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格式:PPT , 页数:88 ,大小:7.56MB ,
文档编号:4034000      下载积分:28 文币
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《创业之星》学创杯赛前培训教材课件.ppt

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2、造及设备厂房处理(去生产车间)工人调岗、辞退和培训提交 资质认证,订单交付制造部 销售人员调岗、辞退和培训提交 订单报价销售部 人员招聘(去交易市场),签订劳动合同 执行其他部门提交的辞退、培训计划。人事部Contents学创杯比赛数据规则学创杯比赛数据规则消费群体消费群体消费群体消费群体研发设计研发设计研发设计生产制造包装材料包装材料玻璃包装纸玻璃包装纸生产制造生产制造生产制造生产制造生产制造生产制造生产制造市场营销市场营销市场营销市场营销创业之星竞赛形式各岗位主要职责:CEO各岗位主要职责:CFO各岗位主要职责:CMO各岗位主要职责:CPO评分规则运营决策流程主要决策任务竞争优胜法则Con

3、tents系统评分标准五项表现及综合表现排名出现紧急借款及扣分订单分配主要依据市场部分析报告-产品评价影响订单分配的要素-产品功能影响订单分配的因素-产品品牌影响订单分配的因素销售力量口碑营销订单分配的因素-价格评分规则盈利表现评分盈利表现关联-累计净利润如何改进管理提升绩效如何降低制造成本具体经营决策改进财务表现评分财务表现点评从三大类十二项指标进行对比分析,相比竞争对手在哪一项表现不是很好,如何改进?如何提高财务表现市场表现评分市场表现不仅和市场占有率有关,也和交货率有关。市场表现点评如何提升市场占有率?产品单一 产品多样化 市场单一或市场发展空间小 开拓别的目标市场 市场竞争力不够 品牌

4、宣传,价格促销如何提高交货率 市场空间大,产品有竞争力,产能低跟不上 扩大生产规模,做到产销平衡 产销平衡销售销售:报价时根据在制品和库存情况设定上限数。生产:生产:根据销售预计制定生产计划投资表现评分投资表现查看固定资产及研发投资越早越多,这项表现越好。成长表现评分成长表现销售额越多,企业的成长潜力越大。如何避免紧急贷款季度末结算季度初结算资金运转不开改进企业创业管理中的八大陷阱培训后的练习方式 以校为单位申请远程教室号,连接到我们的大型服务器,网络要求高。远程教室 安装到学校机房。时间学校自定,对抗性强。每日赛事 安装到自己的机子,单机自行控制和操作。本地安装赛前注意事项赛前注意事项赛前注意事项赛前注意事项技术支持方式杭州贝腾科技有限公司技术支持中心:0571-5688.7736/37/38/39区域联系人:吴先生13989899642学创杯官网:http:/祝您成功!

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