ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:38 ,大小:227.48KB ,
文档编号:4143185      下载积分:25 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-4143185.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(某设计成本控制要点课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

某设计成本控制要点课件.ppt

1、 n 一、成本控制的重要性一、成本控制的重要性n 在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持在万科地产十周年的开发历程中,万科首先坚持精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造精品路线,为了保证工程质量,合理控制工程造价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大价成本,强调工程优质,工程建设必须实施三大控制:工程质量、工程工期、工程投资。控制:工程质量、工程工期、工程投资。成本构成比例成本构成比例见金色家园实例见金色家园实例二、建设项目成本的构成二、建设项目成本的构成及控制要点及控制要点 一)项目成本概念一)项目成本概念指建设项目按照建设内容、规模、标准、指建设项目按照建设内容、规模、标准、工期

2、全部建成,并验收合格交付使用所需工期全部建成,并验收合格交付使用所需要的全部费用要的全部费用。问问 题题项目成本的构成有哪些?项目成本的构成有哪些?项目成本的构成项目成本的构成见全员的成本控制分类通则见全员的成本控制分类通则成本控制指导书成本控制指导书1、各部门需编制、各部门需编制成本管理部:成本管理指导书成本管理部:成本管理指导书 (总成本总成本)工程部:工程管理指导书(结构设备,进度、工工程部:工程管理指导书(结构设备,进度、工 期及质量)期及质量)财务部:公司费用目标控制指导书(管理费用)财务部:公司费用目标控制指导书(管理费用)销售部:销售管理指导书(营销费用)销售部:销售管理指导书(

3、营销费用)万创:设计管理指导书(规划、设计,室外环境,万创:设计管理指导书(规划、设计,室外环境,装修)装修)成本控制指导书成本控制指导书2、装修控制参考数据及使用方法装修控制参考数据及使用方法 见附件见附件三、项目全过程的成本控制原则三、项目全过程的成本控制原则 一)前期工作阶段一)前期工作阶段1、立项阶段(项目建议书、可行性研究,确定、立项阶段(项目建议书、可行性研究,确定及立项)及立项)2、规划设计阶段(编制设计任务书,进行初步、规划设计阶段(编制设计任务书,进行初步设计和施工图阶段)设计和施工图阶段)第一部分:编制设计任务书,包括样板房及会所第一部分:编制设计任务书,包括样板房及会所的

4、控制价(元的控制价(元/套),绿化的总控制价(元套),绿化的总控制价(元/小小区),小品(元区),小品(元/小区)等;小区)等;第二部分:根据设计任务书委托设计和设计投标第二部分:根据设计任务书委托设计和设计投标二)施工阶段二)施工阶段1、建设的准备(报批手续、工程招标、施工前、建设的准备(报批手续、工程招标、施工前期的三通一平等)期的三通一平等)2、建设实施阶段(工程施工合同,施工管理、建设实施阶段(工程施工合同,施工管理装修部分:装修部分:根据设计投标确定的方案进行工程报价招根据设计投标确定的方案进行工程报价招标(注意要统一材料的档次及要求)标(注意要统一材料的档次及要求)绿化及小品:绿化

5、及小品:根据设计投标确定的方案进行工程报价根据设计投标确定的方案进行工程报价招标(注意要统一材料规格)招标(注意要统一材料规格)主体部分:主体部分:要注意设计变更的类别问题(设计院、乙要注意设计变更的类别问题(设计院、乙方、甲方、客户),是否与设计院商量出统一的管理方方、甲方、客户),是否与设计院商量出统一的管理方法(比如:甲方统一变更书面格式等),便于控制设计法(比如:甲方统一变更书面格式等),便于控制设计院的随意性及甲方准确分析报告的总结院的随意性及甲方准确分析报告的总结四、工程建设三算的作用四、工程建设三算的作用 一)设计概算一)设计概算问题:问题:1、设计概算的编制由哪个单位负责?、设

6、计概算的编制由哪个单位负责?2、设计概算的作用是什么?、设计概算的作用是什么?设计概算的编制单位设计概算的编制单位n设计院设计院设计概算的作用设计概算的作用1、是工程建设投资的最高限额;、是工程建设投资的最高限额;2、是选定合理设计方案的评定标准,是提高设、是选定合理设计方案的评定标准,是提高设 计技术水平的综合反映;计技术水平的综合反映;3、可以利用主要消耗指标进行技术经济分析;、可以利用主要消耗指标进行技术经济分析;4、也可在没有工程预算情况下,作为签订合同、也可在没有工程预算情况下,作为签订合同 的依据及工程进度款的拨付依据;的依据及工程进度款的拨付依据;5、是控制施工图预算、考核成本、

7、提高效益的、是控制施工图预算、考核成本、提高效益的 依据。依据。二)设计预算二)设计预算问题:问题:1、设计预算的编制由哪个单位负责?、设计预算的编制由哪个单位负责?2、工程预算的作用是什么?、工程预算的作用是什么?工程预算的编制单位工程预算的编制单位n需招标的主体工程需招标的主体工程-甲方委托政府指定的建甲方委托政府指定的建行及审计站。行及审计站。n装修、特殊及甲方分包工程装修、特殊及甲方分包工程-甲方预算人员甲方预算人员工程预算的作用工程预算的作用1、较准确地反映建筑安装工程造价较准确地反映建筑安装工程造价;2、为各单项工程计算单位费用为各单项工程计算单位费用;3、是甲方及乙方核算的基础是

