微观经济学不完全竞争市场课件.pptx

1、微微 观观 经经 济济 学学第第7 7章、章、不完全竞争市场不完全竞争市场不完全竞争市场是更真实的市场。不完全竞争市场是更真实的市场。完全垄断市场垄断竞争市场寡头垄断市场第一节 完全垄断 垄断：只有一个厂商；厂商生产的产品无替代品；存在很高的进入壁垒。完全垄断行业：自然水、电力、管道煤气、电信、邮政、铁路等公用事业。成因 对资源的独占 专利权 政府的特许 自然垄断（显著的规模经济）垄断企业的面临的需求曲线和收益曲线)11(PEPMR垄断企业的短期均衡：短期利润最大化 MR=MC垄断未必一定赚钱OQPDMRACMCEQ*P*FHAC*Q*MCACDMRQP,CP*AC*垄断企业的长期均衡垄断企业

2、的供给曲线与完全竞争企业不同，垄断企业的供给因自身成本和市场需求市场需求而定价格歧视（差别定价）定义：同样的商品针对不同情况索取不同的价格。差别定价的实质榨取消费者剩余 一级价格歧视 二级价格歧视 三级价格歧视一级价格歧视 企业对每一单位商品都按照购买者愿意支付的最高价格出售。Q0P0PQ二级价格歧视 按购买者不同的购买数量来进行差别定价。P1P2P3Q1Q2Q3ACMCMRDPQ三级价格歧视 不同细分市场定价不同：MRA=MRB=MCDADBP1P2MCMRAMRBQ1Q2QTMRTQ价格弹性与价格歧视边际收益与价格弹性之间的关系为而在价格歧视条件下因此有)11(PEPMR)11()11(B

3、APBPAEPEP)11/()11(ABPPBAEEPP政府对垄断的价格规制边际成本定价 or 平均成本定价MCACDPMCPACP*Q*QMC QACPQMRMCACDPMCPACP*Q*QAC QMC PQMR第二节垄断竞争 特征：厂商数量较多；存在产品差别；厂商进出行业较易；信息完备。产品差别：同种产品在质量、构造、外观、销售服务、商标、广告等方面的差别。v垄断竞争行业：服装业、食品业、鞋袜业等。垄断竞争企业的面临的需求曲线企业面临两条需求曲线d和Dd d表示单个垄断竞争厂商改变产品价格，而其他厂商的产品价格都保持不变时，该厂商的产品价格和销售量之间的关系。D D表示所有的垄断竞争厂商以

4、至改变产品价格，该厂商的产品价格和销售量之间的关系。dP0P1q0 q2q1垄断竞争企业的面临的需求曲线P1P2ICAd1d2d3HQ4Q5Q1Q3BQ2QPP3D垄断竞争企业的短期均衡与长期均衡 进入与退出的自由是垄断竞争市场的又一关键特征；短期内企业可能获取超额利润，或者亏损；长期中企业只能获取正常利润（超额利润为0）；现实中因成本差异等原因，少数企业可能获得超额利润。垄断竞争企业的短期均衡与长期均衡长期均衡(=0)PQdMRLMCLACD短期均衡(0，0)PQSMCSAC垄断竞争与理想产量PQDQCQACAO多余生产能力多余生产能力QAQC垄断竞争厂商的竞争手段 价格竞争：根据MR=MC

5、的原则，通过调整价格从而调整销量以实现利润最大化。品质竞争：品质差异是除价格、广告以外的所有差异，包括品牌差异、包装差异、售前售后服务差异等。当提高产品品质的边际收益等于提高产品品质的边际成本时，厂商达到最佳产品品质。广告竞争：通过对产品的广告宣传来促进产品销售，以实现利润最大化。当广告的边际收益等于广告的边际成本时，达到最适广告费用。第三节 寡头市场 寡头垄断市场是由少数几家厂商控制某一行业生产和销售的市场结构。特征：厂商数量少，但至少有两个；产品可以无差别，也可以有差别；厂商进出行业较难；厂商相互依存。成因：规模经济、对投入的控制、大量资本、技术领先、沉没成本、政府特许等。寡头市场：汽车、

6、钢铁、石油等。古诺模型(古诺，1838)假设：只有两个厂商(寡头甲和寡头乙)；生 产 同 质 产 品；生 产 成 本 为 零(TC=0,MC=0)；都准确知道市场需求曲线；都假定对方产量不变来确定自己利润最大化的产量；依次行动。古诺模型Q设OA=1，则Q甲=1/2-1/8-1/32-=1/3Q乙=1/4+1/16+1/64+=1/3一般地，m个寡头，则，qQm+1OPABGFHC反应函数与古诺模型均衡解OQAQBEQB*QA*斯威齐模型(斯威齐，1939)假设：如果一厂商提价，其他厂商不会跟着提价，因而提价厂商的销售量减少很多；如果一厂商降价，其他厂商也降价，因而降价厂商的销售量增加有限。结论

