温馨提示：若手机下载失败，请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-4185846.html】到电脑浏览器->登陆（账号密码均为手机号或邮箱；不要扫码登陆）->重新下载（不再收费）。
1: 试题类文档的标题没说有答案，则无答案；主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单，一旦售出，概不退换。 2: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 3: 本文为用户（晟晟文业）主动上传，所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知163文库（点击联系客服），我们立即给予删除！。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
1，本文（秘书实务第3版-秘书学第3版-2章-课件.ppt）为本站会员（晟晟文业）主动上传，163文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。2,用户下载本文档，所消耗的文币（积分）将全额增加到上传者的账号。3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知163文库（发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
秘书职能活动中介 秘书工作作息边界模糊性的具体表现 秘书工作主辅运作协同性的体现秘书工作绩效隐透性的具体体现秘书撰拟文稿的注意事项文书运行的注意事项文书立卷的范围 文书立卷的原则 秘书文献资料工作必须注重的事项 秘书会务工作的原则有效地发挥会议的功能日常事务有着共同的特征：具有领导工作需要的选择性；具有操作的规范性；具有与领导工作的主辅协同性；具有运作的适应性；具有服务的周密性；具有公众性；具有尽职守岗的严格性。秘书处理随即事务要注重的事项 表2-1 领导对秘书授权理事表2-2 秘书授权理事与法定权力配置的区别网络办公的特点网络办公系统结构图电子邮件管理模块结构秘书在决策准备阶段的工作 秘书参谋智能辅助在决策实施中的作用 表2-3 秘书对信息利用的参谋智能辅助秘书监督检查的要领 秘书对随机出现的失调现象的处理 秘书随机协调必须把握的要领
侵权处理QQ：3464097650--上传资料QQ：3464097650
【声明】本站为“文档C2C交易模式”，即用户上传的文档直接卖给（下载）用户，本站只是网络空间服务平台，本站所有原创文档下载所得归上传人所有，如您发现上传作品侵犯了您的版权，请立刻联系我们并提供证据，我们将在3个工作日内予以改正。
