2022年一级建造师资格考试建设工程项目管理逆袭密卷三套（含解析）.pdf

1、绝密启用前2022 年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理逆袭密卷（一）逆袭密卷（一）考生须知1.考生作答前，首先应将姓名、准考证号用签字笔写在题本和答题卡的相应位置，同时，答题卡的相应位置用 2B 铅笔填涂。2.答案填涂和作答规范。（1）填涂部分应该按照答题卡上的要求用 2B 铅笔完成。如要改动，必须用橡皮擦干净。（2）书写部分必须用黑色签字笔或钢笔在答题卡上作答。字迹要清楚。3.考生作答时，应按要求在答题卡上作答。若不按标准进行填涂或直接答在试卷上，则均属无效作答！4.考试结束后，考生务必将题本和答题卡一并交给监考人员。5.考试时间 180 分钟，满分 130 分。题号一二总分统分人

2、分值70 分60 分130 分得分第 1 页一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指施工方对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理2.下列关于组织和组织工具的说法，不正确的有（）。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系D.在线性组织结构

3、中，每一个工作部门的指令源是唯一的3.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制（）。A.任务分工表B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图4.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（）。A.经济策划B.项目目标的分析和再论证C.技术策划D.项目环境和条件的调查与分析5.下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B.施工总承包管理模式下，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期第 2 页D.施工总承包模式下可以提前开工，缩短建设周期6.取得合同目标

4、考核证书，办理决算手续，属于建设项目工程总承包方在（）阶段的工作内容。A.施工B.试运行C.合同收尾D.项目管理收尾7.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录8.下列不属于项目管理规划大纲编制依据的是（）。A.项目管理实施规划B.类似项目经验资料、实施条件调查资料C.相关法律法规和标准D.项目文件9.项目管理实施规划的编制程序包括：熟悉相关的法规和文件；分析项目具体特点和环境条件；履行报批手续；实施编制活动。根据建设工程

5、项目管理规范（GB/T503262017），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.10.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（）项目管理范畴。A.业主方B.承包方C.咨询单位D.设计单位11.项目施工过程中，发生以下（）情况时，施工组织设计不需要及时进行修改或补充。A.某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改B.某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺C.某在建钢混结构大楼,由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的进口钢材无法提取,严重影响工程施工第 3 页D.在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后12.根据 建筑施工组织

6、设计规范，以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，其主要内容不包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划13.下列关于施工组织设计的编制和审批说法,不正确的是（）。A.重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专家评审，项目技术负责人审批B.施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批C.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批D.施工方案应由项目技术负责人审批14.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解。那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较

7、目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际值15.根据建设工程项目管理规范，项目经理的职责包括（）。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择分包单位C.组织或参与编制项目管理实施规划D.主持项目管理机构工作16.若风险发生的的概率等级是四级，损失等级是三级，则风险等级是（）级。A.一级B.二级C.三级D.四级17.根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。A.在实施监理过程中发现安全事故隐患，应要求施工单位暂时停止施工B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告第 4 页C.对于情节严重的安全事故隐患，施

8、工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准18.根据建设工程监理规范（GB/T50319 一 2013）的规定，以下关于“工程建设监理规划”的描述中，正确的是（）。A.工程建设监理规划应当在工程施工开工日后开始编制B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持编制C.工程建设监理规划应由总监理工程师审批后实施D.工程建设监理规划应在第一次工地会议完成后报送业主19.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制施工成本控制工作计划D.做好资金使用计划，严格控制各项开支20

9、.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额21.关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。A.施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低 6%左右B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系C.施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D.施工图预算的模板是按混凝土与模板的接触面积计算的22.某土方工程，月计划工程量 2800m2，预算单价 25 元/m2；到月末时已完工程量 3000m2，实际单价26 元/m2，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析，说法正

10、确的是（）。第 5 页A.已完成工作实际费用 75000 元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明项目运行超出预算费用D.费用偏差为-3000 元，表明项目运行超出预算费用23.成本偏差分析的方法，下列说法中不正确的有（）。A.横道图法形象、直观、一眼可看出偏差的严重程度，一般在项目的较高管理层应用B.表格法反映的信息量大、适用性强C.横道图法是最常用的一种方法D.曲线法能够通过三个参数形成的曲线位置对偏差进行定性分析24.关于施工项目成本核算方法的说法，不正确的是（）。A.表格核算法精度不高，覆盖面较小B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表

11、格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.项目财务部门一般用会计核算法25.某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500m3，目标单价 800 元m3，预计损耗率为 5），实际成本是 511680 元（实际产量 600m3，实际单价 820 元m3，实际损耗率为 4），若采用因素分析法进行成本分析，则由于单价提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.9168026.建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段第 6 页27.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正

