建筑工程质量管理制度集合13篇.docx

1、建筑工程质量管理制度集合13篇建筑工程质量管理制度1建筑工程质量管理和实施要求所有进场管理人员都必须先进行规范标准、质量计划，施工组织设计、施工方案等学习，方可进行工作面。管理人员必须严格按照质量计划中的职责和工作流程进行工作。所有分承包商和分供应商必须严格按照总承包方和业主监理的指令、管理要求进行施工。施工过程中必须采取“样板制”、“质量一票否决制”、“工序管理点控制制度”、“质量预控制度”、“pdca工作制度”、“技术复核制度”。总承包方每月召开一次质量工作会议，坚持每周例会，坚持质量巡查，坚持检查制度。总承包方每月编印一期工程质量通报。本工程采用文字、录像、照片、电子媒体等质量记录形式。

2、本工程质量技术资料管理按照中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法进行施工全过程的监督管理。在施工全部过程中设置专人负责工程录像或光盘制作，制作并编写一本工程实录。工程录像带或光盘内容主要包括：工程简介、工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施、采用的新工艺、新材料、新设备等。录像带要体现出工程结构和装饰装修施工及竣工后的工程面貌。录像带主要突出表现出施工过程的控制情况、样板间的做法、关键节点部位、重要分部及分项工程的做法。开始录像之前要求起草一份录像带或光盘的策划文字材料，各部分出现的先后顺序和时间长短等要事先策划好，要求画面与配音相吻合，要求用普通话配音，语言要求简洁、明快、声音洪亮

3、。在编制工程实录以照片为主，辅以简洁的文字介绍。主要内容包括工程概况、主要平面布置图、技术特点、技术难点，表现各工序施工过程照片、样板间及工程外貌照片、项目上的一些重要活动等。建筑工程质量管理制度2第一章总则第一条为推进我市装配式建筑的健康发展，保障装配式建筑工程的质量和安全，根据建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、深圳市住房和建设局关于加快推进装配式建筑的通知等相关规定，结合我市实际情况，制定本工作指引。第二条本工作指引所称装配式建筑工程，指采用工厂预制生产的构件在施工现场装配而成的建筑，“预制构件”包括混凝土构件和钢结构构件。第三条本办法适用于在本市行政区域内从事装配式建筑工程

4、项目的新建、改建、扩建等有关活动及监督管理。第四条装配式建筑工程采用的新材料、新技术、新工艺、新设备，尚无国家、省、市有关规范、标准、规定的相关依据，对不涉及危险性较大的分部分项工程，由建设单位组织行业专家进行专项技术论证；对涉及危险性较大的分部分项工程，经相关行业协会、学会等社会团体开展技术论证，并制定相应团体标准。相关单位应当在设计文件、施工方案等技术文件编制时充分考虑论证结果的意见，审图、方案审批时应严格审查论证意见的采纳情况。第五条建设单位对装配式建筑工程的质量安全负首要责任。装配式建筑原则上采用设计采购施工（epc）工程总承包模式。建设单位或epc总承包单位根据装配式建筑工程的特点，

5、负责全面协调工作。在工程建设的全过程中，应承担装配式建筑设计、预制构件生产、施工等各方之间的综合管理协调责任，促进各方之间的紧密协作。第六条装配式建筑工程的建设、设计、施工、监理等工程质量安全责任主体，以及施工图审查、预制构件及建筑部品生产等与工程质量安全相关的单位，应建立健全质量安全保证体系，依法对工程质量安全负责。第七条装配式建筑中现浇混凝土施工管理应执行国家、省、市有关规范、标准、规定，确保工程质量和安全。第二章质量安全责任第八条建设单位质量安全责任（一）建设单位应将装配式建筑工程发包给具有相应资质的设计、监理、施工单位，并根据装配式建筑的特点和要求，对相应单位的资质、能力、经验进行审查

6、。（二）采用epc工程总承包模式的项目，建设单位应当加强工程总承包项目全过程管理，督促epc工程总承包企业履行合同义务。建设单位根据自身资源和能力，可以自行对工程总承包项目进行管理，也可以委托项目管理单位，依照合同对工程总承包项目进行管理。（三）建设单位应严格遵守图纸审查制度，保证装配式建筑项目设计和施工符合技术规范、标准，并满足深圳市装配式建筑认定规则（下简称规则）和项目装配式建筑实施方案（下简称“实施方案”）。1.工程设计阶段，应按照规则编制装配式建筑“实施方案”并进行认定。2.施工图审查时，应当将装配式建筑施工图设计文件、抗震超限审查文件、装配式建筑认定意见、实施方案等作为审查内容；施工

