销售部门经理岗位职责简述（精选20篇）.docx

1、销售部门经理岗位职责简述（精选20篇）销售部门经理岗位职责简述11、在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划，包括开展市场宣传，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。2、利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。3、执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。4、收集国外旅游市场信息，掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势；了解国外酒店业行情，及时向总经理和销售

2、部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。5、掌握国外旅游展览会的信息，提出参展计划；组织人力和材料，适时并有效地参加展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的市场。6、同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订落实。7、指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提高业务素质，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增强国外市场竞争能力，提高酒店在国外的知名度。销售部门经理岗位职责简述2一、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。三、负责组织销售人

3、员收集处理客户意见和建议，受理客户投诉。四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。五、负责累积住房优惠协议、累积租用会议室优惠协议、长住房协议、签单挂帐协议等合约(协议)的洽谈、初审工作。六、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。七、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。八、负责部门销售工作报告的编制、审核工作。九、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。十、负责下属员工的业务知识培训和绩效考核工作。十一、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。十二、完成直属上级交办的其它工

4、作。十三、本职责经总经室批准后生效，自公布之日起执行。十四、本职责修改权、解释权属总经室。销售部门经理岗位职责简述31、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;2、负责制订本区域市场开拓、新产品推广计划，并组织实施与效果评估;3、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;4、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;5、负责经销商和客户的业务接洽、咨询及关系维护;6、协助财务部做好经销商的信用管理工作，负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;7、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估;8、负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处

5、理。销售部门经理岗位职责简述41、在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。3、制订销售计划。4、确定销售政策。5、设计销售模式。6、销售人员的招募、选择、培训、调配。7、销售业绩的考察评估。8、销售渠道与客户管理。9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。销售部门经理岗位职责简述51.在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的经营管理指令。2.制定销售部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议。3.制订部门年度预算及年、季、月的工作计划，掌握部门各项经营指标的分配和

6、完成情况，控制成本，力争最佳经济效益。4.组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。5.辅导销售人员制订销售走访计划，审核业务工作日报表，检查走访效果。6.制定、完善销售管理制度。7.定期对销售人员进行业务培训和评估，不断改进工作方法,努力提高销售水平。8.主持本部门工作例会，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，检查工作落实情况，布置工作重点。9.检査、督导本部门员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。10.负责销售部人员业务培训。销售部门经理岗位职责简

7、述6一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。2、决定新设客户的交易条件。3、与客户人际关系的确立。4、搜集竞争者情报。5、销售目标与定额的设订和管理。6、科学而有效的营业分析。二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。2、客户的经营分析指导。3、客户资金运转指导及信用调查。三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。2、支援客户的计划方案。3、从客户处做市场观察。4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、技术研讨会的举办。2、商品及销售基础知识的传授。3、陪同销售及协助营销。4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。五、专业推销1、接受订单的业务2、销售事务与公司内部联络

8、。3、帐款回收。4、每日、周、月销售总结、汇报。销售部门经理岗位职责简述71.简单分析客户需求，协调、组织技术人员进行需求探讨、方案撰写;2.按规定完成销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;3.熟悉公司产品，积极跟进客户，并能进行产品演示和组织商务谈判，实现成单;4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案;5.依营销计划，完成公司指定的销售任务。销售部门经理岗位职责简述81.根据公司的销售目标制定销售计划,完成销售任务;2.负责销售、项目的跟进和问题处理;3.了解和发掘客户，介绍自己产品的优点和特色;4.收集客户资料，能够独立承担业务(分销、零售、大客户等业务)的运营状况;5.对客户提

9、供专业的咨询。销售部门经理岗位职责简述91、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;2、负责市场调研和需求分析;3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解;4、确定销售部门目标体系和销售配额;5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓;6、负责销售计划的分解、落实，并进行跟踪与评估。销售部门经理岗位职责简述101.所负责区域销售工作的日常管理2.策划、安排、指导，监督本区域销售人员的销售工作3.制定本区域的销售计划，完成公司制订的销售目标，确保客户的回款4.掌握本公司产品的相关技术，有能力为客户提供技术服务5.负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作6.建立并维护通畅的销售渠道

10、；开发新客户，维护现有客户销售部门经理岗位职责简述111、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施酒店日常销售工作。2、协助总经理制定酒店销售计划和客户维护计划并负责实施。3、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。4、根据不同的协议公司需求，制定所需的协议合同文本。5、全面负责应收账款的核对和催缴工作。6、全面掌握酒店销售政策和制度，按要求执行。7、定期与总经理沟通，就酒店的经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。8、负责中介佣金的核对工作。9、负责酒店协议资料完整录入PMS系统，并定期续签和更新。10、随时掌握酒店每日的房态状况，合理进行流量控制，做到收益最大化。11、配

