中海物业基本急救知识讲座课件.ppt

1、中海物业基本急救知识讲座 中海广场安管队：陈 伟 目 录意外事件的处理第二部分第二部分内外伤急症的处理第三部分第三部分复原卧位，急救箱基本物品第四部分第四部分急救的基本程序第一部分第一部分第一部分 急救的基本程序第 4 页一、团队建设一、团队建设第一部分 急救的基本程序急救的基本程序表明身份检查，初步评估电话求救再度评估，安慰伤病患者，说明将要进行的救助程序现场急救：安全、预防传染、避免再度伤害，争取时间挽救生命迅速对环境危险因素及伤患情况进行判断审视自己有无能力救助第 5 页一、团队建设一、团队建设第一部分 急救的基本程序急救的处理流程判断有无能力救助有能力救助立刻进行正确救助无能力救助立刻

2、呼救或送救发现有人需要救助根据情况决定救援到来之前1.病情一般，向部门主管求助2.病情严重，由部门主管通知上级主管并拨打120第 6 页一、团队建设一、团队建设第一部分 急救的基本程序急救的目的及意义定义：急救，即紧急救治，就是当有意外或急症发生时，利用现场的资源，迅速而适当地对伤病者进行初步的医学护理。然后从速送入医院。目的：保存生命防治伤势恶化促进复原第二部分 意外事件处理第 8 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理意外事件处理（1 1）现场安全评估任何情况下，急救员必须先确定现场环境安全，才可以进行援助。若现场有潜在危险，安全情况下先减低现场的危险。比如：发现有人触电，应立即

3、关闭电源。围观人群较多，人员不利于施救等。第 9 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理意外事件处理（2 2）初步检查先表明身份，征询伤病者或亲属同意。检查清醒程度及呼吸 轻拍肩膀 左右耳旁呼唤。A lert 完全清醒 V oice 对声音刺激有反应 P ain 对痛楚刺激有反应U nresponsive 对外界刺激没有反应 同时留意呼吸情况（5-10秒）注意胸部有无起伏。第 10 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理意外事件处理（3 3）致电紧急求助应提供以下资料：意外地点，类型，伤病者人数，伤病种类及严重程度。所需援助。报案者的姓名及电话号码。致电求助注意：保持镇定，

4、说话时简洁清楚。确认对方收到所有讯息，并由对方先挂线。您好！第 11 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理意外事件处理（4-14-1）进一步检查伤病者评估要点：伤口及出血 肿胀 畸形 触痛。四肢：末梢环节，感觉，活动能力，微血管再充时间。CSM:Circulation 血液灌注 Sensation 肢体感觉 Movement 活动能力第 12 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理意外事件处理（4-24-2）进一步检查伤病者 询问病：S ymptom 患者感到的不适（病状）A llergy 过敏资料 M edication 服用的药物 P ast Medical Hist

5、ory 所患的疾病 L ast meal 最后进食时间（食物）E vents preceding 病发经过第 13 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理意外事件处理 （5 5）现场可用资源 寻找急救需要用的资源（急救箱-物资充足）。其他在场人士亦可提供协助。现场环境安全，维持秩序，疏散其他旁观者，协助寻找帮助 安排运送，引领救援人员到现场。替有关人士及伤病者记录资料。决定是否需要其他专业救援人员提供帮助。第 14 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理意外事件处理（6-16-1）送院处理视乎情况，尽快转交医护人员，并汇报伤病者情况，以协助医护人员更有效救治患者。基本资料

6、患者资料，意外地点，日期等。病历 SAMPLE history 患者评估 病情，伤势。处理方法 已进行之急救和处理。患者反应 对急救的反应及医护人员到达前之变化。第 15 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理意外事件处理（6-26-2）观察患者留意伤病者维生指数及病情变化维生指数 Vital Sign 清醒程度（AVPU）呼吸-频率-深度-杂音？血液循环-频率，强落，甲床充盈时间。皮肤-肤色，湿冷，体温。患者神志不清或者可能需要做手术-不应给予饮食第 16 页一、团队建设一、团队建设第二部分 意外事件处理基本意外处理流程1.评估现场环境安全2.表明身份，取得同意3.了解事情经过4.

