1、培训的目的工程质量方面出现的问工程质量方面出现的问题；题；工程进度方面出现的问工程进度方面出现的问题；题；工程安全方面出现的问工程安全方面出现的问题；题；工程投资控制方面出现工程投资控制方面出现的问题；的问题；合同管理方面的问题合同管理方面的问题组织协调方面的问题；组织协调方面的问题；监理自身的资料管理问监理自身的资料管理问题。题。有独立的处理见解和处理方法；有独立的处理见解和处理方法；录清楚详细。录清楚详细。对每天的进度计划进行跟踪检查，检查施对每天的进度计划进行跟踪检查，检查施工单位各项资源的投入和施工组织情况并工单位各项资源的投入和施工组织情况并详细记录进监理日志。详细记录进监理日志。3
2、 3、批复的文字要简洁，不要啰啰嗦嗦。、批复的文字要简洁，不要啰啰嗦嗦。七、目前监理工作中常见问题、对策及七、目前监理工作中常见问题、对策及基本的工作技巧基本的工作技巧从，反面影响工作的正常进行。从，反面影响工作的正常进行。（4 4）不同时在两个以上监理单位从事监理活动，）不同时在两个以上监理单位从事监理活动，不在政府和施工、材料、设备的生产供应单位不在政府和施工、材料、设备的生产供应单位兼职兼职;（5 5）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、）不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法设备、材料和施工方法;（6 6）不收受被监理单位的任何礼金）不收受被监理单位的任何礼金;（
3、7 7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项项;（8 8）坚持独立自主地开展工作。）坚持独立自主地开展工作。我们还是在同一艘船上，我们的目标也是我们还是在同一艘船上，我们的目标也是一致的一致的都是为了把工程搞好。我们监都是为了把工程搞好。我们监理尽量利用我们在技术上的优势来帮助承理尽量利用我们在技术上的优势来帮助承包人。包人。意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和的进行交流沟通；决不能以趾高气扬、气和的进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。目中无人的态度交流。