7、图设计文件应满足规则要求。3、施工图设计文件有涉及装配式建筑认定、结构安全、使用性能的重要变更时，必须送审图机构重新审查确认。（四）建设单位应根据装配式建筑施工特点，在工程造价中按规定确保足够的安全生产文明施工措施费用；装配式建筑采用的新技术、新工艺缺乏定额等计价依据时，建设单位在招投标、合同清单中应根据实际情况确保合理的费用。（五）当工程实体结构质量监督抽检结果不符合要求时，检测单位须立即通知建设单位，并上报质监机构。建设单位须组织相关单位按建筑工程施工质量验收统一标准第5.0.6条的规定处理。（六）建设单位督促监理单位、施工单位建立预制构件验收制度并参与首次验收。1.对每种类型的样板预制构

8、件，建设单位应组织设计、监理、施工、生产单位等参建各方进行验收，验收合格后方可进行后续生产。首批预制构件验收内容包括：（1）预制构件外观、尺寸符合规范要求；（2）预留钢筋定位、规格符合设计要求，满足施工要求；（3）混凝土水洗面符合规范要求；（4）各种预埋件、预埋套管符合设计要求，满足施工要求；（5）预埋管线、线盒符合设计要求；（6）预埋窗框或钢附框符合设计要求，满足施工要求；（7）预制构件、预埋窗框成品保护措施完善；2.建设单位应协调监理、施工单位建立预制构件出厂检验和进场验收制度。预制构件出厂、进场验收，应按相关规范和合同要求执行，监理和施工单位承担相应职责。（七）建设单位应建立装配式模板验

9、收制度铝模板等装配式模板在工厂生产完成后，须进行整层试拼装，经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位验收合格后才能运到现场安装。（八）建设单位应建立装配式建筑工程验收制度。1.首个装配式标准层结构施工前，建设单位应组织设计、施工单位对下部结构的预留、预埋进行验收，验收合格后方可进行标准层结构施工。2.首个装配式标准层结构浇筑混凝土之前，建设单位应组织设计、监理、施工、构件生产单位等参建各方进行工程验收，重点检查预制构件安装和连接节点、工具式模板安装等。3.首个装配式标准层结构拆模后，建设单位应组织设计、监理、施工、构件生产单位等参建各方进行结构验收，对工程设计、施工进行阶段性总结和改进，保证工

10、程的顺利进行。4.装配式结构、装配式内墙板、机电安装、装饰装修等分部分项工程，建设单位应协调设计、监理、施工单位建立样板先行制度。5.建设单位应根据装配式建筑施工特点，在首层结构验收、样板先行制度的基础上，建立分部分项工程验收制度，及时组织参建各方进行工程验收。6.装配式建筑单位工程完工后，由建设单位组织参建各方进行工程竣工验收。第九条设计单位质量安全责任（一）设计单位在装配式建筑设计时应遵循“结构安全、设计合理、生产施工可行”的原则，完善本单位质量安全管理体系，根据装配式建筑的特点进行施工图设计。施工图设计文件中应明确装配式建筑的结构类型、预制率和装配率、预制构件种类、装配式构造节点做法等关

11、键内容，并编制装配式建筑设计说明专篇，对构件图深化要求以及可能存在的重大风险提出专项设计要求，装配式构造节点做法应安全可靠并满足建筑相关性能要求，前期设计应充分考虑构件生产、运输、安装的可行性和便利性。（二）设计单位应加强协调建筑、结构、电气、设备、装饰装修等各专业之间的沟通协作，装配式建筑设计应考虑预制构件的模具制作、生产、运输、吊装以及安装施工等相关要求。（三）设计单位应就装配式建筑设计内容向监理、施工、预制构件生产单位进行设计交底，参与装配式建筑专项施工方案的讨论，并对方案提供专业意见，确保设计原则准确落实。设计单位应核实预制构件深化图与施工图设计文件的符合性，确保满足结构安全和建筑性能

