和 协调性。怎样做好实验室质量保证做好检验科管理工作的思考合同评审率达到100;怎样做好实验室质量保证报告发放及时率为90达到什么水平?-国际水平如何才能达到?-质量体系认可质量管理体系是建立质量方针和目标,并实现这些目标的一组相互管理或相互作用的要素的集合。中心“核心任务”什么?努力建立临床检验参考系统,完善室间质量评价

3、,不断提高检验质量和服务水平,为卫生部、医疗机构、血站、患者和药品、试剂、仪器制造公司等客户提供公正、科学、准确、及时、有效的检验报告和其它服务。质量管理体系是建立质量方针和目标,并实现这些目标的一组相互管理或相互作用的要素的集合。达到什么水平?-国际水平如何才能达到?-质量体系认可体系是若干有关事务互相联系、互相制约的一个有机整体,强调系统性和 协调性。检验中心的工作任务-回顾合同评审率达到100;检验中心的工作任务-回顾怎样做好实验室质量保证什么是质量体系?体系是若干有关事务互相联系、互相制约的一个有机整体,强调系统性和 协调性。管理体系建立方针和目标并实现这些 目标的体系。质量管理体系是

4、建立质量方针和目标,并实现这些目标的一组相互管理或相互作用的要素的集合。实验室质量管理体系质量方针质量目标管理要素技术要素ISO 17025目的和目标的关系方针目标1 目标2 目标3中心质量方针与目标质量方针:公正、科学、有效、准确、及时公正、科学、有效、准确、及时质量目标质量目标1:全面贯彻质量方针,建立并保持符合CNAL-AC01-2002的实验室质量体系。努力建立临床检验参考系统,完善室间质量评价,不断提高检验质量和服务水平,为卫生部、医疗机构、血站、患者和药品、试剂、仪器制造公司等客户提供公正、科学、准确、及时、有效的检验报告和其它服务。质量目标2:1.合同评审率达到100;2.检验报告有效利用率大于803.中心检测和校准服务有效投诉率低于1;3.报告发放及时率为90 中心ISO 17025质量方针和目标质量方针质量目标质量手册技术要素程序文件SOP记录管理要素程序文件记录质量体系体系建立前后比较体系建立前后质量变化解决问题的思路小结以不变应万变供参考,欢迎批评指正!

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|