周单元经营概论周单元经营概论门店单位精细经营模式周经营的定义周经营的功能周经营实务定义:以一周为一个经营周期,透过对目标的每周分解,围绕周目标达成而开展目标追踪、业务推动、达成评估及辅导提升等一系列团队管理活动的单位经营模式。月初的担忧每一个月初,我们的属员拍着胸脯的向我们报告他的个人目标的时候,你在想什么?你在担心什么?店长最大隐忧店长最大隐忧 对团队的业绩进度失控!对团队的业绩进度失控!周单元经营为您解决!对店长而言增进辅导能力增加经营理由对导购员而言养成有计划的习惯有效运用时间增加获取荣誉的机会对总经理而言检验计划的准确性、合理性。明确每周经营重点。获取各主管的协力。对每月目标达成累积小成功,成就大成功保证任务的完成首先打破常规!姚明的小红花姚明的小红花NBA休斯敦火箭队的球员休息室里有块小白板,上面写着队员的名字,当然也有中国球员姚明的名字,每次姚明在比赛中拿到一个“双”(一场比赛中得分、篮板或助攻次数达到两位数),就可以在教练范甘迪那里领到一朵纸质的小红花,然后帖在自己名字的下面;而每次范甘迪教练也都会站在小白板前,大大声的说:好样的,姚!虽然是一朵小小的红花,篮坛巨星姚明却乐此不疲。