12、的要求，未经核实通过严禁进行预制构件生产加工。（四）设计单位应参加建设单位组织的预制构件、装配式结构、施工样板质量验收，对构件生产和装配式施工是否符合设计要求进行检查。设计单位需特别关注首批预制构件验收、首层装配式构件安装、装配式模板验收等关键节点的质量验收工作。（五）设计单位应提出对装配式建筑施工过程安全管理的要求，包括重要施工节点如起重吊运、安装就位等过程的安全保障措施。第十条施工图审查机构质量安全责任（一）施工图审查机构必须按照国家、省、市有关规范、标准、规定的要求对装配式建筑施工图设计文件进行审查。（二）施工图审查机构应对预制构件布置、节点连接设计、保温隔热设计、防水设计、防雷设计、构

13、件深化要求、预制率、装配率等装配式建筑涉及结构安全和建筑功能的关键环节进行重点审查，并出具明确的审查意见。后期设计修改涉及结构安全、使用功能、预制率、装配率等重要变更的内容必须重新进行审核，并出具审查意见。（三）预制构件深化图应送施工图审查机构审查合格后，方可实施。第十一条监理单位质量安全责任（一）监理单位应根据装配式建筑施工图设计文件和相关规范标准，编制装配式建筑监理实施工作指引，经总监理工程师批准后实施。在实施建设工程监理过程中，监理实施工作指引可根据实际情况进行补充、修改，经审批后实施。装配式建筑监理实施工作指引应包括下列主要内容：装配式建筑工程特点、装配式建筑监理工作流程、装配式建筑监

14、理工作要点、装配式建筑监理工作方法及措施。（二）监理单位应对施工、预制构件生产单位的质量保证体系进行审核，对预制构件生产单位编制的预制构件制作方案及施工单位编制的施工组织设计和装配式建筑施工方案进行审批。（三）监理单位应按下列要求对预制构件的生产制作全过程进行监理：1.实施预制构件生产制作全过程的驻厂监理，预制构件生产前，对预制构件原材料进行质量检查、见证送检，对预制构件生产过程的隐蔽工程和检验批进行质量验收，对需要进行结构性能检验的预制构件见证送检。2.当采用钢筋套筒灌浆连接工艺时，监理单位应根据灌浆套筒厂家提供的型式检验报告审查所使用的灌浆料与套筒的匹配性，并在预制构件制作前和现场灌浆操作

15、前，监督操作人员进行接头强度工艺性检验。3.预制构件进场时应检查质量证明文件，质量证明文件包括产品合格证明书、混凝土强度检验报告、原材料检验报告及其他重要检验报告等。（四）监理单位应对预制构件的施工安装过程进行监理：1.组织施工单位、预制构件生产单位对进入施工现场的预制构件进行质量验收。2.核查施工管理人员及安装作业人员的培训情况。3.根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况；安排监理人员对工程施工质量进行巡查，巡查应包括下列主要内容：（1）施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、专项施工方案施工。

16、（2）使用的工程材料、构配件和设备是否合格。（3）施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。（4）特种作业人员是否持证上岗。4.对预制构件施工安装过程的隐蔽工程、检验批和分项工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。（五）监理单位必须逐层核查施工单位是否按装配式建筑施工图设计文件、装配式建筑专项施工方案进行施工。未按要求进行施工时，监理单位应签发监理通知书，责令其限时整改，拒不整改则及时向建设行政主管部门及其委托的工程质量安全监督机构报告。（六）监理单位应当及时、同步收集整理工程监理资料，并对资料的真实性、准确性、完

17、整性、有效性负责，不得弄虚作假。第十二条施工单位质量安全责任（一）施工单位应根据装配式建筑施工的特点，建立健全本单位和各项目质量安全保证体系，合理设置质量安全管理机构，完善质量安全管理制度，制定质量安全保证措施。（二）施工单位应充分配合设计单位进行施工图深化设计，及时提供塔吊和施工机械布置方案、脚手架布置方案、工具式模板施工方案、预制构件安装方案、机电施工方案、装配式内墙板施工方案、装修深化图等，以保证装配式建筑设计与施工协调一致。（三）对于采用装配式模板的装配式混凝土结构工程，施工单位应进行装配式模板深化设计，提前完成模拟安装，并编制装配式模板施工方案，经监理审批后实施。施工单位应加强模板工