11、合区域执行联合销售工作。12、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。13、完成上级指派的其他工作。销售部门经理岗位职责简述121、负责营销业务的全面管理，定期向公司领导汇报销售部的日常工作；2、贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作，实现项目各阶段销售目标；3、负责各分销代理商现场规范管理及联络与沟通，并组织签订合作及对接销售日常工作；4、定期组织销售工作会议，检查布置工作，管理并规范营销行为；5、负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作；6、负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作；7、处理购房客户的严重投诉，维护公司形象和信誉；8、制定并执行营销策划方案、广告推广

12、等相关工作；9、协助销售主管处理客户投诉；10、负责整体销售、客服等全面管理与实施11、服从领导安排，完成领导交办的其他工作。销售部门经理岗位职责简述13一、协同公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。1、协同上级负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。2、定期、准确向公司总经理和行政人力资源部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。3、组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。4、在公司总经理的领导下，和各部门密切配合完成工作。5、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表

13、率作用。二、组织制定年度销售目标和计划，并进行细分工作目标计划。1、制订销售计划，确定销售政策，设计销售模式。2、参与制定年度销售目标和计划，提请公司领导决策，并监督检查实施情况。3、组织制定公司的销售管理制度，全面调动销售人员的积极性，建立完善的销售网络，提高产品市场占有率。4、按照总计划分成日、周、月、季度计划，每月底30日前呈报总经理和行政部。具体量化到多少万。5、部署并监督此销售目标、计划的执行。每月初13号呈报上月目标计划的执行总结到总经理及行政部。具体完成数目。三、负责部门管理工作，增强执行力。1、建设并培育美导销售人员队伍，提高美导销售人员的达标率。制定培训计划，对美导进行每月培

14、训1次，全面提升本部门员工的销售工作能力。培训计划用书面呈报总经理和人力资源部2、制定本部门各级别考核方案，管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。3、配合产品销售进度，制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。4、管理、检查、考核本部门员工各项工作计划执行情况。5、拟定销售部门的服务及出货方案，设置内部奖金分配方案。6、每月核实销售情况和销售美导提成情况，并做好统计输入电脑，相关信息呈报行政人力资源部。7、认真组织销售部美导对不同级别店家有计划的出货，提高公司的经济效益。8、下店活动所需物品严格把控、核查销售美导填写物料及产品有无错误及漏缺，以便及时更正。9、每次活动帮助

15、销售美导制定销售任务，对完成情况制定相应的奖惩制度。10、严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。11、了解销售进度，了解员工思想动态，组织会议进行交流、沟通，鼓励士气。四、制定客户管理方案，加强客户管理，及时反馈客户提出的一切问题。1、制定客户管理方案，确保为客户提供优质服务。2、负责组织客户管理，建立产品维护档案和客户档案。3、接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好的关系。4、做好客户的计量管理，如：我公司品牌销售统计和销售分析；客户的经营分析指导；从客户处做市场观察；为客户做销售促进指导。5、做好客户营销参谋，如：客户销售方针的设定援助；支援客户的销售计划方案（拓客、转客

16、、微商城的推广等）。6、为客户按照销售计划协助销售美导定期组织销售拓客、育客活动、完成售后服务指导并处理好客户抱怨的一切问题。及时处理客户纠纷，若不能解决应尽快向上级汇报。7、处理客户投诉。实施客户满意度调查，并及时的进行反馈。五、严格遵守公司的各项规章制度六、完成总经安排的其他任务销售部门经理岗位职责简述141、负责分管区域的发行业务工作，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标。2、建立、维护所辖区域的客户关系，进行商务谈判，提供解决方案，对潜在客户进行定期跟踪，定期提交销售进度报告。3、收集、整理、反馈区域市场数据及分析报告，并对公司提

17、出有价值的改善方案，对公司的新项目开发提供市场支持，提出销售策略、销售政策的修订建议。4、掌握市场一手信息、所在区域市场的总发行量、同类产品的优点和缺点、区域的客户情况、批发商的辐射能力，终端市场的培养和开发。5、掌握客户的经营状态、区域考生人数，针对产品的考试时间、报名时间等相关信息及同类产品的发行政策。6、负责展会图书展示、销售的相关事宜，对新书的印刷数量和图书的重印提出建议，掌握发货、回款、退货情况。7、配合相关部门做好本区域市场开发和产品推广工作,了解相关选题的市场信息。8、负责客户管理，为客户服务，加强渠道忠诚度和销售能力，避免市场风险。9、建立自己的区域台账和客户库存跟进表，统计各

