2022年一级建造师资格考试建设工程项目管理模拟试卷（附解析）.pdf

1、1D.确定项目管理目标C.编制项目资源计划B.确定项目管理组织模式A.明确项目管理范围7.根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（）。.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任D.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的C.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图A6.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。D.施工总承包管理方C.指定分包商B.监理A.业主5 按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分

2、包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。D.确定项目建设的规模和标准C.编制项目建设总进度规划B.编制项目总投资规划和投资目标论证A.项目功能分解4.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容不包括（）。D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样C.项目管理职能分工表不适用于企业管理B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表A.管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期C.建

3、设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段B.建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金2.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。D维修管理C用户管理B空间管理A财务管理1.根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。一、单项选择题（共一、单项选择题（共 7070 题，每题题，每题 1 1 分。每题的备选项中，只有分。每题的备选项中，只有 1 1 个最符合题意）个最符合题意）建设工程建设工程项目管理模项目管理模拟试卷拟试卷 20222022 年一级建造师资格考试年一

4、级建造师资格考试28.根据建筑施工组织设计规范CGB/T50502-2009，施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同10.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施11.关于施工企业的项目经理，下列说法

5、中正确的是（）。A.项目经理是施工企业法人在项目上的代表人B.承包人需要更换项目经理的，只需提前 14 天通知发包人和监理人即可C.项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人书面同意D.项目经理授权自己的下属代行一部分管理职能时需提前 14 天通知发包人12.项目风险管理过程包括：1 项目风险应对；2 项目风险评估；3 项目风险识别；4 项目风险监控，其正确的管理流程是（）。A.3-2-1-4B.3-2-4-1C.2-3-4-1D.1-3-2-413.根据建设工程监理规范（GB50319-2013），关于监理实施细则，下列说法中不正确的是（）。A.由专业监理工程师在开工前编制完成

6、，并经总监理工程师批准B.根据已批准的工程建设监理大纲和相关标准、设计文件编制C.根据施工组织设计编制D.内容应包括专业工程的特点和监理工作的流程14.在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（）方法。A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析315.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目保证金返还D.从项目施工开始到项目竣工验收16.关于沟通障碍的说法，不正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障

7、碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍17.某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.战略性成本计划18.某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则 4 月份计划成本是（）万元。A.300 B.400 C.750 D.115019.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3,计划单价是 12 元/立方

8、米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为 2000 m3，实际单价为 15 元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.0.6 万元；0.80B.-0.6 万元；0.83C.-0.48 万元；0.83D.0.48 万元；0.8020.施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费4D.直接费和间接费21.关于项目费用偏差分析方法的说法，不正确的有（）。A.横道图法形象、直观B.表格法反映的信息量大C.横道图法是最常用的一种方法D.表

9、格法具有灵活、适用性强的优点22.关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。A.会计核算法的优点是覆盖面较大，人为控制的因素较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于进行工程项目成本核算23.专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法24.如果一个进度计划系统由控制性进度计划，指导性进度计划，实施性进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期25.关于建设工程项目总进度

10、目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划26.某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。A.-B.-5C.-D.-27.关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A.进度控制直接关系到过程的质量和成本，进度控制必须要保证工程质量和成本B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C.项目进度控制的依据是实施性进

11、度计划D.业主方进度控制是控制整个项目施工阶段的进度28.某工作间逻辑关系如下图,则正确的是()。A.A、B 均完成后同时进行 C、DB.A、B 均完成后进行 DC.A、B、C 均完成后同时进行 D、ED.B、C 完成后进行 D29.某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作 A 的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.330.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 BDI 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。6A.总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置 1 周B.总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置C.总工期会延长 1 周，但施工机械在现场不会

12、闲置D.总工期会延长 1 周，且施工机械会在现场闲置 1 周31.某工作有且仅有两个紧后工作 C、D，其中 C 工作最早开始时间为 10(计算坐标系，下同)，最迟完成时间为 18，持续时间为 5 天；D 工作最早完成时间为 18，最迟完成时间为 20，持续时间为 6 天；该工作与 C 工作间的时间间隔为 2 天，与 D 工作间的时间间隔为 4 天，则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.632.已知工程 F 有且有两项并行的紧后工作 G 和 H，G 工作的最迟开始时间为第 12 天，最早开始时间为第 8 天，H 工作的最迟完成时间为第 14 天，最早完成时间为第 12 天，工作 F 与

