发电运行管理培训课件.ppt

1、发电管理所发电管理所 2014 2014年年9 9月月3 3日日设备资料台帐管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备检修管理设备缺陷管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介发电设备运行管理简介目 录设备运行分析管理设备运行分析管理运行值班管理运行值班管理设备资料台帐管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备检修管理设备缺陷管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介发电设备运行管理简介目 录设备运行分析管理设备运行分析管理运行值班管理运行值班管理3一、发电设备运行管理简介设备缺陷设备缺陷管理管理设备检修设备检修管理管理设备巡视与设备巡视与维护管

2、理维护管理设备资料设备资料台账管理台账管理设备运行设备运行分析管理分析管理运行值班运行值班管理管理 及时发现、处理缺陷，并通过缺陷统计分析，为设备的选型、运行维护及反措、大修、技改计划的制定提供依据。以设备的全生命周期管理为主线，对运用中设备资料台帐进行规范管理，确保设备资料台帐的全面性、准确性以及维护更新的及时性和应用的方便性。针对设备的运行状况，对设备运行的安全性、经济性和功能性进行有效的分析，为优化设备风险控制提供输入,以保证电网设备安全、健康运行。规定了运行值班管理要求，规范运行值班管理，使发电设备运行信息得到及时收集与传递，设备问题得到及时报告与处理和应急事件得到及时响应。加强发电设

3、备预试定检管理，提高设备技术监督水平，并通过试验数据分析，为设备的状态评价提供依据，从而及时掌握设备运行状况。建立设备巡检及维护工作机制，及时发现、处理设备缺陷，提高设备健康水平，控制设备运行风险。规定了设备巡检及维护计划、执行、统计分析与回顾的管理要求.4一、发电设备运行管理简介设备巡视与维护管理设备巡回检查设备定期轮换试验与维护运行值班管理交接班管理设备故障处理运行分析管理设备运行分析设备状态评价设备预试定检设备检修55Text 1安全生产管理发电运发电运行管理行管理生产计划管理水工及防汛管理设备管理一、发电设备运行管理内容简介大理供电局小水电管理规定大理供电局小水电管理规定6一、发电设备

4、运行管理内容简介发电发电管理管理安全管理设备管理运行管理生产计划管理档案资料管理大坝及水工建筑管理水文气象及防汛管理设备资料台帐管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备检修管理设备缺陷管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介发电设备运行管理简介目 录设备运行分析管理设备运行分析管理运行值班管理运行值班管理8二、设备缺陷管理设备缺陷处理流程：电站处理的缺陷缺陷发现运行人员巡视发现设备缺陷，立即报告值班长，并采取防止缺陷扩大的措施。缺陷上报运行班组对缺陷进行初步定级，填写缺陷处理单，并立即上报电站值班领导。缺陷处理电站值班领导到现场进行缺陷再次定级，并组织人员进行缺陷处

5、理。缺陷验收运行班组会同检修人员对处理结果进行认真验收，确认缺陷已完全消除。缺陷闭环运行班组及时将设备缺陷的发现、报送、处理、验收等情况录入“生产管理信息系统”，形成流程闭环。9设备缺陷处理流程：发管所处理的缺陷缺陷发现运行人员巡视发现设备缺陷，立即报告值班长，并采取防止缺陷扩大的措施。缺陷上报运行班组对缺陷进行初步定级，填写缺陷处理单，并立即上报电站值班领导。缺陷处理电站值班领导立即到现场进行缺陷再次定级，采取缺陷降级的措施，并立即上报发管所。缺陷验收设备缺陷消除后，运行班组会同检修人员对处理结果进行认真验收，确认缺陷已完全消除。缺陷闭环运行班组及时将设备缺陷的发现、报送、处理、验收等情况录

6、入“生产管理信息系统”，形成流程闭环。发管所接到缺陷后，对缺陷进行最后定级，并在消缺时限内到现场完成缺陷处理。二、设备缺陷管理10设备缺设备缺陷处理相陷处理相关要求关要求发电站每月5日前完成上月缺陷的统计分析，计算消缺率和消缺及时率，并上报发管所；发管所在每周二调度早会上通报上一周发电设备缺陷发生及处理情况，并在每月的生产分析会上针对频发、家族性缺陷进行分析。缺陷考核：考核指标考核指标紧急缺陷紧急缺陷重大缺陷重大缺陷一般缺陷一般缺陷消缺率消缺率100%100%85%消缺及时率消缺及时率100%100%90%缺陷处理时限要求：紧急缺陷：24小时之内，必须消除或降级重大缺陷：7天之内，消除之前须防

