1、2022年10月29日星期六某公司集约化管理体系某公司集约化管理体系的构建及实施的构建及实施内容概要管理模式发展以战略导向的管理体系实施重点“145131”“145131”管理模式的做法管理模式的做法做法做法1：以信息化为手段，支撑集约化管理模式以信息化为手段，支撑集约化管理模式（1）做法做法1：以信息化为手段，支撑集约化管理模式以信息化为手段，支撑集约化管理模式（2）做法做法2：推动资源整合，发挥规模优势推动资源整合，发挥规模优势（1）推动资源整合，发挥规模优势推动资源整合，发挥规模优势（2）加强业务集成，深化管理内涵（加强业务集成，深化管理内涵（1）FAM加强业务集成，深化管理内涵加强业务
2、集成，深化管理内涵（2）加强业务集成，深化管理内涵（加强业务集成，深化管理内涵（3）：可修复件管理、事故备品、随机备品管理功能，共储共备，优化了公司整体库存结构实现了消耗品以寄售为主的物资超市管理模式，降低了流动资金占用。做法做法3：加强业务集成，深化管理内涵：加强业务集成，深化管理内涵（3）推行基于战略目标的预算管控体系（推行基于战略目标的预算管控体系（1）做法做法4：推行基于战略目标的预算管控体系（推行基于战略目标的预算管控体系（2）做法做法4：推行基于战略目标的预算管控体系推行基于战略目标的预算管控体系（3）做法做法6：依托信息平台，建立指标分析业绩评价系依托信息平台，建立指标分析业绩评价系统统 做法做法7：依托信息系统，进行管理体系快速部署依托信息系统，进行管理体系快速部署（1）做法做法7：依托信息系统，进行管理体系快速部署依托信息系统，进行管理体系快速部署提升了战略执行力提升了战略执行力实施效果实施效果2：管理效率、效益大幅度提：管理效率、效益大幅度提升升 公司规模、效益大幅度增长公司规模、效益大幅度增长