18、程质量安全控制，对模板及其支架进行承载力、刚度和稳定性计算，并在现场设工具式模板拼装样板。（四）施工单位应对预制构件生产单位编制的预制构件生产、运输方案进行审核确认，并配合监理单位实施预制构件生产过程的驻厂监理。施工单位在预制构件生产过程中应加强巡视检查，对构件原材料、成品、半成品进行随机抽检。（五）施工单位应对预制构件的场内运输、存放、安装，以及外围护接缝处密封防水、机电管线安装、装配式内墙板安装、集成式卫生间安装、装修施工、穿插流水施工工序等关键工程编制专项施工方案，报请监理审批，并严格按照施工图和专项施工方案组织施工。装配式专项施工方案应制定有针对性的质量安全控制措施。质量控制措施应包括

19、构件进场检查、吊装、定位校准、节点连接、防水、混凝土现浇、机具设备配置、首件样板验收等方面的要求；安全控制措施应包括预制构件堆放、吊装、高处作业的安全防护、作业辅助设施的搭设、构件安装的临时支撑体系的搭设等方面的要求。（六）施工单位应对预制构件的质量负主要监督责任，建立健全预制构件施工安装过程质量检验制度：1.会同预制构件生产单位、监理单位对进入施工现场的预制构件质量进行验收，验收内容应包含生产全过程质量控制资料、成品质量合格证明文件、外观质量等，未经进场验收或进场验收不合格的预制构件，严禁使用。施工单位应对进入施工现场的每批预制构件全数进行质量验收，验收内容包括构件外观质量、尺寸偏差以及套筒

20、、预埋件、插筋和预留孔洞等的预留预埋，同时还须复核预制构件产品质量保证文件，包括预制构件出厂合格证、出厂检验用同条件养护试块强度检验报告、灌浆套筒型式检验报告、连接接头抗拉强度检验报告、预制构件性能检验报告、吊点的隐蔽验收记录等相关内容。2.对预制构件钢筋连接灌浆作业进行全过程质量管控，保证灌浆质量，并形成可追溯的文档记录资料及影像记录资料。施工单位应安排质检员对灌浆作业全过程进行旁站监管，确保按施工方案实施，并在记录资料上签字确认。3.对预制构件施工安装过程的隐蔽工程和检验批进行自检、评定，合格后通知监理单位进行验收，隐蔽工程和检验批未经验收或者验收不合格，不得进入下道工序施工。（七）装配式

21、建筑起重机械的安装、拆卸及使用必须严格执行国家、省、市颁布的规范、标准、规定，司机、指挥、司索均应持有建设行政主管部门颁发的“特种作业操作资格证书”，预制构件安装、灌浆、预埋等作业人员须经施工单位培训上岗。施工单位应对构件吊装进行施工验算，每次吊装前安全员均应检查吊装钢丝绳、吊具、吊装预埋件，发现问题立即更换。非吊装作业人员应撤离吊装区域，并配备足够的吊装作业指挥人员，在项目经理签发吊装令后方可吊装。正式吊装作业前，应先试吊，确认可靠后，方可进行正式吊装作业。（八）装配式建筑工程实施前，应编制经施工单位技术负责人审批的施工组织设计、安全专项方案及与其配套的专项施工方案等技术文件，并按有关规定报

22、送监理单位和建设单位；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应组织技术论证，符合要求后方可实施。第十三条预制构件生产单位质量安全责任（一）预制构件生产单位应与施工、监理单位一起配合设计单位完成施工图深化设计，保证预制构件生产和安装质量。（二）预制构件生产单位应编制预制构件生产方案，明确技术质量保障措施，包括生产计划、材料要求、生产工艺、质量安全保障措施、运输方案及成品保护措施等内容，报施工单位确认，再经监理审批后实施，报施工单位确认，再经监理单位审批后实施。并配合施工单位完成预制构件吊装施工方案。（三）预制构件生产单位应保证预制构件生产、堆放过程中的质量安全，并根据现行有关规范、标准、规

23、定进行检验。（四）预制构件生产单位应对检查合格的预制构件进行标识，标识不全的预制构件不得出厂，出厂的预制构件应提供相应的、完整的质量证明文件。（五）预制构件生产单位应配合驻厂监理和施工监理的各项工作。（六）预制构件生产单位应向施工单位提交材料检验报告、生产过程验收资料、预制构件合格证明等相关质量保证资料。（七）预制构件生产单位应编制预制构件生产过程中的专项安全保证措施。生产吊运设备应经有资质的第三方检测单位检测合格并定期复检，且做好防滑移和防倾覆措施。同时，预制构件存放和吊运应采取防倾覆措施，并报施工单位确认，再经监理单位审批后实施。第三章工程验收第十四条装配式建筑主体结构验收可根据装配式建筑

