公司石化行业MES成功经验分享-aslwangli课件.ppt

1、石化盈科信息技术有限责任公司q技术差距石化工业的总体技术水平与国际先进水平相比存在较大差距，大部分企业的能耗、物耗指标高于世界平均水平q节能降耗作为我国的支柱产业，国家从战略高度对石油化工行业的发展和节能降耗提出了明确目标 q市场竞争国内市场开放原油及原材料价格长期居高不下降本增效q绿色制造安全环保生产是全球化制造的必然，污染的控制成为石化行业生产的关键一环q能源安全完全依靠引进技术必然存在着较大的安全和管理风险2q国家国家863863高科技计划重点支持项目高科技计划重点支持项目q中国石化总部重点扶持中国石化总部重点扶持q石油化工行业石油化工行业MESMES联盟：联盟：石化盈科牵头石化盈科牵头

2、中科院软件所、浙江中控、时林公司参与中科院软件所、浙江中控、时林公司参与集中了国内石化行业集中了国内石化行业MESMES技术方面最强的力量技术方面最强的力量3面对全球化制造，就石化行业面对全球化制造，就石化行业MESMES而言，面临的而言，面临的“最紧迫最紧迫”问题是什麽？问题是什麽？企业的想法 企业生产部门最关心的三个问题：生产什么和生产多少？如何生产？生产得怎样？企业的目的 建立以生产物流管理为核心，以数据集成平台和核心数据库为支撑，集物料移动信息管理、罐区操作信息管理、物料平衡、生产调度信息管理和质量管理为一体的企业MES。4总部总部资源资源调度调度和和生产生产指挥指挥系统系统财务会计财

3、务会计 成本控制成本控制 销售分销销售分销 项目管理项目管理生产计划生产计划 工厂维护工厂维护 物料管理物料管理 物资采购物资采购人力资源人力资源质量管理质量管理操作优化操作优化油品调合油品调合先进控制先进控制经营管理层经营管理层过程控制层过程控制层生产执行层生产执行层故障诊断故障诊断生产计划优化生产计划优化生产调度生产调度油品移动信息油品移动信息公用工程公用工程物料平衡物料平衡罐区管理罐区管理化验室管理化验室管理跟踪物流、优化调度、精细生产跟踪物流、优化调度、精细生产实时数据库实时数据库安稳长满优安稳长满优规范流程、三流合一、严格管理规范流程、三流合一、严格管理综合信息、考核绩效、科学决策综

4、合信息、考核绩效、科学决策5q满足我国石化企业的实际需要满足我国石化企业的实际需要支撑支撑ERPERP的数据需求：形成的数据需求：形成ERP-MES-PCSERP-MES-PCS的闭环管理的闭环管理提升企业精细化管理水平：跟踪物流，发现问题提升企业精细化管理水平：跟踪物流，发现问题建立统一、高效的业务管理操作平台：协同企业生产建立统一、高效的业务管理操作平台：协同企业生产支持管理和应用集成：优化业务管理流程，为经营决策、供支持管理和应用集成：优化业务管理流程，为经营决策、供应链优化、集团化集成提供数据支撑应链优化、集团化集成提供数据支撑q形成形成MESMES软件产业化软件产业化提出一套面向流程

5、企业的提出一套面向流程企业的MESMES整体解决方案整体解决方案开放一套具有自主知识产权、技术先进、满足我国石化企业开放一套具有自主知识产权、技术先进、满足我国石化企业应用实际的商品化软件应用实际的商品化软件形成一套与软件相适应的形成一套与软件相适应的MESMES设施方法论设施方法论6q石化石化MESMES（SMESSMES）系统总体架构）系统总体架构7q全面的物流管理体系全面的物流管理体系全过程：从原料进厂、装置加全过程：从原料进厂、装置加工、产品调合到成品出厂工、产品调合到成品出厂全方位：所有侧线，组分跟踪全方位：所有侧线，组分跟踪全天候：全天候：2424小时连续，跟踪每小时连续，跟踪每一