12、确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划28.下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤有（）。A.工程进度风险分析B.进度计划系统的结构分析C.项目实施的总体部署D.设计方案的评审和选用29.分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证（）。A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性D.进度目

13、标与成本目标、质量目标的一致性30.某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）。其计算工期是（）。A.12B.14C.22D.1731.某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间（单位：d），其关键线路有（）条。http:/ 7 页A.1B.2C.3D.432.工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 20 天和第 25 天，其持续时间为 9 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作 N 的总时差和自由时差分别为（）天。A.3 和 0B.3 和 2C.5 和 0D.5 和 333.在下列进度控制纠

14、偏措施中，属于管理措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员34.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个一次性的质量管理体系C.项目质量控制体系可以用于建筑企业的质量管理D.项目质量控制体系只是针对某一个承包企业或组织机构35.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的组织结构不合理36.项目质量控制体系一般由多

15、层次和多单元结构组成，在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.施工总承包单位B.材料设备供应单位C.设计单位D.建设单位http:/ 8 页37.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络38.某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法，正确的是（）。A.不能再重新提出认证申请B.一年后方可重新提出认证申请C.半年后方可重新提出认证申请D.三个月后方可重新提出认证申请

16、39.施工质量控制依据中，不属于项目专用性依据的是（）。A.工程建设合同B.设计修改和技术变更通知C.工程建设项目质量检验评定标准D.工程联系单40.下列行为属于事后控制的是（）。A.对质量活动结果的认定B.监理单位对质量结果的监督C.为施工过程制定有效的控制措施D.编制施工质量计划41.关于施工技术准备工作的质量控制，以下说法错误的是（）。A.施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作B.施工准备工作出错会影响施工进度和作业质量，甚至直接导致质量事故的发生C.施工技术准备工作主要在室外进行D.施工技术准备工作主要有组织设计交底和图纸审查、绘制各种施工详图、编制施工作业技术指导

17、书等42.工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.B.C.D.http:/ 9 页43.混凝土试件强度值不满足规范要求，试件强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位44.某建设工程发生一起质量事故，导致 50 人重伤，直接经济损失 5100 万元，则该起质量事故属于（）。A.一般事故B.严重事故C.较大事故D.重大事故45.某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到 9mm，对该质量事故的处理方案

18、是（）。A.修补B.返工C.加固D.不作处理46.对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。A.偏下限B.充满上下限C.居中且边界与上下限有较大距离D.超出上下限47.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法48.在工程项目开工前，监督机构接受（）对建设工程质量监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。A.施工单位B.建设单位http:/ 10 页C.监理单位D.总承包

19、单位49.下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是（）。A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料B.建设工程实行总承包的，总包和各分包对各自安全生产负责C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请D.建设工程实行总承包的，分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任50.某工程建设项目 5000 平方米，工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定应该是多少人（）A.3B.2C.1D.451.安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是（）。A.安全状况特别严重B.受到事故的严重威胁C.处于事故的上升阶段D.生产活动处于正常状态52.下列关于

20、施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案53.总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案54.我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失 6500 万元，则该安全事故逐级上报至（）应急管理部http:/ 11 页门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.国务院B.

21、省人民政府C.市人民政府D.区级人民政府55.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价56.下列关于招标信息发布的说法，错误的是（）。A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 日C.依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以发布在任何媒介D.依法必须招标项目的招标公

22、告和公示信息除应发布媒介发布外，招标人或其招标代理人也可以同步在其他媒介公开，并确保信息一致57.某工程竣工验收阶段，承包人于 6 月 1 日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于 6 月 15 日组织生产设备启动试车检验；6 月 18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于 6 月 20 日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6 月 1 日B.6 月 15 日C.6 月 18 日D.6 月 20 日58.某工程承包人于 2019 年 5 月 15 日提交了竣工验收申请报告,6 月 10 日工程竣工验收合格,6 月 15 日发包人签发了

23、工程接收证书,根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款,该工程的缺陷责任期、保修期http:/ 12 页起算日分别为（）。A.6 月 10 日、6 月 15 日B.5 月 15 日、6 月 10 日C.5 月 15 日、6 月 15 日D.6 月 15 日、6 月 10 日59.关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加酬金合同，承包商承担了较多的风险B.成本加酬金合同，适用于工程量小、工期短的工程C.当工程总成本一开始估计不准，可能变化不大时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同60.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于

24、承包商价格风险的是（）。A.设计深度不够造成的误差B.漏报计价项目C.工程量计算错误D.工程范围不确定61.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是（）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系62.根据 FIDIC施工合同条件，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。A.业主应征求投标人意见后才能进行评标B.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价C.当总价和单价计算结果不一致时，以