18、个品种区域销售数量。10、上级领导交待的其他工作。销售部门经理岗位职责简述151.严格遵守公司及部门的各项规章制度2.达到或超过月收入和销售指标3.严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程4.晨夕会时，使用QC-Sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准5.每日规定时间巡视展厅，确保达到展厅5S管理检核表要求6.按每日工作计划进行日常工作7.运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向8.合理安排值班人员的工作，保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客，且其余人员不可围聚在前台周围9.必要时支持展厅顾客的洽谈，尽最大可能争取成交10.

19、支持展厅工作十步骤流程中（如：试乘试驾）的审核并签字确认，监督销售顾问的展厅十步骤流程11.每日下班前检核本组所有销售顾问的当日工作计划是否完成，还需检核展厅客流统计表来电/网络/外展/外拓客户统计表和PCR卡信息是否一致，并确保已录入DMS12.通过与顾客的会面或电话访问，了解销售顾问是否按流程执行工作，且提供的服务是否令顾客完全满意13.关注销售顾问销售进度及各流程完成情况和各项数据的比例，利用QC-S报告2#5#6#7#，对销售顾问进行一对一辅导和培训14.收集团队绩效，进行每周会议15.执行各类促销活动，达成邀约成功率及订单目标16.重视不同阶段销售顾问的成长，制定有针对性的辅导计划，

20、提升销售顾问能力17.通过报告分析、观察和询问的方式，收集本组培训需求并反馈给内训师18.鼓舞团队士气，认可销售顾问的成就、努力或成果19.12小时内处理客户抱怨和投诉20.与各部门保持良好的沟通及合作，确保各项流程执行顺畅21.按要求参加所有产品和销售流程培训；按要求参加所有小组、部门和公司会议销售部门经理岗位职责简述16（一）工作内容及职责权限：1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。2、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对城市经理进行销售目标的量化考核。3、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略及营销计划

21、提供支持。4、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。5、保证城市经理直管职能模块高效率运行。6、不得借用公司或出差名义为其他公司做销售工作，否则按公司相关规定处罚。7、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。8、良好的基层工作心态，熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络，出现市场真空时，有责任并有能力暂代任其职务。（二）执行：1、巡检所辖各个销售平台的市场和销售工作。2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。4、直接参与主持重要客户

22、的业务谈判及成交。5、处理客户投诉。6、协助城市经理完成业务主管的招聘，对城市经理及业务主管进行培训、指导。7、完成领导交办的其他工作。销售部门经理岗位职责简述171、负责团队管理，以达成公司制定各项指标。2、应对市场发展及时制定销售策略。3、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场。4、了解分析商家的需求，和公司内部、外部相关团队合作，提出并实施创造性的解决方案帮助商家更顺利的入驻、经营。5、负责已入驻商家的招商运营，帮助不同层级商家发挥优势、快速成长。负责关键商家的战略性合作谈判。6、负责团队建设、培训、绩效考核。7、负责完成分公司利润指标，达成预算。销售部门经理岗位职责简

23、述181、负责开发维护公司渠道以及客户，向客户介绍公司产品及合作流程。2、熟悉公司产品服务，负责解答客户的问题，达成销售目标。3、建立和管理客户档案和信息数据库。4、保持与客户的良好沟通与联系，做好客户关系维护与管理工作，全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。5、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议，检查、督促和协调团队各人员的工作进展。热爱金融行业，并具备踏实持续学习金融知识能力。6、市场调研及同业信息的收集、整理与分析。7、各类业务统计与分析报告的编制。6、带领管理销售团队共同进步。销售部门经理岗位职责简述191

24、、负责辖区内公司产品的推广活动，新客户开发，完成销售任务。2、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额。3、对于辖区内的市场状态充分了解，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议。4、保持积极进取的工作态度，以良好的职业操守要求自己，为公司树立积极向上的公众形象。5、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。6、领导交办的其他工作事务。销售部门经理岗位职责简述201、根据部门实际情况制定部门工作计划及任务指标。2、主持部门销售会议，激发销售人员的潜力、能动性。3、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。4、发现并解决部门工作过程中所遇到的问题。5、根据产品属性，带领部门明确业务方向。