7、：弯折的需求曲线间断的边际收益曲线价格刚性。OQPAFDBCP0Q0MR2MR1MNMC 1MC 2MC 3卡特尔 卡特尔（Cartel）：同一行业独立厂商之间就价格、产量和市场划分等事项达到明确的协议而建立的垄断性组织。任务：为各个成员的厂商的同质产品制定统一的定价，然后在各个厂商之间分配产量。可以将卡特尔看成是一个厂商，因而它像一个垄断者。获得集体最大利益。产量分配的原则：各厂商边际成本相等，即等边际成本原理。这在现实的社会中很难实现，因为每个厂商都可以通过广告、信用、服务等非价格竞争手段来增加产量。典型组织：OPEC博弈论与寡头的行动策略 博弈论（Game Theory）又名对策论。研究

8、多主体互动决策的理论。三个要素：（1）博弈参与者。假定参与者都是机智而理性的。（2）行动或策略空间。博弈参与者知道他自己及其对手伙伴的策略选择范围，并了解各种策略之间的因果关系。（3）相关参与者各种策略组合所对应的结果各自的收益或者效用满足。用数字表示这类结果，称之为支付（Payoff)。博弈论：支付矩阵 支付矩阵（Payoff Matrix，又称收益矩阵）：描述博弈的各种策略组合以及各自的相应收益后果的矩阵结构。一个“寡头博弈”：(1000，1000)(500,2000)(2000,500)(300,300)寡头乙合作 不合作寡 合作头甲 不合作“囚徒困境”博弈：坦白or坐牢(8，8)(0,

9、12)(12,0)(1,1)囚犯乙坦白 不坦白囚 坦白犯甲 不坦白要是都不坦白多好哦！可是，博弈论：占优策略占优策略（Dominant Strategy，又称超优策略)：不管其它参与者如何选择，对于某个参与者而言都是最优选择的策略。如果所有的参与者都在占优策略上实现纳什均衡，该均衡就是占优策略均衡（又称占优均衡或超优均衡）。10，105，518，22，18合作合作不合作不合作厂商B厂商A博弈论：纳什均衡 纳什均衡(Nash Equilibrium)：只要其它参与者不变换策略选择，任何单个参与者不愿意单方面变换策略（变换策略并没有更大效用满足）。纳什均衡一旦达成，任何参与主体都不愿意再改变策略。

10、美国数学家和统计学家纳什（Nash)1950年代提出这一概念，所以称作纳什均衡。10，520，26，815，0做广告不做广告厂商B厂商A做广告不做广告博弈论：纳什均衡一个博弈可能有好几个纳什均衡（即有几组稳定并且各自一致坚持的策略），有时又可能不存在纳什均衡。左表存在两个纳什均衡右表没有纳什均衡2，11，20，00，0左上右下局中人B局中人A0，0-1，31，00，-1左上右下局中人B局中人A（左）（右）博弈论：重复博弈 上面的“囚徒困境”博弈是静态的一次性博弈。若改变假定条件，博弈可以多次进行，即重复博弈（Repeated Game)，这时囚犯是否会同时选择不坦白？有限次重复博弈逆推 无限次

11、重复博弈博弈论：序列博弈以上博弈均是参与者同时选择。在序列博弈（Sequential Game)中，各博弈方先后依次行动。下面支付矩阵描述了一个博弈，如果同时行动，它有两个纳什均衡点（“甜，咸”与“咸，甜”）。假定厂商A可以先推出甜饼干（如较快投入生产），我们就有了序列博弈：A先作决策，B随后选择。A决策时必须考虑竞争者的理性反应：它知道不论自己推出那种饼干，B出于自身利益会推出另一种。因而A推出甜饼干，B在给定A决策时选择咸饼干；给定B的选择A的选择仍然最佳。结果两个纳什均衡点收敛为一个（下，左）。其中A由于具有先行者优势（First Movers Advantage）而得到较大利益，-5，

12、-5-5，-520，1010，20咸饼干咸饼干甜饼干甜饼干厂商B厂商A不同市场的效率比较 生产数量 技术选择（何处生产）（技术进步、规模经济、产品差异）MRMC=ACQCQABCQMPMPC0P完全竞争与垄断的福利比较 CS=-A-B，PS=A-C 福利净损失=-SS=B+C 消费者剩余A向生产者转移，超额利润PeP*Q*QcEeABCLMCLACDMRPQ安全在我心中，生命在我手中。22.11.2422.11.24Thursday,November 24,2022质量-恒古不变的致胜之道。4:23:154:23:154:2311/24/2022 4:23:15 AM质量提高一点点，工作少很多

13、风险。22.11.244:23:154:23Nov-2224-Nov-22眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。4:23:154:23:154:23Thursday,November 24,2022情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。22.11.2422.11.244:23:154:23:15November 24,2022人人讲安全，家家保平安。2022年11月24日上午4时23分22.11.2422.11.24检验测试坚持做，一点问题不放过。2022年11月24日星期四上午4时23分15秒4:23:1522.11.24品管提高信誉，信誉扩大销售。2022年11月上午4时23分22.11.2

14、44:23November 24,2022今天工作不努力，明天努力找工作。2022年11月24日星期四4时23分15秒4:23:1524 November 2022品为众人之口，质乃斤斤计较。上午4时23分15秒上午4时23分4:23:1522.11.24珍惜生命，远离火患。22.11.2422.11.244:234:23:154:23:15Nov-22安全出效益，安全促发展。2022年11月24日星期四4时23分15秒Thursday,November 24,2022搅拌投料按规定、铁锹勿伸料豆里。22.11.242022年11月24日星期四4时23分15秒22.11.24谢谢大家！谢谢大家！