小学科学教师培训课件.pptx

1、通州区小学科学教师培训通州区小学科学教师培训 南通市资产与装备管理信息系统操作指要南通市资产与装备管理信息系统操作指要小学科学管理员的主要职责小学科学管理员的主要职责1 1、科学实验室、仪器室的管理与使用、科学实验室、仪器室的管理与使用2 2、编制科学实验室的、编制科学实验室的使用安排表使用安排表3 3、教育装备与管理信息系统的期初建账、教育装备与管理信息系统的期初建账和日常管理和日常管理4 4、编制每学期全校三至六年级各年级科、编制每学期全校三至六年级各年级科学实验计划学实验计划5 5、自己所担任班级的科学实验总结的网、自己所担任班级的科学实验总结的网上登记上登记6 6、各班学生实验记录单的

2、收集和整理归、各班学生实验记录单的收集和整理归档。档。7 7、各类仪器的保养及、各类仪器的保养及记录记录8 8、仪器的、仪器的借还记录借还记录9 9、仪器的、仪器的报损记录报损记录（报损手续要齐全）（报损手续要齐全）1010、各科学教师的科学教学、仪器使用、各科学教师的科学教学、仪器使用、网上登记等业务指导。网上登记等业务指导。小学科学实验室管理员小学科学实验室管理员操作指南操作指南江苏省南通市资产与装备管理信息系统页面江苏省南通市资产与装备管理信息系统页面一、仪器设备管理：一、仪器设备管理：1、期初建账（模版导入和资产签入）、期初建账（模版导入和资产签入）2、仪器设备调整、仪器设备调整3、仪

3、器设备入库、仪器设备入库4、仪器设备借还、仪器设备借还5、易耗品损耗、易耗品损耗6、仪器设备报废、仪器设备报废仪器设备调整仪器设备调整存放信息存放信息编编 辑辑调整房间或橱柜调整房间或橱柜仪器设备入库仪器设备入库登记入库登记入库仪器设备借还仪器设备借还登记出借登记出借出出 借借易耗品损耗（玻璃仪器、药品等）易耗品损耗（玻璃仪器、药品等）登记损耗仪器名称、原因、日期、数量登记损耗仪器名称、原因、日期、数量仪器设备报废仪器设备报废登记报废仪器名称、原因、日期、数量登记报废仪器名称、原因、日期、数量1 1、橱柜名称登记、橱柜名称登记2 2、存放到橱柜、存放到橱柜3 3、存放到房间、存放到房间二、仪器

4、设备存放二、仪器设备存放橱柜名称登记橱柜名称登记存放到橱柜存放到橱柜存放到房间三、仪器设备账册用于查询总账、三、仪器设备账册用于查询总账、分类账等账目分类账等账目1、设置任课教师、设置任课教师2、编制实验计划、编制实验计划3、登记实验总结、登记实验总结4、查看实验总结、查看实验总结5、实验报表统计、实验报表统计四、实验管理四、实验管理设置任课教师设置任课教师选择年级及相应任课教师选择年级及相应任课教师编制实验计划编制实验计划登记实验总结登记实验总结小学科学教师操作指南小学科学教师操作指南一般小学科学教师的主要任务一般小学科学教师的主要任务1 1、根据实验计划安排上好每、根据实验计划安排上好每一

5、节实验教学课。一节实验教学课。2 2、及时做好实验总结的网上、及时做好实验总结的网上登记工作。登记工作。一般科学教师信息系统页面一般科学教师信息系统页面仪器设备管理（查询）仪器设备管理（查询）实验管理：登记我的实验总结实验管理：登记我的实验总结登登 记记 选择实验名称、类型、分组数、实验选择实验名称、类型、分组数、实验时间、教室、班级，填写器材、实验效时间、教室、班级，填写器材、实验效果、改进意见、仪器完好情况果、改进意见、仪器完好情况选择实验名称选择实验名称选择实验时间选择实验时间各校2013-2014年度第1学期科学实验统计.xls个别有待改进的情况个别有待改进的情况金沙小学：金沙小学：1

6、、无实验计划、无实验计划2、无实验总结、无实验总结个别有待改进的情况个别有待改进的情况横港小学：横港小学：1、无实验计划、无实验计划 2、无实验总结、无实验总结 3、没有新建、没有新建2013-2014年度第一学期年度第一学期 4仪器总账中部分仪器无金额仪器总账中部分仪器无金额个别有待改进的情况个别有待改进的情况开发区小学：开发区小学：1、仪器设备总账只有显微镜有金额，其余、仪器设备总账只有显微镜有金额，其余设备均无金额设备均无金额 2、新建学期只有、新建学期只有2011-2012年度，以后均年度，以后均无无 3、无实验计划、无实验计划 4、无实验总结、无实验总结个别有待改进的情况个别有待改进

7、的情况金北学校：金北学校：1、无实验计划、无实验计划2、无实验总结、无实验总结个别有待改进的情况个别有待改进的情况金乐小学：登记工作超前，提前完成实验总结任务金乐小学：登记工作超前，提前完成实验总结任务（100%），应尽量根据实验计划安排的周次实时记录。），应尽量根据实验计划安排的周次实时记录。即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。浪费时间。22.11.1322.11.13盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式，也不是日本的共识主义式，而是独树一帜的达尔文式企业成功经典名人名言22:

8、2822:2822:28:4022.11.13前方充满着未知，但我必须得走。无法评估，就无法管理。22.11.1322.11.1322.11.1322.11.1322:2822:28授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。2022/11/132022/11/13积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。22.11.1322

9、.11.1322.11.13用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。观察才行。你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物做人低三分，做事高三分。22:28:4022:28:4022:2822.11.13决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败当你在事业上遇到挫折，有打退堂鼓的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!22.11.1322.11.1322:2822:28:40世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官

10、，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。管理就是做好无数小的细节工作。2022/11/132022/11/1322.11.13将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。顾客是重要的创新来源。人生的选择决定一切。成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。卓有成效的管理者善于用人之长。2022年11月13日2022年11月13日星期日做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤;做大生意，要看政治观局势。魔鬼存在于细节之中。2022年11月22.11.1322:28大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比

11、事半功倍更困难。成功的方法千万条,多总结别人的失败,根据现实的路行走,不要太在意听取名人大家的创业格言。协调以及控制。22.11.132022年11月13日22时28分下午10时28分40秒企业做大后CEO说话要越来越细。小企业要有长远的打算大企业要有注意细节。2022年11月13日星期日22时28分40秒企业的成功靠团队，而不是靠个人。只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。22.11.132022年11月13日星期日22时28分40秒正确的决策来自众人的智慧。周到的服务，那简直是难以想象的。22:282022年11月13日星期日22时28分40秒谢谢各位！