25、总价为准调整单价D.投标人有一次修改报价的机会http:/ 13 页63.按照我国的保险制度，工程一切险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类，我国工程通常由（）办理保险。A.承包人B.投资方C.项目法人D.发包人和承包人64.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位65.除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面通知监理人检查。A.12B.24C.36D.4866.下列属于建

26、设项目信息中技术类信息的是（）。A.编码信息B.工作量控制信息C.风险管理信息D.设计技术信息67.工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括（）。A.合同基本数据查询B.合同执行情况的查询和统计分析C.标准合同文本查询和合同辅助起草等D.编制资源需求量计划68.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.变更施工方案B.调整工作计划C.采取索赔手段D.增加经济投入69.关于固定总价合同适用性的说法,错误的是（）。http:/ 14 页A.工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理B.工程结构和技术简单,风险小C.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围

27、明确D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款70.FIDIC 系列合同条件中,发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用（）。A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC 交钥匙项目合同条件D.简明合同格式二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，至少有一个错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）。71.根据质量管理体系基础和术语（GBT19000-2016），企业质量管理体系文件由（）构成。A.质量计划B.质量记录C.质量规划D.质量手册E.程序文件72.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。A

28、.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法行为C.工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。D.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查E.监督人员经培训后，即可从事工程质量监督工作73.关于项目施工总承包模式特点的说法正确的是（）。A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平http:/ 15 页C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.不利于投资控制E.与平行发包模式相比，组织协调工作量大74.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）

29、。A.调整项目管理工作流程组织B.改进施工方法C.选择高效的施工机具D.调整进度控制的方法和手段E.调整项目管理任务分工75.下列关于施工企业项目经理工作性质的说法，正确的是（）。A.紧急情况下，项目经理采取必要措施后，应在 48 小时内向发包人代表和监理工程师提交报告B.承包人需更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意C.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告D.发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换E.项目经理因特殊情况需授权其具有相应职责能力的下属人员某项工作职责的，应提前 14 天将

30、上述人员的相关信息通知监理76.关于工程项目成本管理的说法，正确的有（）。A.成本计划是成本预测的依据B.组织应建立项目全面成本管理制度C.成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时，对于偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验77.关于施工过程中材料费控制说法，正确的有（）。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额领料制度http:/ 16 页C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.材料价格可采用招标和询价方式控制E.可按工程部位实行限额领料78.某工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图

31、前锋线所示，检查结果表明（）。A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响总工期B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响总工期 1 周C.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响总工期D.第 10 周末检查时工作 I 提前 2 周E.在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常79.关于项目总承包方项目管理的目标和任务，说法正确的有（）。A.主要服务于项目总承包方自身利益B.项目管理的目标包括项目的总投资目标等C.项目管理涉及实施阶段全过程，但主要是施工阶段D.项目管理工作涉及试运行管理和收尾管理E.风险管理是项目管理任务之一80.下列现场

32、质量检查方法中，属于理化试验方法的是（）。A.抗拉强度测定B.混凝土坍落度检测C.电梯井设备安装质量D.超声波探伤检查http:/ 17 页E.耐酸耐碱性能检测81.一般选择（）部位或环节作为质量控制点。A.对下道工序有较小影响的上道工序B.采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节C.施工过程中的薄弱环节D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、环节E.施工条件充足的工序或环节82.建设工程竣工验收应具备的条件有（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有质量监

33、督机构的审核意见83.关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有（）。A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担84.关于因果分析图法应用的说法，正确的有（）。A.一张分析图可以解决多个质量问题B.常采用 QC 小组活动的方式C.因果分析图法专业性很强，QC 小组以外人员不能参加D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征http:/ 18 页E.分析时要

34、充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因85.职业健康安全管理体系与环境管理体系的维持需要进行合规性评价，下列有关合规性评价的表述正确的有（）。A.为了履行对合规性承诺，合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行B.公司级评价每半年进行一次C.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次D.项目组级评价，由项目部的技术负责人组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价E.各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进86.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方

35、面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应急预案应报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布C.施工单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.施工单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.经过修改的应急预案需重新备案87.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度B.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人C.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观的工地围挡的高度不得低于 1.8mD.施工现场设置排

36、水系统，泥浆、污水，废水有组织地排入下水道和排水河道http:/ 19 页E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员88.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），需由劳务分包人承担的保险费用有（）。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备89.下列关于物资采购合同的交货期限的说法，正确的有（）。A.供方负责送货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准B.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准C.需方提货的，以供方按合同规定

37、通知的提货日期为准D.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准E.委托运输部门代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准90.关于固定总价合同的说法，正确的有（）。A.合同总价一次包死，业主不承担投资风险B.在国际上很少采用固定总价合同C.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一D.固定总价合同也有调整合同总价的可能E.合同双方结算比较简单91.下列关于建设工程担保的说法，正确的有（）。A.建设工程中常采用的担保种类有：投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等B.支付担保实行分段滚动担保C.预付款一般逐月从工程付款中扣除，但预付款担保的担保金额不能减少D.履约担保可以

