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格式:PPT , 页数:108 ,大小:4.69MB ,
文档编号:4202495      下载积分:29 文币
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生产总监班42课件.ppt

1、2022-11-19生产总监班42生产总监班生产总监班4-2生产总监班42讲义中部分内容为参考资料,并不全部讲解。生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42品质部QA:管理、保证、分析QC:控制生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42 PONC:Price Of Non-Conformance,质量缺陷代价生产总监班42生产总监班42生产总监班

2、42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42 意大利经济学家帕雷托所发明,朱兰博士将其应用到了质量管理工作中来。案例:某化工机械厂对已经制造的15台尿素合成塔的焊缝缺陷返修所需工时进行统计分析,见下表:生产总监班42 确定分析对象 确定问题分类项目 收集和整理数据 作排列图 根据排列图,确定影响产品质量的主要因素生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42 对策表方法是在使用排列图和鱼刺图找出质量问题的主要原因以后,寻找解决方案的具体办法。焊缝问题的对策表见下图:生产总监班42生产总监班42生产总

3、监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班42生产总监班422022-11-19生产总监班42

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