柏拉图分析图课件.ppt

1、1897年古希腊哲学家发明，后年古希腊哲学家发明，后来由意大利经济学家来由意大利经济学家Pareto氏氏为了分析国民之贫富之分布状为了分析国民之贫富之分布状况作国民财富统计时发明的，况作国民财富统计时发明的，故用其名叫故用其名叫 柏拉特图柏拉特图。一、一、何谓柏拉图何谓柏拉图 Pareto分析，分析，先将比较影响先将比较影响 不良率程度的高低，不良率程度的高低，然后处理影响不良率然后处理影响不良率 较严重的项目，较严重的项目，依次采取措施依次采取措施 叫做叫做Pareto分析法分析法。产品的产品的变异或不良品变异或不良品的原因很的原因很多，但实际多，但实际影响较大影响较大者只有其者只有其 中的

2、中的2-3项，也就是说这项，也就是说这2-3项原项原因而影响了产品因而影响了产品。在现场管理。在现场管理 愈难的工程中愈容易看出，如愈难的工程中愈容易看出，如能就影响品质最大的原因加以能就影响品质最大的原因加以改改 善，必能收到很大的效果。善，必能收到很大的效果。1.柏拉图又称不良分析图，柏拉图又称不良分析图，主要主要 用途在对于工场发生的不良采用途在对于工场发生的不良采 取对策取对策。2.柏拉图是柏拉图是数据以项目别分类，数据以项目别分类，而按其出现的大小顺序排列的而按其出现的大小顺序排列的 图图。3.柏拉图柏拉图非仅用于不良的分析，非仅用于不良的分析，在管理上亦以重点管理而广被在管理上亦以

3、重点管理而广被 采用采用。二、柏拉图的作法二、柏拉图的作法 1.依不良原因，依不良原因，类别分别算出不良数目类别分别算出不良数目。整理成可用资料，同项目的数量集计整理成可用资料，同项目的数量集计 2.以不良数大小按项目以不良数大小按项目自左至右排列自左至右排列。将集计资料的金额或件数之多少，顺位将集计资料的金额或件数之多少，顺位 排列。排列。3.横座标为横座标为不良项目不良项目，纵座标为，纵座标为不良损失不良损失 金额金额。4.依数据大小将数据画成依数据大小将数据画成柱形柱形5.纵座标之纵座标之最高点为最高点为100%。6.绘累积线绘累积线 顺位各项目占全体总数之比率，顺位各项目占全体总数之比

4、率，其顺位累计所表示的曲线谓之其顺位累计所表示的曲线谓之。不不良良項項目目原原料料溢溢出出成成品品支支架架晃晃動動成成品品軟軟硬硬不不均均原原料料滲滲透透其其他他製製程程不不良良率率(%)0.9 70.5 10.5 10.2 20.1 8累累計計製製程程不不良良率率(%)0.9 71.4 81.9 92.2 12.3 9影影響響度度(%)4 0.62 1.32 1.39.27.6累累計計影影響響度度(%)4 0.66 1.98 3.29 2.41 0 0結結論論:前前三三項項累累積積百百分分比比高高達達8 83 3.2 2%,故故為為製製程程不不良良的的改改善善重重點點柏柏拉拉圖圖分分析析製製

5、程程不不良良率率(%)累累計計影影響響度度(%)0.51.01.52.02.502040608010000 0.9 97 7(4 40 0.6 6%)2 2.2 21 1(9 92 2.4 4%)1 1.9 99 9(8 83 3.2 2%)1 1.4 48 8(6 61 1.9 9%)2 2.3 39 9(1 10 00 0%)三、画柏拉图应注意事项三、画柏拉图应注意事项 1.尽可能按原因或状况加以尽可能按原因或状况加以层别层别。2.尽量把不良品或不良原因尽量把不良品或不良原因换算成换算成 金额金额。3.所取时间数量的长短，应所取时间数量的长短，应按目的按目的 详加改善详加改善。时间太短，数

6、据不正确。时间太短，数据不正确。4.尽可能按时间、机械层别尽可能按时间、机械层别个别作图个别作图。5.重大的原因，要进一步的将其重大的原因，要进一步的将其分析作分析作成柏拉图成柏拉图。6.其他项目放在最右端。其他项目放在最右端。四、柏拉图的用法四、柏拉图的用法 1.找出问题在哪里找出问题在哪里 2.从结果推及原因从结果推及原因 3.全部不良或不良率有多少，全部不良或不良率有多少，或全部损失金额多少。或全部损失金额多少。4.哪一个不良或损失金额为最多哪一个不良或损失金额为最多5.哪些不良加以改善的话，哪些不良加以改善的话，可使全部不良降到多少。可使全部不良降到多少。6.利用柏拉图做为报告或记录用