24、施工特点分段分层进行，分段分层内主体结构验收合格后，可进行机电设备安装和装饰装修。采用钢筋套筒灌浆连接施工前，需对灌浆料的强度、微膨胀性、流动度等指标进行检测。钢筋连接套筒灌浆实施过程中，同一规格每1000个钢筋套筒灌浆连接接头，且不超过3个自然层，应采用预制构件厂提供的灌浆端未进行连接的3个套筒，按照现场所采用的灌浆工艺流程，在施工现场制作3个钢筋对中连接接头平行试件，进行抗拉强度检验，检验结果应符合钢筋套筒灌浆连接应用技术规程（jgj355）第3.2.2条的相关规定。施工中检查套筒中连接钢筋的位置和长度必须符合设计要求，并应加强全过程质量监控，灌浆施工过程应留存影像资料。预制构件尺寸偏差检

25、验数量：同一类型的构件，不超过100个为一批，每批应抽查构件数量的5%，且不应少于3个。装配式结构施工后，预制构件位置、尺寸偏差检测数量：按楼层、结构缝或施工段划分检验批。在同一检验批内，对梁、柱和独立基础，应抽查构件数量的10%。且不应少于3件；对墙和板，应按有代表性的自然层抽查10%，且不应少于3间；对大空间结构，墙可按相邻轴线间高度5m左右划分检查面，板可按纵、横轴线划分检查面，抽查10%，且均不应少于3面。第十五条装配式建筑工程验收按照建筑工程施工质量验收统一标准（gb 50300）、混凝土结构工程施工质量验收规范（gb 50204）、钢结构工程施工质量验收规范（gb 50205）、装

26、配式混凝土结构技术规程（jgj1）、钢筋套筒灌浆连接应用技术规程（jgj355）、装配式混凝土建筑结构技术规程（dbj 15107）等现行国家、行业、地方相关规范标准进行验收。第十六条装配式建筑工程施工质量验收应在施工单位自检基础上，按照检验批、分项工程、分部（子分部）工程进行。分部（子分部）工程中分项工程划分按照现行国家标准建筑工程施工质量验收统一标准（gb 50300）的规定执行。第十七条当预制构件生产单位与装配式建筑工程项目在不同地区时，预制构件生产单位可就近委托有资质的检测单位进行材料送检和预制构件性能试验。第十八条装配式内墙板工程验收按建筑装饰装修工程质量验收规范（gb 50210）

27、执行。第十九条整体卫浴按工程产品进行验收，由生产厂家出具产品合格证和质量保证书，对产品质量和防水负责。整体卫浴必须采用整体防水底盘和配套的给排水系统，卫生间地面、墙面可不进行附加防水层设计和施工。集成式卫生间安装完成后必须进行闭水试验，确保无渗漏。第二十条当装配式结构分项工程施工质量不符合要求时，应按现行相关规范、标准、规定处理。第四章执法监督第二十一条市、区建设行政主管部门及其委托的监督机构应根据装配式建筑的特点，依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程质量和施工安全进行监督检查，并依据监督检查结果，对各方责任主体及有关单位的质量安全行为实施执法监督，将项目实施装配式建筑的情况纳入日常监

28、督检查，有关监督检查情况应当形成书面监督记录，并在项目验收阶段对项目实施装配式建筑情况出具意见。第二十二条对于装配式建筑工程现场使用的原材料和构件实体质量应进行监督抽检，抽检重点是涉及工程结构安全、重要使用功能的实体部位所使用的原材料、构配件以及实体结构检验。对于现场使用的原材料如注浆料、套筒、外墙密封胶、连接件等，每个项目监督抽检应不少于一次；对于装配式构件实体结构质量包括混凝土强度、钢筋保护层厚度、钢结构焊缝等，项目建设单位应委托有相应资质质量检测机构进行检测，质监机构应对检测报告进行核查。第二十三条对于装配式建筑所使用的影响施工安全的建筑材料及构配件检查检测结果不符合要求时，应要求监理及

29、有关责任主体单位停止装配式安装施工，将相关建筑材料配件进行补缺或更换，检查无误后方可进行后续安装施工。对于工程实体质量检测和施工安全检查结果不符合要求时，应要求监理及有关责任主体单位分析原因，必要时委托第三方检测机构进一步扩大检查检测范围；对于经确认检查检测结果不符合要求时，应依据有关法律法规对监理及相关责任单位、责任人进行依法处理。建筑工程质量管理制度31、树立贯彻百年大计，质量第一的思想走质量求生存，质量求发展的道路。2、质量保障体系：建设单位、市质检站公司质监站分公司质检站项目经理部（质检员、各专业工长、材料员）班组长操作工人。3、推行全面质量管理，实行企业管理，全过程管理问题和全员管理