7、止缺陷升级一般缺陷：半年，需停电的在发现后第一次停电时消除二、设备缺陷管理11二、设备缺陷管理缺陷处理流程中需注的问题：缺陷处理流程中需注的问题：u 缺陷上报时限：遇电站不能处理的缺陷？立即,一经发现延报、慌报（报小、报大）、瞒报行为，直接影响当月绩效；？影响太大，可能导致设备损失扩大；u 运行中发现缺陷，当值班组应填写：a、设备缺陷记录；b、设备缺陷处理单；u 电站自己处理的缺陷需填写缺陷处理单？填写，只是在系统里选快速汇报，流程不到发管所；u 电站自己处理的缺陷，完后一天内向发管所汇报缺陷内容及处理情况；u 电站处理和发管所处理的缺陷都要列入缺陷统计中。12二、发电设备缺陷管理 各发电站在

8、向发管所电话上报设备缺陷的同时各发电站在向发管所电话上报设备缺陷的同时，应在系统里填好缺陷处理单，并根据流程发送到，应在系统里填好缺陷处理单，并根据流程发送到发管所，发管所要在系统里对缺陷进行最后定级，发管所，发管所要在系统里对缺陷进行最后定级，并及时安排消缺；并及时安排消缺；在发管所通知发电站具体消缺时间后，各发电站要提前在发管所通知发电站具体消缺时间后，各发电站要提前准备好操作票和工作票，并在检修人员到达现场前完成操作准备好操作票和工作票，并在检修人员到达现场前完成操作票的各项操作，即设备已处于检修状态（票的各项操作，即设备已处于检修状态（安全措施可等检修安全措施可等检修人员到现场后再做人

9、员到现场后再做）。）。从这次培训结束后开始从这次培训结束后开始设备资料台帐管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备检修管理设备缺陷管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介发电设备运行管理简介目 录设备运行分析管理设备运行分析管理运行值班管理运行值班管理14三、设备检修管理及时办理停电申请，积极参与年度检修工作。年度检修中收集好检修记录和需补充的备件编写年度检修报告，归档继电保护试验、预试定检报告检检 修修管管 理理每年10月底前编制完下一年度检修计划和检修材料计划。、检修计划要以过去一年发生的缺陷、存在的隐患和状态评价结果为编写依据；、材料计划要以检修计划和库存备件

10、为依据。、作为编写年度检修报告和下一年检修计划的依据。、更新设备技术台账。、本站年度检修工作结束后15个工作日内，应编完检修报告；、试验单位应在所有检修工作结束后7天内提交预试数据及继电保护报告。、进一步熟悉停电申请办理流程，注意办理及时性；、积极支持发管所抽调技术人员，并主动组织、参与本站年度检修工作。151开展检修计划管理检修工作内容和检修资金都以计划为准，因此各电站的检修计划要有针对性和全面性；另外要附带详细的检修请工计划。2加强检修作业风险管控检修工作严格执行“两票”，认真履行“三措”，检修班组每天召开班前班后会，把危害辨识和风险控制措施落实到整个检修工作中。3突出检修过程控制不片面追

11、求检修进度，讲求检修质量，按“应修必修、修必修好”的原则，不留隐患。检修工作的转变：检修工作的转变：三、设备检修管理设备资料台帐管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备检修管理设备缺陷管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介发电设备运行管理简介目 录设备运行分析管理设备运行分析管理运行值班管理运行值班管理171 1、术语与定义：、术语与定义：设备巡检：设备巡检：定期或不定期地对运行或备用的设备、设施的外观及其仪表、位置指示等方面进行检查，掌握设备、设施的状况及发生的异常和缺陷。设备维护：设备维护：指为维持设备正常运行工况，对运行设备所采取的维修、保养等工作。四、设备

12、巡视与维护管理2 2、管理要点：、管理要点：发电管理所负责制定发电设备巡检与维护计划，并负责各发电站设备巡检及维护工作落实情况的监督检查。各发电站负责落实管辖范围内发电设备巡检与维护工作的计划、执行、回顾与统计分析负责按要求开展发电设备日常巡检及动态维护工作。设备巡检与维护人员负责执行设备巡视表单，并负责设备巡检与维护的正确性、完整性、全面性。18四、设备巡视与维护管理 按照设备的重要程度、危害程度、故障率、健康可靠程度，将巡回检查分为特级巡检、特殊巡检、日常巡检三类。特级特级 巡视巡视有重大隐患及缺陷的设备或故障扩大可能会引起严重后果的设备，且又暂时不能停运处理及消缺的设备，实行特级巡检。特