13、 G，H 的时间间隔分别为 4 天和 5 天，则 F 工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.933.单代号搭接网络计划中，某工作持续时间 3 天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第 2 天开始，工作持续时间 5 天，该工作与紧前工作间的时距是 FTF=2 天。该工作的最早开始时间是第（）天。A.6B.0C.3D.534.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案35.关于风险对策的说法，不正确的有（）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.依法组成联合体承接大

14、型工程项目是承包商的风险转移策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略36.建立项目质量控制体系的过程包括：分析质量控制界面；确立系统质量控制网络；制定质量控制制度；编制质量控制计划。其正确的工作步骤是（）。A.B.C.D.37.当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查7C.认证暂停D.认证注销38.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土，该纠偏措施属于（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措

15、施39.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具40.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（）。A.地下水位B.管理制度C.照明方式D.经营者的经营管理理念41.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C.用直尺检查地面的平整度D.现场检测混凝土试件的抗压强度42.关于施工项目分部工程质量验收的说法，不正确的是（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收

16、B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测43.按照我国现行规定，关于竣工质量验收，下列说法中正确的是（）。A.项目竣工质量验收的条件包括施工单位提出工程竣工验收报告，监理单位提出质量检查报告B.住宅工程质量分户验收表应由建设单位、设计单位、施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师分别签字C.建设单位应当提前 7 个工作日将验收的基本情况通知工程质量监督机构D.参与竣工验收的各方意见不

17、一致，应协商达成一致后，签署竣工验收合格意见44.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整偏差达到 10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）。A.加固处理B.返修处理8C.不作处理D.限制使用45.工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法不能用于（）的数据状况描述。A.质量偏差B.质量稳定程度C.质量缺陷D.造成质量问题原因46.关于建设工程项目质量的政府监督，下列说法中正确的是（）。A.对工程质量责任主体的质量行为的检查应包括合同签订是否规范B.在竣工验收阶段，重点是对参与各方主体的质量行为进行监督C.建设单位凭工程质量监督文件申领施工许可证D.工程质量监督档案按单位工程建立，由建设

18、单位负责人签字后归档，按规定年限保存47.关于职业健康安全与环境管理系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制48.关于施工质量事故调查处理的说法，不正确的有（）。A.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本B.事故处理报告的内容应包括事故调查的原始资料、事故原因分析和论证结果C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论49.关于建设工程安全生产

19、管理，下列说法中正确的是（）。A.施工项目的安全检查应由监理单位组织，定期进行B.达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位项目负责人和总监理工程师签字后实施C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，向有关部门登记D.安全检查的重点是检查隐患和安全责任制的落实50.建设工程施工安全控制的具体目标不包括()。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态51.某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，

20、这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.预防与减灾并重治理9B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理52.根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1.2 亿53.中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求中，不正确的是（）。A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求B.对可

21、能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保部门必须举行听证会C.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或使用D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用54.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。A.减量化处置B.焚烧C.稳定固化D.消纳分解55.对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者应（）。A.投标者应按实际工程量调整报价B.在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成

22、量计算C.以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标56.在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。A.货物送达交货地点B.供方向承运单位提出申请C.承运单位签发D.需方收货戳记57.根据我国的相关规定，一般事故应由（）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府58.关于工程咨询合同，下列说法中不正确的是（）。10A.客户应免费向工程咨询方提供所需要的设备和设施B.即使客户同意工程咨询方把某些任务交给第三方来完成，工程咨询方仍然是唯一的责任方C.咨询工程师对于由他编

23、制的文件拥有版权D.咨询工程师不得出版有关工程和服务的书籍59.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师60.在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B.全部工程量和通货膨胀的风险C.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险61 关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（）。A.业主方和承包商双方都不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.当采用施工总承包

24、管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM 单位的合同一般采用成本加酬金合同C.在非代理型 CM 模式的合同一般采用成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同有利于缩短工期和降低成本，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件时采用62.我国投标担保可以采用的担保方式一般不包括（）。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书63.施工合同交底是指（）。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底64.根据施工合同示范文本，

25、下列不属于工程变更范围的是（）。A.改变合同中任何项工作的质量或其他特性B.取消合同中任何一项工作，被取消的工作转由其他人实施C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.为完成工程需要追加的额外工作1165.关于工期索赔，下列说法正确的是（）。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误可能是不可索赔延误C.交叉延误是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误66.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班折旧费B.台班费C.设备使用费D.进出场费用67.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

26、B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡68.关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其它工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小69.下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A.工作量控制信息B.编码信息C.前期技术信息D.合同管理信息70.在国际工程承包合同中，采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点不包