7、初步评估5.进一步评估及询问伤病者6.根据评估结果进行急救7.与队员保持团队沟通求援8.视乎需要致电120送医院处理伤病者处理9.安慰伤者10.置伤者与最适当位置受伤处理11.有效固定、止血12.检查 CSM第三部分 内外伤急症的处理第 18 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理止血方法包扎止血法填塞止血法止血带止血法止血方法材料:棉签、纱布、布条、绷带、止血带，清洁毛巾、就地取材（急救箱）指压止血法第 19 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理外伤救护四项技术外伤止血安全搬运外伤固定四项技术外伤包扎第 20 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理

8、徒手搬运技术第 21 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理噎食，癫痫急救患者的“窒息痛苦样表情”询问：“是窒息吗？”严重梗阻时，患者只能点头，不能说话。注意：实施每一个新的猛推动作，应该是不连贯的、顿击的动作，以异物排出来为目的。第 22 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理心肺复苏术 心肺复苏术：指人工呼吸及人工心外按摩的合并使用。英文简称 C.P.R 111111A Airway 开放气道1.压头抬颌，解除舌根后坠对气道的压迫.2.首先清理口腔，将其头偏向一侧，用手指探入口腔，清除分泌物及异物.3.然后压头抬颌，使头部后仰，后仰程度为下颌、耳廓的连线与地面垂

9、直.4.动作轻柔，防止颈部过度伸展，防止压迫气道.第 23 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理心肺复苏术 B Breathing 建立人工呼吸1.若自主呼吸消失：立即口对口人工呼吸从发现患者到给予人工呼吸不可超过20秒.2.始终保持气道开放.3.吹气时不能漏气.1.4.连吹2次，让病人出气2.5.每次吹气量600 800ml，以患者胸部抬起为宜不是“吹蜡烛”，吹气持续2秒.第 24 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理心肺复苏术 C Circulation 建立人工循环 1.将一手之手掌放在胸骨的下半段，另一手至于其上，两手交叉或翘起，以肩膀之力合力向下压，下

10、压时手肘不可弯曲。2.双臂形成一直线，与患者胸部垂直.3.用上半身重量垂直往下压.4.下压和放松时间为1:1.5.手掌根部始终紧贴胸部，放松不离位.下压速率100次/每分钟；下压深度4-5公分，约胸壁厚度1/3到1/2。第 25 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理心肺复苏术注意事项 以掌根按压每次按压後必须放松掌根不得离开胸部双手掌根重叠 手指互扣翘起双肩前倾至患者胸部正上方，腰挺直、手肘伸直 第 26 页一、团队建设一、团队建设第三部分 内外伤急救的处理心肺复苏术要点 1.伤患回复呼吸、心跳2.有他人接手3.急救人员筋疲力竭4.医生宣布死亡停止心肺复苏术第四部分 复原卧位，

11、急救箱物品第 28 页一、团队建设一、团队建设第四部分 复原卧位，急救箱物品复原卧位 适应昏迷，有呼吸及血液循环，没有骨折的患者 如果伤病者意识不清，但有呼吸、脉搏，而脊椎又没有受伤，应该将其摆到复原卧位。这姿势可防止伤病者舌头后坠，阻塞呼吸道，同时方便口腔内的分泌物或呕吐物从口腔流出，减低气道阻塞或吸入异物的危险。注意:当怀疑伤病者颈部或背部受伤，或受伤严重时，不可采用复原卧位。转动伤病者之前，应先取下他的眼镜及有可能伤害伤病者的物件；救护者应跪在伤者胸旁，放平他的双腿，将伤者靠近自己那边的上臂向外横放，手肘呈直角弯曲，手掌向上；第 29 页一、团队建设一、团队建设第四部分 复原卧位，急救箱

12、物品复原卧位 将伤病者另一只手臂横放在胸前，手背贴在相对面的脸颊侧；一手握伤病者离救护者较远那边的前臂，另一只手抓同一边的大腿外侧，拉起及提高其膝部，直至脚掌平放在地面，然后向自身方向拉动，使伤病者侧卧；密切观察患者呼吸及血液循环 第 30 页一、团队建设一、团队建设第四部分 复原卧位，急救箱物品复原卧位 调整伤病者上方的腿，把髓关节和膝关节摆成直角，以防止身体前倾。若伤病者肢体受伤不可屈曲，可用卷起的毛毯或其他支撑物放在伤者胸前，支撑身体；注意上面的手臂不要压着下面手臂的动脉，以免妨碍血液循环。保持气道通畅。如果有需要，可调整垫在脸颊下的手，以保持头部后仰 约每30分钟为患者转换卧位方向，以

13、免单侧受压受伤 第 31 页一、团队建设一、团队建设第四部分 复原卧位，急救箱物品急救箱物品p消毒棉球承载兜 Basinp小钳子 Tweezersp消毒酒精（只限消毒用具）Rubbing Alcohol(75%)p消毒棉球 Cotton Wool Ballsp洗伤口消毒药水 Aqueous Solution(25ml.)创可贴 Adhesive Bandages消毒敷料 Gauze Pads弹性绷带(5,7公分宽)Wrinkled Crepe Bandage医生纸胶带 Adhesive Tape三角巾 Triangular Bandage安全扣针 Safety Pinsl一次性塑料手套 Glovesl塑料袋 Plastic Bagsl人工呼吸保护面罩 Protective Face Shieldl救护剪刀 Scissorsl医疗电筒 Penlightl一次性保温毯 Disposable Blanketl伤者处理手册 First Aid Handbook谢谢聆听Thank You