6、个移动事件一个移动事件8炼油化工企业所有装置的进料、出料，装置公炼油化工企业所有装置的进料、出料，装置公用工程产耗，罐区库存、收付动态，原料进厂用工程产耗，罐区库存、收付动态，原料进厂(船运、铁路、汽运、管输船运、铁路、汽运、管输)，产品出厂，产品出厂(船运船运、铁路、汽运、管输、铁路、汽运、管输)，关联交易进出量，关联交易进出量(船运船运、铁路、汽运、管输、铁路、汽运、管输)。原油明细到品种，成品明细到牌号，半成品明原油明细到品种，成品明细到牌号，半成品明细到装置组份，罐区明细到物理罐，物理罐物细到装置组份，罐区明细到物理罐，物理罐物料明细到组份比例，组织机构细化到班组岗位料明细到组份比例，

7、组织机构细化到班组岗位，公用工程明细到每个工作中心和外供单位。，公用工程明细到每个工作中心和外供单位。9 q调度平衡调度平衡移动误差侦破及超差报警移动误差侦破及超差报警物流可视化跟踪物流可视化跟踪装置、罐区、仓储与进出厂数据管理装置、罐区、仓储与进出厂数据管理调度平衡：全厂物流数据协调调度平衡：全厂物流数据协调q调度日常管理调度日常管理调度事件管理调度事件管理调度指令管理调度指令管理调度操作日志调度操作日志调度日报生成调度日报生成装置装置装置装置罐罐1罐罐2罐罐3罐罐4罐罐5罐罐6罐罐7罐罐8装置装置液体液体液体液体10装置装置装置装置阿曼阿曼伊朗伊朗沙特轻沙特轻胜利胜利汽油汽油煤油煤油柴油柴

8、油石油石油焦焦装置装置气体平衡数据气体平衡数据固体平衡数据固体平衡数据公用工程平衡数据公用工程平衡数据销售结算数据销售结算数据q计划统计日常管理计划统计日常管理计划制定及管理计划制定及管理计划完成情况跟踪计划完成情况跟踪日常考核支持日常考核支持q全厂统计物料平衡全厂统计物料平衡全厂物料：日平衡、旬确认、月结算支持全厂物料：日平衡、旬确认、月结算支持统计报表生成及发布统计报表生成及发布统计模型维护统计模型维护11q从需求到生产、存储和采购，以利润最大化为目标从需求到生产、存储和采购，以利润最大化为目标优化原油选择优化原油选择优化生产加工方案优化生产加工方案优化库存优化库存优化产品结构优化产品结构

9、q为企业年度、季度和月度生产计划的制定提供支撑为企业年度、季度和月度生产计划的制定提供支撑q报表输出系统报表输出系统 12q集成应用调度优化软件集成应用调度优化软件配合计划优化软件配合计划优化软件基于基于MESMES物料平衡物料平衡集成实时数据库集成实时数据库q提升炼油作业计划、调度管理水平提升炼油作业计划、调度管理水平建立原油进厂和包括主要生产装置、原油储罐、中间组分罐、产品建立原油进厂和包括主要生产装置、原油储罐、中间组分罐、产品罐以及产品调合出厂的调度模型罐以及产品调合出厂的调度模型提高生产装置能力，原油及组分油、存储的利用率提高生产装置能力，原油及组分油、存储的利用率提供处理生产过程中

10、紧急情况的辅助分析工具提供处理生产过程中紧急情况的辅助分析工具为生产调度的决策带来方便为生产调度的决策带来方便优化生产操作，降本增效水平显著提高优化生产操作，降本增效水平显著提高提高产、供、销部门的信息衔接提高产、供、销部门的信息衔接 油 品 销 售 原 油 供 应 物 料 平 衡 工 艺 操 作 产 品 质 量 油 品 移 动 化 验 ORION 调调 度度 计 划 13q生产操作管理生产操作管理支持整个工厂生产运行的日常协调和指挥工支持整个工厂生产运行的日常协调和指挥工作作将生产计划和排产方案转换为更加详细的生将生产计划和排产方案转换为更加详细的生产指令、物料移动指令并且下达给所有生产产指