27、括（）。A.DAB 委员裁决具有公正性、中立性B.DAB 委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB 的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB 的费用较低而且解决纠纷的周期较短二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分）二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分）71.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.在开工

28、前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量1272.根据建设工程组织设计规范（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划E.施工现场平面布置73.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.贯彻执行国家和

29、工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.调配并管理进入工程项目的各种生产要素C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产74.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素75.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关

30、系76.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期77.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有（）。A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策1378.下列影响工程进度因素中，属于承包人可以要求合理延长工期的有（）。A.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响B.业主在工程实施中改变工

31、程设计对工期产生不利影响C.因进场材料不合格而对工期产生不利影响D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响E.突发的极端恶劣的气候对工期产生不利影响79.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.成本分析的对象为已完成分部分项工程C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.要进行估算成本与目标成本的比较E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差80.根据建设工程施工合同(示范文本)，除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（），项目经理才能履行职责。A.项目经理与承包人之间

32、的劳动合同B.项目经理工作履历C.项目经理持有的建造师执业资格证书D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.项目经理的专业技术职称证书81.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.项目结构分析D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件82.某双代号网络计划如下图（图中粗实线为关键工作），若计划工期等于计算工期，则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有（）。A.1-2B.3-5C.2-7D.4-5E.6-81483.某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有()。A.工作 B 的最迟完成时间是第 8 天B.工作 C 的最迟

33、开始时间是第 7 天C.工作 F 的自由时差是 1 天D.工作 G 的总时差是 2 天E.工作 H 的最早开始时间是第 13 天84.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用85.某工程项目的双代号时标网络计划，当计划执行到第 4 周末及第 10 周末时，检查得出实际进度前锋线如下图所示，检查结果表明（）。A.第 4 周末检查时工作 B 拖后 1 周，但不影响总工期B.第 4 周末检查时工作 A 拖后 1 周，影响总工期 1 周C

34、.第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响总工期D.第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周，可使总工期提前 1 周E.在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常86.在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.设计总负责单位C.代建单位15D.施工总承包单位E.工程总承包企业87.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（）。A.各质量责任主体对利益的追求B.质量信息反馈的及时性和准确性C.各主体内部的自我约束能力D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度88.下列引发工程质量事故的原因，属于技术

35、原因的有（）。A.结构设计计算错误B.操作人员技术素质差C.检测设备配备不齐D.地质勘察过于疏略E.盲目追求利润偷工减料89.使用质量特性要因分析法时，应注意的事项有（）。A.若干个质量问题可在一张图中一起分析B.通常采用 QC 小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析C.因果分析图法专业性很强 QC 小组以外的人员不能参加D.根据管理需要和统计目的，分类收集数据E.分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因90.关于检验批质量验收，下列说法中正确的是（）。A.检验批是工程验收的最小单位B.主控项目的质量经抽样检验均应合格，主控项目的检查具有否决权C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有

36、完整的施工操作依据、质量验收记录E.由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收91.关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收B.危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定C.企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查E.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心92.关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，正确的有（）。A.每间宿舍居住人员不得超过 16 人B.施工现场宿舍必须设置可

37、开启式窗户C.室内净高不得小于 2.2mD.通道宽度不得小于 0.8m16E.施工区必须配备开水炉93.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（）。A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排94.根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行），承包人主要权利和义务有（）。A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使

38、用权95.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练或者专项应急预案演练E.生产经营单位法定代表人发生变化的，应急预案应当及时修订96.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以通过保证最大价格转移大多数风险，

39、有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪97.关于施工质量事故调查处理的说法，正确的有（）。A.未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府可以委托事故发生单位组织调查B.在事故原因分析中，必要时要组织对事故项目进行检测鉴定和专家技术论证C.事故处理应包括对事故相关责任者实施行政处罚D.事故处理报告应包括对事故相关责任者的处罚情况和事故处理的结论E.制定事故处理技术方案时，只需考虑使用功能，不需考虑成本98.根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施

40、工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误1799.关于工程项目信息管理技术的说法，正确的有（）。A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流B.项目信息门户不同于项目管理信息系统C.项目管理信息系统主要用于企业人财物、产供销的管理D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作E.项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具100.下列关于发包人支付担保的阐述中，正确的有（）。A.可由担保公司提供担保B.担保的额度为工程合同价总额的 10C.实行分段滚动担保D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E