8、甲方及乙方核算的基础;4、是安排施工进度计划和统计工作量的基础是安排施工进度计划和统计工作量的基础;5、是安排甲方用款计划的基础;是安排甲方用款计划的基础;6、是设备及材料订货的依据;、是设备及材料订货的依据;7、是编制工程招标及投标的基础;、是编制工程招标及投标的基础;查看乙方预算的方法及注意事项查看乙方预算的方法及注意事项见附件见附件三)工程结算三)工程结算问题:问题:1、工程结算的编制及审核程序?、工程结算的编制及审核程序?2、工程结算分为哪几大部分?、工程结算分为哪几大部分?工程结算的编制及审核程序工程结算的编制及审核程序n招标的主体工程:乙方编制招标的主体工程:乙方编制报甲方预算报甲

9、方预算甲甲方审核方审核双方核对双方核对需审计站审核需审计站审核出具三算出具三算单单。n装修及绿化工程:乙方编制装修及绿化工程:乙方编制报甲方万创报甲方万创万万创审核工程量创审核工程量预算核对单价预算核对单价双方核对认可双方核对认可工程结算分为哪几大部分工程结算分为哪几大部分1、工程结算工程结算=工程预算工程预算+设计变更设计变更+现场签证现场签证+材料价差材料价差四)工程结算的作用四)工程结算的作用1、作为核定固定资产最终价值,考核分析投资、作为核定固定资产最终价值,考核分析投资效益的依据效益的依据;2、及时加强竣工决算及交付手续;、及时加强竣工决算及交付手续;3、计算成本,便于经济核算,增加

10、企业利润;、计算成本,便于经济核算,增加企业利润;五)工程结算原则(与万创有关)五)工程结算原则(与万创有关)见附件见附件六)结算应注意的问题六)结算应注意的问题见附件见附件五、工程预算专业的基本概念五、工程预算专业的基本概念 一)工程预算编制的依据一)工程预算编制的依据现行的建筑及安装工程预算定额:现行的建筑及安装工程预算定额:1、各专业的设计施工图纸、各专业的设计施工图纸2、已确定的施工方案、已确定的施工方案3、工具书(信息价、设备清单、材料手册、费、工具书(信息价、设备清单、材料手册、费用定额等)用定额等)4、市定额站颁发的有关计费及调差文件、市定额站颁发的有关计费及调差文件二)工程预算

11、编制的程序二)工程预算编制的程序1、准备资料、熟悉图纸、准备资料、熟悉图纸2、按各专业计算工程量(人工)、按各专业计算工程量(人工)3、套预算定额(人工输入、电脑分析、计费)、套预算定额(人工输入、电脑分析、计费)4、按各专业汇总造价及复核、按各专业汇总造价及复核5、编写说明、编写说明三)工程常用预算定额及特点三)工程常用预算定额及特点1、土建:土建:2000年深圳市建筑工程综合价格年深圳市建筑工程综合价格2、装饰:装饰:97年深圳市建筑装饰工程综合价格年深圳市建筑装饰工程综合价格3、安装:、安装:89年广东省安装工程单位估价表年广东省安装工程单位估价表4、园林绿化:、园林绿化:91年广东省园

12、林绿化工程预算定年广东省园林绿化工程预算定额额5、市政:、市政:93年广东省市政工程单位估价表年广东省市政工程单位估价表四)四)装修预算常用定额不同所造装修预算常用定额不同所造成的单价差距成的单价差距1、如何界定如何界定土建(与主体一同设计的装修工程)与装饰(属土建(与主体一同设计的装修工程)与装饰(属主体已交工,甲方另行分包的装饰工程)主体已交工,甲方另行分包的装饰工程)2、定额项目单价差定额项目单价差见附件见附件3、问题:、问题:预算定额的组成?预算定额的组成?预算定额的组成预算定额的组成1、人工费(乙方直接从事施工工人的基本工资)、人工费(乙方直接从事施工工人的基本工资)2、材料费(完成

13、工程所需的主要材料、其他材、材料费(完成工程所需的主要材料、其他材料,构件及脚手架、模板的摊销费料,构件及脚手架、模板的摊销费3、机械费(完成工程所发生机械台班费、机械费(完成工程所发生机械台班费)五)五)按工程预算价的各类费用所按工程预算价的各类费用所占比例占比例1、材料费、材料费 占占5560%2、人工费、人工费 占占15-20%3、机械费、机械费 占占1012%4、管理费、管理费 占占1015%六)六)预算综合管理费用所含的内预算综合管理费用所含的内容容临时设施费、夜间施工增加费、雨季施工措施费临时设施费、夜间施工增加费、雨季施工措施费、施工管理费、劳保基金、预算编制费、现场经、施工管理

14、费、劳保基金、预算编制费、现场经费、探亲增加费、水电。(管理及利润费约费、探亲增加费、水电。(管理及利润费约20%)七)七)常用的施工措施费内容(属常用的施工措施费内容(属施工组织设计)施工组织设计)材料二次运输费、施工技术措施费、缩短工期措材料二次运输费、施工技术措施费、缩短工期措施费、施费、工地环保工地环保增加费。增加费。八)八)如何查看装饰综合价格定额如何查看装饰综合价格定额见附件见附件六、六、设计部门常用的预算定额设计部门常用的预算定额(装饰部分)(装饰部分)1、土建:土建:2000年深圳市建筑工程综合价格年深圳市建筑工程综合价格2、装饰:装饰:97年深圳市建筑装饰工程综合价格年深圳市建筑装饰工程综合价格

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|