30、。4、要高标准，严要求，勤检查勤督促，对工程质量问题做到奖罚分明。5、要采用新工艺，新技术，新机具和新材料，以提高工程质量。6、认真学习施工图纸、做到真正了解设计意图，能按图施工，以期达到设计要求的工程质量同时做好图纸的审查工作，避免设计存在的差错，给施工带来工程质量的影响。7、施工前应认真研究每一施工过程的施工方案，针对我司在技师上的薄弱环节和质量在关键总是提出切实可行的方案和措施，并认真贯彻执行。8、建立材料和予制构件，半成品等的检验制度，从原材料进场和材料的加工就开始严格把好质量关。9、施工机械设备应经常进行检修，使其保持良好的工作状况，不致因机械发生故障而影响工程质量。10、对班组做好

31、保证质量的技术交底，使各工种人员都重视质量明确各自在不同的岗位上如何保证工程质量。11、加强施工工艺管理，严格按设计图纸和施工验收规范和施工操作规程施工。12、加强施工质量的各种检查，验收建立质量三检制。13、通过对质量的检查，开展质量统计分析，找出产生质量缺陷的原因，采取预防措施把质量陷患尽可能消除在出现之前。14、按照施工组织设计要求进行施工管理，使现场的施工和秩序井有条，实现文明施工。15、做好工程质量的各项技术内业，技术复核隐蔽验收等。16、设专职质量检员对各分部分项工程进行质量评分，实行质量奖罚。17、做好各工序的交接班自检=互检并做好记录。18、贯彻谁负责生产，谁负责质量的原则强化

32、现场各专业工种质量任制。建筑工程质量管理制度4实行iso9001质量保证体系，推行全面质量管理。（1）、推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程质量为中心。坚持自检、专职检、交接检，并做好记录，定期进行评定、评比。（2）、实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。（3）、对于施工中遇到的质量疑难问题，设定专题，成立有技术人员参加的qc小组，进行攻关研究，使质量难题消除在施工过程中。（4）、认真贯彻工程质量保证体系的落实，做到工程质量分级管理，把好质量关，在竣工验收时达到一次交验。配备专职质量检查员，加强施工现场质量检查。（

33、5）、加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，不论任何人进的设备、材料，坚持不合格品不施工的原则。（6）、有施工方案的项目，必须按方案进行施工，所有工程都必须达到有关规范要求及检验评定标准的规定。（7）、水、暖、等安装工程的隐蔽和试水、试运行、必须经质量技术环境部专职质检员检查签认。（8）、公司质量技术环境部重点检查项目部质量自检、专职检、交接检制、挂牌制的落实，督促检查样板间制的执行；检查项目部质安员的工作质量及检查项目部分项工程质量评定。（9）、质量技术环境部协助并督促项目部，对公司质量技术环境部发出的质量问题整改通知单认真进行整改，并将整改的核查意见上报质量技术环境部。（10）、项目经

34、理对本项目的工程质量全面负责，应经常亲临操作面检查工程质量，督促和检查项目部管理人员质量责任的落实，保证各项质量检查管理办法特别是自检、专职检、交接检制得以贯彻。（11）、技术负责人负责进场材料和施工过程中的质量控制；检查施工方案和采用新技术、新工艺、新材料的技术措施执行情况；负责并参与技术复核和结构工程的隐蔽检查工作。（12）、施工员应坚守在操作面上，加强对班组操作质量的过程控制，督促班组进行质量自检。分项工程完成后，会同班组长、质量员及时进行检验，负责工序自检、专职检、交接检表格的填签。（13）、由施工员组织有关人员进行隐蔽工程验收，办理隐蔽工程验收记录的签证手续，组织样板间工程实施并会同