11、令、物料移动指令并且下达给所有生产车间、储运车间车间、储运车间/油品车间和相关部门油品车间和相关部门调度人员通过此系统，对从原油调度人员通过此系统，对从原油/原料进厂原料进厂到成品入库、出库整个生产计划执行过程进到成品入库、出库整个生产计划执行过程进行沟通、跟踪和判断。行沟通、跟踪和判断。14q全面采集水、电、汽、风等生产和消耗的数据全面采集水、电、汽、风等生产和消耗的数据q建立公用工程产耗平衡模型，平衡生产量、消建立公用工程产耗平衡模型，平衡生产量、消耗量、损失量耗量、损失量 q跟踪装置能源动力消耗跟踪装置能源动力消耗q监控公用工程系统运行监控公用工程系统运行给调度部门和生产部门提供公用工程

12、调度信息给调度部门和生产部门提供公用工程调度信息q完成日跟踪、旬平衡、月结算完成日跟踪、旬平衡、月结算为生产成本核算、经济技术指标统计系统提供为生产成本核算、经济技术指标统计系统提供基础数据基础数据15q建立企业的核心数据库建立企业的核心数据库q规范应用系统的编码体系规范应用系统的编码体系q实现企业系统的有效集成实现企业系统的有效集成q提高数据的完整性和一致性提高数据的完整性和一致性q为企业应用系统提供统一的数据访问机制为企业应用系统提供统一的数据访问机制q支撑支撑ERPERP应用，满足应用，满足“日平衡、月结算日平衡、月结算”提供物料平衡（工作中心收发料）信息提供物料平衡（工作中心收发料）信

13、息提供库存动态信息提供库存动态信息提供公用工程（成本中心）信息提供公用工程（成本中心）信息q支撑供应链优化支撑供应链优化对优化策略的执行结果进行反馈验证对优化策略的执行结果进行反馈验证减少预期值与实际值间的差值减少预期值与实际值间的差值16七、成功经验分享七、成功经验分享(1)(1)业务流程规范与优化业务流程规范与优化关键词演绎规范与优化的发展方向“装置装置/车间车间”（操作管理（操作管理）人员做机器做的事（过程控制）信息不通工作的“计划性”太低自动化控制系统要提升到工厂级建立MES系统，实现控制/管理信息透明化落实生产管理制度“职能职能/分厂分厂”（生产管理（生产管理）部门太多，层级太多太多

14、人“管事”，太多不同的目标很多人做同样的事，同样的事有很多种做法（不规范）整合部门/人员，简化管理建立ERP/MES系统，实现”一级管理“利用信息技术规范和优化业务流程“经营经营/公司公司“（经营管理）（经营管理）计划制定依据不充分，“人治”的环境，缺乏制度/规范影响工作执行效率“忒恼火忒恼火”缺乏管理系统支撑（信息量庞大的业务，如实物库存）不按规范管理和执行工作建立ERP/MES系统，提供完整功能来统一支撑工厂日常管理业务落实管理制度，取代人治的工作习惯n人员在忙什么？人员在忙什么？17借鉴国外经验，石化最佳业务实践借鉴国外经验，石化最佳业务实践MESMES理念：规范流程，闭环管理，优化生产

15、理念：规范流程，闭环管理，优化生产技技术术创创新新管管理理创创新新采购采购MMMMMMInvoiceInvoice库存库存生产生产销售销售持续改进持续改进统一数据源统一数据源管理精细化管理精细化自主知识产权软件自主知识产权软件业务流程标准化业务流程标准化数据标准化数据标准化管理扁平化模式管理扁平化模式18q物料从一个区域流向另一个区域物料从一个区域流向另一个区域装置装置4装置装置3装置装置1装置装置2Movement19q解决了石化企业多物流混合组分跟踪难题解决了石化企业多物流混合组分跟踪难题20q为企业节能降耗提供了数据支持为企业节能降耗提供了数据支持通过公用工程消耗数据的通过公用工程消耗数