13、殊特殊 巡视巡视对稳定运行有较高要求、有一定故障率的设备;发生故障时可能直接影响主设备安全运行的设备;对季节性变化有特殊安全要求的设备;检修试运行和新投运的设备。日常日常 巡视巡视对健康可靠、故障率低，且发生故障紧急程度不高，不会直接影响主设备安全运行的设备，实行日常巡检。19四、设备巡视与维护管理1.1.设备过负荷、或负荷有显著增加时；设备过负荷、或负荷有显著增加时；2.2.设备新装、检修、改造或长期停用后新投入运行时；设备新装、检修、改造或长期停用后新投入运行时；3.3.特殊运行方式（运行方式较薄弱）时；特殊运行方式（运行方式较薄弱）时；4.4.设备缺陷未处理且有继续发展的趋势时；设备缺陷

14、未处理且有继续发展的趋势时；5.5.恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时；恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时；6.6.季节性特殊巡检，如汛期、冰冻、单点暴雨等季节来临前；季节性特殊巡检，如汛期、冰冻、单点暴雨等季节来临前；7.7.法定节、假日或上级通知有特殊情况和重要保供电任务时。法定节、假日或上级通知有特殊情况和重要保供电任务时。下列情况下，应组织开展设备特殊巡检：下列情况下，应组织开展设备特殊巡检：20四、设备巡视与维护管理设备巡视工作注意事项：设备巡视工作注意事项：整点抄表，更多目的是巡视检查，运行人员每小时对主控室、主厂房设备进行巡视检查；巡视检查是及时发现设备不正常运行

15、状态，将设备缺陷控制，甚至是消灭在萌芽状态的重要举措，因此各电站要加强设备巡视管理，除了运行人员按制度巡检外，站领导还要每周定期组织人员对全站所有设备设施进行巡检；在我们往常的电站设备管理中，忽视了水工建筑的管理，但是水工部分是我们的能源，往往这方面的缺陷会给我们带来重大的损失，因此我们要加强水工建筑设备设施的巡视检修及维护。特殊巡视的设备要加强巡视的次数和力度，要详细记录各项运行参数及变化情况，以便进行原因分析。21四、设备巡视与维护管理2张表代替7张表设备资料台帐管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备检修管理设备缺陷管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介发电

16、设备运行管理简介目 录设备运行分析管理设备运行分析管理运行值班管理运行值班管理23五、设备资料台账管理1 1、术语与定义：、术语与定义：设备资料台帐设备资料台帐：指发电设备和水工设施的基本信息、地理信息、技术参数、部件列表、资料、安装历史、审计列表等。其中发电设备包括水工设备、机械设备、一次设备、二次设备和辅助设备等。生产管理信息系统生产管理信息系统：是以基于公共信息模型（CIM）的设备台帐为基础，覆盖公司生产运行、检修、调度、安全监察、生产技术管理各重要业务的管理信息系统。2 2、管理要点：、管理要点：发电管理所负责发电设备的台账规范、完善和监督执行；还负责发电设备技术资料、图纸、设备说明书

17、等管理。各发电站负责组织开展管辖范围内设备资料台帐的收集、记录、确认、审批、修正、变更和回顾工作，并组织生产设备台账及资料移交、录入。24五、设备资料台账管理、原来建过台账；、生产管理系统里也建过。为什么还要求重新建立？不详细、不不详细、不完整、不适完整、不适用。用。25五、设备资料台账管理 各设备管辖单位应每年检查、分析本部门（单位）设备资料台帐维护情况，提出改进意见和建议。重点关注本区域设备资料台帐录入的及时性、资料数据的全面性和准确性。回回 顾顾 由设备管辖单位对电子台账、纸制资料或信息系统台账进行更新，确保台账准确性，并报对应的职能管理部门。设备管辖单位应结合设备检修工作对设备台账进行

18、检查，确认设备资料台帐齐全完整。设备资料台帐管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备检修管理设备缺陷管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介发电设备运行管理简介目 录设备运行分析管理设备运行分析管理运行值班管理运行值班管理27六、设备运行分析管理综合分析 对一段时间内主要设备运行情况进行的综合性分析。定期分析 结合专业管理需求，对设备技术监督、缺陷处理等情况进行的年度、季度或月度分析。专题分析 当发生电力安全或设备事故、事件，设备典型缺陷、少见异常状况以及技术复杂问题等情况时进行的分析。28六、设备运行分析管理综合分析综合分析1、生产设备管生产设备管理部组织设备理部

