ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:172 ,大小:538.53KB ,
文档编号:4019571      下载积分:29 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-4019571.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(监理编制要点培训-课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

监理编制要点培训-课件.ppt

1、监监理理资资料料的的一、一、监监监监理理规规划划编编制制监监理理规规划划包包括括三、三、施施工工组组织织设设审审查查施施工工组组织织设设工工程程进进度度控控制制五、五、图图纸纸会会审审常常用用材材料料进进场场工程暂停时,总监在签发工程暂停令之前,应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。l(十一)总监在签发工程暂停令到签发工程复工报审表之间的时间内,宜会同有关各方按照施工合同的约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。理由同时满足以下条件时,项目监理部应予以受理:l1 索赔事件造成了承包单位直接经济损失;l2 索赔事件是由于非承包单位的责任发生的;l3 承包单位已按照施工合同规定的

2、期限和程序提出费用索赔申请表,并附有索赔凭证材料。l费用索赔申请表应符合A8表的格式。会相互关联,在这种情况下,建设单位可能不愿给予工程延期批准或只给予部分工程延期批准,此时的费用索赔批准不仅要考虑费用补偿还要给予赶工补偿。所以总监要综合做出费用索赔和工程延期的批准决定。l(十六)由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失,建设单位向承包单位提出费用索赔时,总监在审查索赔报告后,应公正地与建设单位和承包单位进行协商,并及时做出答复。格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。l2 对施工过程中出现的质量缺陷

3、,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单要求承包单位整改,并审核整改措施、检查整改结果。l2 试验台账按原材料复试(如钢筋、水泥、防水材料等)和施工试验(如灰土、砼、钢筋焊接等)分类登记。l3 试验台账应按见证取样日期先后顺序及时登记,根据试验结果及时记录,并按要求签字。“备注栏”内应注明与原材料试验申报的对应关系或施工试验报告单编号。l4 原材料复试报告,分别归入对应的申报中;施工试验报告应分类并按时间顺序整理。项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签,认可后下发给与会各方。l(四)在施工过程中,总监应按第一次工地会议确定的周期、地点、人员及主要议题定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目监

4、理部负责记录、整理并经与会各方代表会签后发放。根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。动议内容包括:主要议题,与会单位、人员及召开时间。经总监与有关单位协商,取得一致意见后,由总监签发召开专题工地会议的书面通知,与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的形成过程与工地例会相同。十十四、四、监监监代表)每日汇总记录本监理项目的全面情况。主要内容:现场监理人员和施工人员的调配、进出场情况;材料/构配件/设备进场;进度和工程量;质量事故及处理;会议和确认事项;分包单位和供货商考核确认;对外签发、收文及下发监理

5、通知等,同专门的监理记录资料要闭合。采用省监理协会制定的监理日志,按要求填写各栏目、签名。另一种形式,由各专业监理人员分别记录,记录每天检查和巡视的现场情况及施工进度情况,发现的问题、采取的措施和处理结果。承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况;材料/构配件/设备进场审核和见证取样情况(如有平行检验也应作记录);本专业分项工程验收及隐蔽验收情况。总监每一个月对专业监理人员工作质量作一次检查,并在其巡视记录中做记录。继续采用省监理协会制定的监理巡视记录。十十六、六、监监理理编制,将监理工作总结中的主要内容,如监理合同履行情况和监理工作(四大控制)成效,加以进一步概括。l“建

6、设单位意见”和“质监站意见”分别由建设单位和质监站签署意见并加盖公章。l“奖惩记录”是指所监理的工程或该项目部在监理过程中所受到的奖惩,由建设单位盖章(证明)。十十九、九、安安全全管管理理及及安安安安全全管管理理实实或开挖深度虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂的基坑(槽、沟)等的土石方开挖工程、地下暗挖工程、高大模板等工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查,项目总监应列席论证会,施工单位应按照专家组提出的论证审查报告对安全专项施工方案进行修改完善,经施工单位技术负责人、工程项目总监理工程师和建设单位签字后,方可实施。起起重重机机械械安安装装消消防防管管线线保保写当天施工现

7、场有哪些部位在施工,是否有重大危险源;施工过程中特别是有高危作业时的安全生产情况如何;施工单位安全管理人员到位及工作情况,人员持证上岗情况,当天施工现场有哪些安全工作;施工机械、安全设施状况如何,有无异常情况等。l(2)安全管理工作情况:主要填写当天的监理工作内容及其效果。安安全全管管理理日日志志的严重安全隐患要及时下达监理通知,要求施工单位整改,并检查落实整改情况,符合要求后在监理通知回复单上签署意见。安全日志中应完整记录监理通知的内容及整改落实情况。l施工单位拒不整改的应及时向业主或工程所在地建设行政主管部门(安全监督机构)报告,并在安全日志中记录报告的过程。安安全全资资料料归归安安全全资资料料归归

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|