38、采用银行保函或者履约担保书的形式第 20 页E.根据 FIDIC土木工程施工合同条件，提供担保的机构须经业主同意92.关于国际工程纠纷的争端裁决委员会方式的说法，正确的有（）。A.争端裁决委员会解决纠纷的周期较短B.争端裁决委员会的裁决具有强制性C.争端裁决委员会的费用较低D.争端裁决委员会必须是 3 人以上单数专家组成E.争端裁决委员的费用业主和承包商各自承担一半93.施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律

39、后果94.施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工被迫 70 天暂停，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应（）A.承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.索赔工作程序的第一步是发出索赔意向通知C.承包人则应按工程师要求的合理间隔（一般为 28 天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的 28 天内提交一份最终索赔报告D.索赔通知发出后每隔 28 天持续提交索赔通知E.在正式复工后提交总损失要求的索赔报告95.关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的

40、或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目第 21 页B.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格C.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项96.项目信息管理部门的主要工作任务包括（）。A.负责工程档案管理B.负责收集项目现场信息C.负责编制信息管理手册D.负责协调和组织项目管理班子的各项工作E.负责信息处理平台的建立和运行维护97.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A.将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内B

41、.在保修期内承担保修义务C.应及时支付其雇佣人员工资，并及时向分包人支付合同价款D.提供地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责E.办理施工所需临时用水许可手续98.下列建设工程施工现场的防治措施中，属于空气污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾时使用封闭式容器B.施工现场道路指定专人定期洒水清扫C.机动车安装减少尾气排放的装置D.拆除旧建筑时，适当洒水E.化学用品妥善保管，库内存放避免污染99.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（）。第 22 页A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.超过法定工作时间

42、加班劳动的人工费用C.法定人工费增长费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用100.安全事故隐患治理原则包括（）。A.单项隐患综合治理原则B.预防和减灾并重治理原则C.重点治理原则D.静态治理原则E.事故直接隐患与间接隐患并治原则第 23 页参考答案及解析一.单项选择题1.D【解析】选项 A，建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 B，建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理,即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。选项 C，建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管

43、理。2.B【解析】选项 B，工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。3.D【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各分项工作之间的逻辑关系。4.B【解析】建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下:项目环境和条件的调查与分析；项目定义和项目目标论证；组织策划；管理策划；合同策划；经济策划；技术策划。选项 B 属于实施阶段策划的基本内容。5.C【解析】“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利，选项 A 错误。施工总承包管理模式下，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大，选项 B 错误

44、。一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用，选项 D 错误。6.C【解析】合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。7.D【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或

45、服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。8.A【解析】项目管理规划大纲的编制依据是项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料；实施条件调查资料。9.B【解析】项目管理实施规划的编制工作程序如下：（1）了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件。（3）熟悉相关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。10.A【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。11.A第 24 页【解析】对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整。项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：（1）工程

46、设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大变化。12.C【解析】单位工程施工组织设计的主要内容如下:（1）工程概况。（2）施工部署。（3）施工进度计划。（4）施工准备与资源配置计划。（5）主要施工方案。（6）施工现场平面布置。选项 C 属于施工方案的内容。13.A【解析】重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。14.D【解析】项目目标动态控制的工作程序：（1）第一步,项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定

47、用于目标控制的计划值。（2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。（3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。15.C【解析】选项 ABD 属于项目经理的权限内容。项目管理机构负责人的职责如下：（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措

48、施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。16.C【解析】（4+3）/2，取整，风险等级是三级。17.D

49、【解析】选项 A：发现安全隐患的，应当要求施工单位整改；选项 B：情节严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位，选项 C:拒不整改的，应当报有关主管部门。18.B【解析】选项 A：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制；选项 C：完成后，必须经监理单位技术负责人审核批准。选项 D：应在召开第一次工地会议前第 25 页报送业主。19.C【解析】选项 A 是技术措施，选项 B 是经济措施。选项 D 是经济措施。20.D【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工

50、预算的编制而形成的实施性施工成本计划。21.D【解析】施工图预算的模板是按混凝土体积综合面积计算。22.D【解 析】选 项 A:已 完 工 作 实 际 费 用=3000*26=78000 元;选 项 B:CPI=BCWP/ACWP=（3000*25）/（3000*26）=0.961，提 前；选 项 D：CV=BCWP-ACWP=（3000*25）-（3000*26）=-3000，超支。23.C【解析】选项 C：表格法是最常用的一种方法。24.B【解析】选项 B:会计核算法需要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务。25.B【解析】600（820-800）1.05=12600。26.A【解析】本