19、组织设备运行、检修部运行、检修部门开展状态评门开展状态评价工作，结合价工作，结合评价结果对设评价结果对设备运行情况进备运行情况进行全面综合分行全面综合分析，并形成半析，并形成半年度综合分析年度综合分析报告。报告。2、生产设备生产设备管理部按照设管理部按照设备专业类别，备专业类别，根据全年设备根据全年设备的总体运行状的总体运行状况，结合生产况，结合生产指标完成值，指标完成值，对各专业设备对各专业设备开展综合性分开展综合性分析，并形成年析，并形成年度分专业报告。度分专业报告。3、生产设备生产设备管理部组织设管理部组织设备运行检修部备运行检修部门每季度召开门每季度召开一次工作会议一次工作会议对各专业

20、设备对各专业设备运行管理情况运行管理情况进行分析总结。进行分析总结。4、生产设备生产设备管理部按照管理部按照大理供电局大理供电局设备缺陷管理设备缺陷管理业务指导书业务指导书每月对设备缺每月对设备缺陷情况进行一陷情况进行一次统计分析，次统计分析，并按时发布月并按时发布月度缺陷分析报度缺陷分析报告。告。六、设备运行分析管理定期分析发电站根发电站根据本站设据本站设备设施运备设施运行状态，行状态，每月至少每月至少召开一次召开一次运行分析运行分析会，若遇会，若遇特殊情况特殊情况和工作需和工作需要要,可增加可增加召开次数。召开次数。运行分析运行分析会由发电会由发电站站长、站站长、技术负责技术负责人或值班人

21、或值班长主持。长主持。运行分析运行分析会参会人会参会人员为发电员为发电站站长、站站长、技术负责技术负责人，值班人，值班长。所有长。所有参会人员参会人员不得缺席，不得缺席，确不能参确不能参加会议的，加会议的，必须征得必须征得站长同意。站长同意。运行分析运行分析会议内容会议内容由技术负由技术负责人负责责人负责记录，建记录，建立详细的立详细的运行分析运行分析记录，并记录，并根据例会根据例会议程形成议程形成会议纪要。会议纪要。n设备运行中参数变化情况；n分析“两票三制”的执行情况、存在的问题和今后应采取的措施；n分析各种运行记录和报表；n分析各种规章制度执行情况及需要完善的内容；n分析各项测试数据、各

22、项技术监视指标；n分析事故、障碍、异常、重大缺陷发生的原因、后果、处理方法和防范措施；n分析主、辅设备运行方式是否经济合理，安全可靠；n分析运行方式改变可能发生的问题和提前采取应急措施；n分析、总结本月的安全生产情况，研究布置下今后安全生产计划；n分析、研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施；n根据负荷变化，分析对设备安全运行有影响及应采取的措施；n根据季节性特点和设备缺陷情况，分析可能对设备带来的影响和应采取的防范措施。n事故预想30六、设备运行分析定期运行分析的主要内容：31六、设备运行分析管理专题分析：专题分析：设备运行检修部门在发生设备典型缺陷或少见异常情况时，应组织班组人员在

23、1周内开展专题分析，采取相应控制措施并上报生产设备管理部。生产设备管理部在设备异常情况、同类型缺陷频发以及遇到技术复杂的问题时，应在1周内组织开展专题分析，并形成专题报告。设备运行分析结果应用：设备运行分析结果应用：n 设备管辖单位应根据运行分析结果，及时将设备风险数据库和风险控制措施的变化情况上报至生产设备管理部，由生产设备管理部进行更新调整，及时对设备风险评估结果进行修订，以保证设备风险评估与现场实际相符合。n 应将设备运行分析中发现的设备质量及运行的适应性问题应作为设备维护、试验、检修、升级改造和淘汰更新的依据。n 应将设备运行分析中发现的设备质量问题作为设备或相应备品备件采购的依据。3

24、2六、设备运行分析管理 发电管理所组织各发电站开展设备状态评价工作，结合评价结果对设备运行情况进行全面综合分析，并形成半年度综合分析报告。发电设备状态评价（设备评级）为每半年一次，各发电站应根据检修，试验和运行情况认真评定。发电站于每年6月10日完成半年设备状态评价工作，并将发电站设备评级统计报表上报发电管理所。发电站于每年12月10日完成全年设备状态评价工作，并将发电站设备评级统计报表上报发电管理所。各发电站必须做好设备评级报表的归档工作，各级设备评级报表应保存5年。设备状态评价：设备状态评价：设备资料台帐管理设备资料台帐管理设备巡视与维护管理设备巡视与维护管理设备检修管理设备检修管理设备缺