16、据的“日跟踪、旬平衡、月结算日跟踪、旬平衡、月结算”，查找、，查找、分析影响平衡的因素，加强对公用工程介质的综合利用和进出厂分析影响平衡的因素，加强对公用工程介质的综合利用和进出厂数据的管理，减少跑冒滴漏，降低原油加工成本数据的管理，减少跑冒滴漏，降低原油加工成本21q显著误差侦破显著误差侦破己测变量和未测变量己测变量和未测变量仪表测量误差侦破仪表测量误差侦破移动误差侦破移动误差侦破q超差报警提示超差报警提示罐与装置物理侧线之间数据协调超差报警罐与装置物理侧线之间数据协调超差报警装置与装置物理侧线之间数据协调超差报警装置与装置物理侧线之间数据协调超差报警罐与罐之间数据协调超差报警罐与罐之间数据

17、协调超差报警22装置装置供应商供应商客户客户总帐总帐成本控制成本控制资金资金应收帐款应收帐款应付帐款应付帐款销售销售采购采购MMMMMMInvoiceInvoice库存库存生产生产进厂进厂出厂出厂罐区、仓储罐区、仓储物流物流成品成品原料油原料油23q清晰的MES实施目标及阶段路线图q严密的项目实施管理q规范的文档要求和模板q严格的业务工作流程q持续的技术支持和服务体系q优良的系统培训q从项目准备，实施步骤与内容，到上线运行，系统运维支持，总结了90多个实施模板，形成了一系列的管理制度，近10万字的技术规范文档，为项目的推广使用提供了技术保障 2425q领导重视、用户主导是领导重视、用户主导是M

18、ESMES成功的前提成功的前提q贴近企业、服务企业、为企业带来效益是贴近企业、服务企业、为企业带来效益是MESMES成功的基础成功的基础发现问题发现问题提升管理提升管理q不断提高对不断提高对MESMES的认识是的认识是MESMES成功的关键成功的关键MESMES系统是一个业务系统系统是一个业务系统以业务人员组成企业实施队伍以业务人员组成企业实施队伍业务集成、数据共享、协同工作业务集成、数据共享、协同工作MESMES是一个是一个“不断完善、逐步求精不断完善、逐步求精”的过程的过程MESMES系统技术管理系统技术管理q做好培训是做好培训是MESMES系统成功的保证系统成功的保证用户培训贯穿始终用户

19、培训贯穿始终系统操作培训与系统操作培训与MESMES理念培训相结合理念培训相结合深入开展知识传递深入开展知识传递26q装置信息监控管理装置信息监控管理27q生产计划完成情况跟踪生产计划完成情况跟踪装置装置项目项目月计划月计划日产量日产量收率收率累计累计进度进度蒸馏装置蒸馏装置总处理量总处理量11900001190000407274072722923622923619.2619.261 1号蒸馏号蒸馏处理量处理量24600024600081998199443614436118.0318.03石油脑石油脑12567125671114111413.5913.595854585446.5846.58煤

20、油煤油254562545668968912.6712.674604460419.0919.09柴油柴油55434554341047104719.2419.247955795514.3414.34蜡油蜡油60694606941489148927.3127.31116021160219.1219.12渣油渣油75713757132017201724.6024.60157891578920.8520.8528q生产计划完成情况跟踪生产计划完成情况跟踪原油加工完成情况，实际累计原油加工量与原油加工完成情况，实际累计原油加工量与ORIONORION排产计划、排产计划、PIMSPIMS月度计划的完成进度月

21、度计划的完成进度29q为日常生产指挥提供及时准确的数据为日常生产指挥提供及时准确的数据提供不同时期的半成品、产成品库存变化趋势图提供不同时期的半成品、产成品库存变化趋势图30q生产运行数据质量监控生产运行数据质量监控在在MESMES未上线前全厂的统计平衡中罐区的平衡出现大幅度的差异未上线前全厂的统计平衡中罐区的平衡出现大幅度的差异，都在，都在1 1万吨以上，全厂统计的数据质量较差；万吨以上，全厂统计的数据质量较差；MESMES上线之后每上线之后每月统计平衡的罐区平衡差异控制在月统计平衡的罐区平衡差异控制在60006000吨左右，特别是吨左右，特别是20062006年年4 4月份以来，罐区平衡差异都在月份以来，罐区平衡差异都在20002000吨以下，基本接近了计量误吨以下，基本接近了计量误差（差（0.3%0.3%）3132谢谢！33