7、利用柏拉图做为报告或记录用五、何种数据可整理为柏拉图五、何种数据可整理为柏拉图 1.品质品质 a.不良品发生数、损失金额、不良项目、不良品发生数、损失金额、不良项目、发生场所别、发生工程别发生场所别、发生工程别 b.原料副料别、机械装备别、作业者别、原料副料别、机械装备别、作业者别、作业方法别作业方法别 c.消费者的抱怨件数、修理件数、损消费者的抱怨件数、修理件数、损 失金额。失金额。2.时间时间 a.作业所费时间作业所费时间 b.机械设备的故障时间机械设备的故障时间3.成本成本 a.装配品的零件单价装配品的零件单价 b.装配品的单位要素成本装配品的单位要素成本 c.产品别成本产品别成本4.灾

8、害件数灾害件数5.营业营业6.柏拉图的所谓不良，不限于检查不柏拉图的所谓不良，不限于检查不合格的产品，下列各种情况均可考合格的产品，下列各种情况均可考虑为不良：虑为不良：a.检查结果可排出不良品的损失金检查结果可排出不良品的损失金 额。额。b.修理品、修理时间及费用之损失。修理品、修理时间及费用之损失。c.使用者不满，抱怨及处理费用之损使用者不满，抱怨及处理费用之损 失。失。d.作业时之时间损失。作业时之时间损失。e.由于计划不佳，错误而引起故障或由于计划不佳，错误而引起故障或事故之损失。事故之损失。f.过度的调整等损失。过度的调整等损失。QC是从柏拉图开始而不是到柏拉是从柏拉图开始而不是到柏

9、拉图为止图为止,，光画柏拉图，光画柏拉图 就是作就是作QC活动那是错误的。活动那是错误的。例题：例题：某一家庭的家计薄每月都出现红字，为透支而叫苦，其某一家庭的家计薄每月都出现红字，为透支而叫苦，其家计薄归类如下：家计薄归类如下：先生先生太太太太孩子孩子计计1.食费食费8005205001,8202.交际费交际费1,0002201001,3203.嗜好费嗜好费7001001009004.保险卫生保险卫生2404001507905.备品费备品费3001001005006.被服费被服费100250504007.娱乐费娱乐费147127763508.交热费交热费100100902909.教育费教育费

10、60017023010.交通通信交通通信160100170合计合计3607182713366770 食 交 嗜 保 备 被 其 费 际 好 险 品 服 他 费 费 卫 费 费 生 100806040202000400060006770%元 柏拉图实例演练柏拉图实例演练 某一家庭计簿每月都有出现红字，为透支叫苦，兹将该某一家庭计簿每月都有出现红字，为透支叫苦，兹将该家计簿列举如下：家计簿列举如下：日期日期 摘要摘要金额金额 备注备注 日期日期 摘要摘要金额金额备注备注3/13/1米米560560 3/123/12电影欣赏电影欣赏100100 猪肉猪肉100100 3/153/15衣服衣服4504

11、50 青菜青菜5050 青菜青菜100100 3/23/2水果水果5050 酱油、味精酱油、味精250250 青菜青菜8080 3/163/16贺仪贺仪600600 3/53/5瓦斯瓦斯470470 米米280280 电费电费100100 3/203/20衣服衣服300300 报纸报纸150150 3/213/21医药费医药费250250 电话费电话费145145 3/223/22理发理发150150 3/73/7鱼肉鱼肉150150 3/243/24计程车费计程车费400400 水果水果100100 3/283/28税捐税捐400400 青菜青菜7070 学什费学什费15001500 3/103/10化妆品化妆品350350 3/293/29机车加油机车加油100100 交际费交际费20002000 合计合计92559255 请分别后填入下表：请分别后填入下表：交通交通通信通信 金额金额项目项目金额金额%顺位顺位顺位顺位项目项目伙食费伙食费交际费交际费医药费医药费嗜好费嗜好费被服费被服费水电水电费费教育教育费费娱乐费娱乐费其他其他 选择选择=结果结果汇报结束汇报结束 谢谢观看谢谢观看！欢迎提出您的宝贵意见！欢迎提出您的宝贵意见！