25、陷管理设备缺陷管理发电设备运行管理简介发电设备运行管理简介目 录设备运行分析管理设备运行分析管理运行值班管理运行值班管理管理模式：发电站运行值班属有人值班，具体运行值班模式可先按各站目前模式运行，但未经发管所同意不得擅自更改运行值班模式。值班站领导每天至少一次对运行人员值班情况进行检查，及时掌握运行人员思想、生产安全状况。34七、运行值班管理35七、运行值班管理值班工作内容与要求值班工作内容与要求 运行值班工作主要包括运行管理、设备管理、安全管理、技术管理、培训管理和站务管理等方面内容。各发电站应按上级批准的轮值方式开展值班和交接班工作。各发电站在运行值班期间若发现异常情况，并按大理供电局设备

26、缺陷管理业务指导书汇报有关部门，紧急情况按现场运行规程的要求采取必要的措施。运行值班人员应按照电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）及云南电网变电站电气操作票实施细则云南电网配网电气操作票实施细则安全地完成设备的电气倒闸操作。各发电站运行人员在所管辖设备检修作业期间，完成确保工作安全的各项技术措施，并办理工作票的许可、间断、转移和终结手续。并做好大修技改、基建改扩建现场作业管控。36 值班期间不得进行与值班工作无关的其它活动，并做好值班现场的文明生产工作。控制室必须24小时有人监盘，当值人员不能擅离岗位；如有特殊情况需离开，应指定他人代替，经值班长（值长、班长）同意并做好交接工作后，方可离

27、开。值班期间应服从指挥，按规定做好当班的监视、调整、操作、事故处理工作，做好相应工作记录，记录时要做到数据准确、真实、完整，严禁隐瞒和伪造数据。如发生异常情况，应立即按照相关规定向上级有关部门汇报，严禁弄虚作假，隐瞒真相。运行班组根据本班人员配置情况及运行要求，向本部门提出值班方式和时间安排申请，经部门审批后方可实施。运行人员根据本部门批准的值班方式和时间安排轮值，由班站长或考勤员编排。需要调班的，一个班次必须经班站长同意，两个班次以上必须书面向本部门分管运行负责人申请，不得私自调班。七、运行值班管理37七、运行值班管理值班期间的应急和报告值班期间的应急和报告 电站电站值班期间发生事件、事故、

28、异常情况后，值班负责人应立即向设备值班期间发生事件、事故、异常情况后，值班负责人应立即向设备管辖调度汇报。管辖调度汇报。运行运行值班期间发生设备事故、异常情况时由值班负责人统一指挥，严格值班期间发生设备事故、异常情况时由值班负责人统一指挥，严格按照现场运行规程和现场处置预案进行处理按照现场运行规程和现场处置预案进行处理,在处置过程中，监视其它设备在处置过程中，监视其它设备的运行状况，必要时采取隔离故障的措施，防止事故、异常蔓延的运行状况，必要时采取隔离故障的措施，防止事故、异常蔓延,同时按照同时按照大理供电局信息报送的相关要求在规定时间内完成信息快速报送工作大理供电局信息报送的相关要求在规定时

29、间内完成信息快速报送工作,处理处理结束后及时收集、整理资料，并填写记录。结束后及时收集、整理资料，并填写记录。发生事故、异常情况，值班人员同时按发生事故、异常情况，值班人员同时按事故事故/事件报告管理标准事件报告管理标准向向有关部门人员报告。有关部门人员报告。38值班记录及资料管理当值值班员负责对值班期间的运行日志和接发令、许可工作、运行数据、事故/事件报告等进行记录。七、运行值班管理39分享40运行管理制度汇编运行管理制度汇编前前 言言.4第一篇：生产计划管理第一篇：生产计划管理.5第二篇：安全管理第二篇：安全管理.8一 安全质量标准化管理办法.8二 安全生产检查制度.13三 安全例会制度.

30、15四 危急事件应急预案.16五 安全教育培训制度.40六 消防器材管理办法.41七 前池、大坝安全管理办法.42第三篇第三篇 运行管理运行管理.44一 考勤纪律管理制度.44二 发电运行讲文明、树新风公约.49三 运行人员职业道德.50四 员工岗位职责.51五 运行交接班制度.57六 设备定期试验轮换制度.59七 设备巡回检查制度.63八 设备巡视检查规范.64九 运行分析制度.92第四篇第四篇 设备管理设备管理.95一 设备评级管理办法.95二 设备缺陷管理制度.103三 设备维护与保养管理.106四 仓库物资管理制度.109五 专用工器具管理办法.113六 电站卫生清洁管理制度.117第五篇第五篇 培训管理培训管理.120一 员工培训管理制度.120二 员工培训计划.121 分享2013.7