35、有关人员进行检验。（14）、质量员应督促和帮助班组做好自检，在班组自检合格基础上，进行专职检和交接检，协助施工员做好工序自检、专职检、交接检表的签填工作，按质量标准评定分项工程质量。（15）、内业资料员负责收集和填写在施工过程中产生的各种技术资料和纪录，做到真实、及时，参加工程技术复核工作并做好记录。（16）、材料员要严把原材料和成品的质量验收，提供材料合格证及质量保证书，及时进行材质复试检验，做好物资、材料的标识。（17）、班组操作者严格按施工员交底的质量技术环境要求或质量样板操作和自控，对已完成的工作进行自我检查，达不到质量标准的立即纠正。（18）、班组兼职质检员和班组长对本班组完成的工作

36、进行检查，起到班组自检、自控和监督作用，确保班组完成的分项工程达到质量标准。（19）、在班组自检合格基础上，班组长提请施工员、专职质安员验收，并在工序自检、专职检、交接检表上签字。（20）、要严格按图纸施工，特别是对一些不常见的设备，要详细阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和有关技术要求，各项安装工程要做出施工方案或施工技术措施才能进行施工。（21）、对各管道实行统一作法，要首先作好样板间 样板层，经有关部门验收合格后，再统一进行安装施工。管道在安装前应先刷漆防腐，不准在钢模板上开洞。建筑工程质量管理制度5第一章 总 则第一条 为了把企业的质量管理方针系统地转化为企业和每个部门、层次乃

37、至每个员工主动追求的目标，实现顾客要求、确保顾客满意的目的，制定本制度。第二条 公司建立质量管理目标体系。第三条 制定质量管理目标的五项原则：(1)可追求性原则。既要求质量管理目标具有先进性，满足质量管理水平不断提高、持续改进的要求，又要经过努力可以实现。(2)以质量管理方针为框架的原则。紧紧围绕质量管理方针展开，既不要超出方针的范围，又要保证方针在持续改进质量管理体系和实现顾客要求，确保顾客满意的宗旨不落空。(3)全面性原则。应包含产品质量、环境、职业健康安全要求的全部内容。(4)层次性原则。在各个职能部门及其专业线和各个层次上进行展开，直至操作层，下层保上层，各职能部门和单位保公司。(5)

38、可测量性原则。质量管理目标要量化，切忌定性不定量。第四条 质量的概念依据20xx版GB/T19000-ISO9000体系标准质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度第二章 企业质量管理方针和目标第五条 质量管理方针：优质施工，高效创新，诚信为本,树立以用户为中心的理念，依据国恒安建筑安装有限责任公司质量管理制度家相关法律法规和用户的需求，信守合同，遵守承诺，为用户提供适用、可靠的建筑成果。以高质量的建筑产品和服务达到用户的完全满意。营造良好的学习氛围，培养和造就一支拥有德才兼备、训练有素的管理人才。保持先进的技术和设备。营造适宜的生产环境。提高全体职工的质量意识，持续改进质量管理。 第六条 质

39、量管理目标：质量交付建筑产品合格率达 100%。 信誉保证测绘合同履约率达 100%。 服务追求用户满意率达 100%。第三章 质量管理组织机构和职责第七条 公司质量管理组织结构图第八条 总经理岗位职责1、认真贯彻、执行集团公司的各项工作决议，落实集团公司下达的各项指标。2、负责全面主持本公司的日常经营管理工作，对生产调度、进度、成本、财务状况、行政事务、对外协调工作。3、负责本公司发展规划的编制、拟定工作方案，监督、控制、指导年度经营计划的实施。4、负责公司管理制度的制定及实施。5、主持总经理办公会议，及时协调处理公司日常事务。6、负责处理公司各类重大突发事件或特殊事件。7、负责审签公司各类

40、文件。第九条 副总工程师岗位职责1、协助总经理落实集团公司下达的各项经济指标。2、协助总经理做好生产调度、进度管理、成本控制工作。3、协助总经理拟订公司基本管理制度。4、协助总经理做好检查、督促和协调各部门的工作进展。5、督促检查各项目指挥部、各职能部门方案审核工作。6、负责绩效考核小组日常管理工作。7、负责检查、督促、指导维修部开展维修工作。8、负责直接分管项目指挥部的协调、管理工作。第十条总指挥岗位职责1、认真贯彻执行国家现行的法律、法规条例及相关技术标准规范。2、认真贯彻执行公司各项管理规章制度，执行落实公司下达的各项指标，传达公司下发的文件精神。3、代表公司对项目工程进行协调管理工作，