41、.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保1具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，书面同意。D 错项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应人。B 错承包人需要更换项目经理的，应提前 14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。法定代表人法【解析】A 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全11.【答案】D【解析】更换供应商属于组织措施中的调整任务分工。10.【答案】B同。【解析】施工总承包模式与施工总承包管理模

42、式相同之处：对分包单位的管理和服务相9.【答案】D【解析】施工组织设计由项目负责人主持编制，可以根据需要分阶段编制和审批。8.【答案】D模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织【解析】项目管理规划大纲的编制工作程序：（1）明确项目需求和项目管理范围（2）7.【答案】C施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制承担责任。认可，施工总承包管理模式，分包单位由业主选择，经总承包管理单位认可；D 选项，此合同价对业主是透明的；C 选项，施工总承包模式下，分包单

43、位由总承包单位选择，经业主不依赖完整的施工图；B 选项，施工总承包管理模式下，分包合同由业主和分包单位签，因【解析】A 选项，施工总承包招标需要依赖完整的施工图，施工总承包管理招均可以6.【答案】B分包合同规定的工期目标和质量目标负责。施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对【解析】按国际工程惯例，当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得到5.【答案】D内容。【解析】D.确定项目建设的规模和标准是决策阶段策划的项目定义和项目目标论证的4.【答案】D企业管理，D 管理职能分工表清晰、严谨、可暴露岗位责任描述书所掩盖的矛盾。【解析】B 项目各参与方

44、各编各表；过程中动态调整，C 既可用于项目管理，也可用于3.【答案】A这些都属于为工程使用增值 C 建设工程项目的全寿命周期包括决策、实施和使用。【解析】A 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，B 使用功能，有利于维护，2.【答案】D【解析】物业资产管理：财务、空间、用户物业运行管理：维修、现代化1.【答案】D一、单项选择题一、单项选择题 答案及解析答案及解析建设工程项目管理模建设工程项目管理模拟拟试卷试卷 2022年一级建造师资格考试2022年一级建造师资格考试2并征得发包人书面同意。12.【答案】A【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。13.【

45、答案】B【解析】1.监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。2.监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。3.监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。监理规划根据已批准的工程建设监理大纲和相关标准、设计文件编制（1）工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。（2）工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制。（3）编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划。相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料。施工组织设计。14.【答案】C【解析】专项成本分析方法包括：成本盈亏异常分析；工期成本分析；资金成本分析。15.【答

46、案】C【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。因此 C 正确。16.【答案】A【解析】选项 A，从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面：信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。17.【答案】B【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的预算成本计划；指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划；指导性成本计划是以合同标书为依据编制的；竞争性成本计划是项目投标及签订合同阶段的估算成本计划18.【答案】B【解析】4 月份计划成本是 4 月末累计成本 1150 减去 4

47、月初的成本 750 等于 400 万元19.【答案】C【解析】本题考查的是赢得值法。进度偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用=（2000-2400）12=-4800 元；进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用=200012/（240012）=0.83。20.【答案】B【解析】直接费用是指为完成合同所发生的、可以直接计入合同成本核算对象的各项费用支出。直接费用包括：（1）耗用的材料费用；（2）耗用的人工费用；（3）耗用的机械使用费；（4）其他直接费用，指其他可以直接计入合同成本的费用。间接费用可先通过费用明细科目进行归集，期末再按确定的方法分配计人有关工程成本核算对象的成本。21.【

48、答案】C【解析】曲线法反映的是累计偏差，不能直接用于定量分析。22.【答案】C【解析】选项 A，会计核算方法的优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；选项 B，会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本，而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债权债务、为施工生产而自购的工具、器具摊销、向发包单位的报量和收款、分包完成和分包付款等；选项 D，会计对项目的全面核算。23.【答案】C【解析】工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，3然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。24.【答案】A【解析】本题考查的是不同类型的建设工程项目进度

49、计划系统。由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等。25.【答案】B【解析】选项 A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，是业主在项目决策阶段确定的选项 C，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”，选项 D.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划，编制总进度计划。二分编二计，总分编分总。26.【答案】D【解析】持续时间 20 天。27.【答案】B【解析】A 错：施工进度控制并不仅关系

50、到施工进度目标能否实现，它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。C 错：由多个相互关联的进度计划组成的系统，是项目控制的依据，D 错：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。28.【答案】B29.【答案】B【解析】总时差：本工作开始到最近的关键节点，所有线路上波形线之和最小值（或所求工作开始至终点的线路上波形线之和的最小值），所以 A 的总时差为 1。30.【答案】B【解析】在该网络计划