41、并全面负责指挥部的各项工作。4、负责对指挥部成员的专业技能、基本素质的培养、日常考勤的管理，对指挥部人员的岗位分配及工作安排部署。5、组织编制工程项目的招标文件，配合招标供应处进行招标工作。6、依据招投标文件和会议纪要审核施工合同。7、负责审核工程开、竣工报告，审核工程项目施工组织设计，施工方案工作。8、负责组织图纸会审，审核技术变更、变更签证技术管理工作。9、负责施工现场施工单位及专业施工队伍生产安排和施工进度的管控。10、配合监理公司对现场工程质量、安全文明施工的监督管理工作。11、参与各分部工程的检查验收工作，组织项目工程的竣工验收。12、负责对工程项目进度款支付的审核工作。13 负责施

42、工过程中施工单位与专业分包单位之间及公司各部门、涉外部门之间的相互衔接、配合协调工作。14、定期组织及召开指挥部人员工作会议，布置检查项目工程建设工作的落实情况。15、负责督促施工单位对竣工验收资料进行备案，并配合核算中心办理竣工结算。第十一条 指挥部人员岗位职责1、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。2、负责落实公司的各项管理规章制度，执行公司下达的各项文件指标。3、负责对本专业工程和专业分包队伍进行生产安排和施工管理控制。4、熟悉施工合同，熟悉设计图纸和规范，审核图纸设计的各项功能。5、负责组织图纸会审，参与技术资料上报和

43、审核工作，负责组织地基验槽、深基坑论证工作。6、依据合同负责各参建单位之间工作关系协调、工作相互配合，及时向总指挥汇报施工中出现的异常情况。7、参与施工现场的分部、分项工程、关键部位的检查和验收工作。参与重要材料、构配件的现场取样、验收、复查工作。8、配合监理公司对现场的工程质量、安全文明施工情况进行监督管理。9、专业人员负责编制专业分包项目以及特殊要求工艺的技术交底。10、参与每周监理例会，处理施工中协调组织工作。11、组织工程竣工验收工作，监督施工单位竣工资料的归档。12、认真审核工程签证单，合理签证。参与变更领导小组的现场实际工程量确认过程。13、协助核算中心办理工程款支付工作。14、完

44、成总指挥交办的其他各项工作。15、负责文件的收发及归档管理工作。第十二条 经营部部长岗位职责1、遵守集团及恒安公司的各项规章制度。2、负责恒安公司经营管理部全盘工作，进行日常管理。3、积极主动完成公司交办的任务，协助领导做好工作。4、配合相关部门的协调工作，保证部门之间信息畅通。5、依据合同条款和工程实际情况，严格履行付款程序。6、负责分解部门的工作任务，合理安排人力资源。7、负责督促检查部门员工的岗位职责履行情况。第十三条 经营部人员岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项规章制度，积极主动的做好自己的本职工作。2、负责施工合同的管理。3、负责依据合同规定支付工程款。4、负责工程款（进度款、结算款

45、、保修金）的核实。5、负责工程款的支付情况及付款计划审批表的编制。6、负责收集、整理工程款支付资料。7、定期协助财务、审计核稽部核对往来账款。第十四条技术部部长岗位职责1、贯彻执行国家建筑法及有关技术政策、法律、法规条例和上级颁发的技术标准规范、规程等。2、贯彻执行集团内的规章制度和公司的相关管理制度。3、负责制定技术资料的领取、发放制度，并落实执行。4、负责组织编制部分投标文件，并办理所有建设项目的招投标工作。5、负责落实检查工程技术资料的归档情况，将竣工验收资料及时存入城建档案馆和集团档案室。6、监督本部门全体员工的岗位职责履行情况。7、负责组织施工许可证的办理和工程的竣工验收备案。8、负

46、责组织建委审图和防雷审图。9、负责组织本部门人员的学习、培训。10、负责监督本部门人员做好承建项目的竣工资料归档工作。11、负责与相关部门的协调工作。12、完成领导安排的其他工作。第十五条 技术部人员岗位职责1、认真学习、贯彻执行国家和上级部门有关建筑行业的法律、法规条文等文件。2、负责技术文件的收发工作。3、负责领到的技术文件齐全和有效，并及时收发。4、负责将所有建设项目的工程竣工验收资料统一分类、编码、整理并录成电子版后，并将竣工验收资料存入集团档案室。5、负责图纸档案室的管理工作。6、负责所有建设项目的招投标工作，并办理施工许可证。7、负责整理备案所需资料，并办理竣工验收备案。8、协助并监督检查指挥部资料员对施工过程中技