新产品开发与产品成本课件.ppt

1、n1 引言引言n2 生产组织形式的选择生产组织形式的选择n3 R&D与产品开发组织与产品开发组织n4 产品成本分析产品成本分析第第1010讲（讲（1 1）新产品开发与产品成本新产品开发与产品成本n产品决策产品决策：指一个企业在未来几年里选：指一个企业在未来几年里选择生产何种择生产何种产品产品或者提供何种或者提供何种服务服务。其。其前提是市场销售预测。这是极其复杂的前提是市场销售预测。这是极其复杂的过程，一般都具有一定的风险性，必须过程，一般都具有一定的风险性，必须满足满足技术技术yu与市场与市场匹配匹配的原则。的原则。新产品诞生的基本条件是特定的技术以特定的方式新产品诞生的基本条件是特定的技术

2、以特定的方式被利用。即它对人类的需求产生了新满足或更高的被利用。即它对人类的需求产生了新满足或更高的层次上实现了这种满足。层次上实现了这种满足。因而了解和确定人们的需因而了解和确定人们的需求，并这种需求用技术实现求，并这种需求用技术实现，这新产品开发成功的，这新产品开发成功的关键。关键。1 引言引言n丹麦丹麦DTIDTI跟踪发现：跟踪发现：1985-19901985-1990年间，发年间，发明人和公立机构研究人员提出的明人和公立机构研究人员提出的50005000个个构想中，只有构想中，只有350350获得进一步研究，获得进一步研究，9494个个通过产权测试；通过产权测试；3030个最后获得生产

3、，到个最后获得生产，到19911991年只剩下年只剩下1515个仍在生产。个仍在生产。n200200例夭折产品：例夭折产品：的是刚做到中试阶段，的是刚做到中试阶段，1/51/5最后阶段。最大原因：最后阶段。最大原因：市场市场！技术商业化技术商业化5 5过程过程：构想（识别于提议）构想（识别于提议）孵化（技术可行性）孵化（技术可行性）示范示范推广（规模推广（规模中试）中试）推广推广 （大量生产投入市场）（大量生产投入市场）持续持续新产品失败可以归纳为三个关键原因新产品失败可以归纳为三个关键原因n（1 1）没有足够的潜在的用户和需求；）没有足够的潜在的用户和需求；n（2 2）新产品与当前的需求不匹

4、配，要么）新产品与当前的需求不匹配，要么不能满足，要么功能过剩；不能满足，要么功能过剩；n（3 3）营销方面，与顾客的沟通或渠道工）营销方面，与顾客的沟通或渠道工作不得力。作不得力。中国专利产业化率：中国专利产业化率：企业为企业为51.1%51.1%，高校为，高校为？%，科研院所为，科研院所为8.7%8.7%，个人为，个人为23.2%23.2%从创意到市场一书：n“成功的产品开发倾向于是那些技术是现成的或者在产品开发范围内，其科学基础已经非常完善的项目。”n产品生命周期产品生命周期：任何一种产品都有从它：任何一种产品都有从它的设计、试制、试销、批量生产、产量的设计、试制、试销、批量生产、产量稳

5、定发展到逐步退出市场的过程。一般稳定发展到逐步退出市场的过程。一般分为分为4 4个阶段个阶段：汽车车型为什么变化快？汽车车型为什么变化快？n引导期引导期：包括开发、试制新产品、试销。产品：包括开发、试制新产品、试销。产品鲜为人知，质量不够稳定。鲜为人知，质量不够稳定。n增长期增长期：表明市场已经打开，可以大量投入。：表明市场已经打开，可以大量投入。n成熟期成熟期：产品设计不变，生产稳定，需求处于：产品设计不变，生产稳定，需求处于平衡状态。平衡状态。n衰退期衰退期：市场饱和，产品销量下降并逐步退出：市场饱和，产品销量下降并逐步退出市场。市场。产品的产品的生命周期生命周期和和寿命期寿命期是两个不同

6、的概念，前者是讲是两个不同的概念，前者是讲市场的市场的寿命寿命期期2 生产组织形式的选择生产组织形式的选择n单件生产单件生产：大型加工设备和模具一般都是单件：大型加工设备和模具一般都是单件生产。许多行业也出现了大规模定制化生产。生产。许多行业也出现了大规模定制化生产。软件也有类似情况。软件也有类似情况。特点特点：满足客户多样化的要求，但产品结构的多样满足客户多样化的要求，但产品结构的多样化决定了生产周期长，如何保证质量的前提下化决定了生产周期长，如何保证质量的前提下缩短周期尤为关键，主要从几个方面着手：开缩短周期尤为关键，主要从几个方面着手：开发组织方法、设计和分析手段、标准件市场、发组织方法

7、、设计和分析手段、标准件市场、制造转包。制造转包。大量生产大量生产n精冲件的生产都是百万件以上。电子产品级进模更高。精冲件的生产都是百万件以上。电子产品级进模更高。特点：特点：n一般采用流水线作业。覆盖件冲压和汽车装配都采用一般采用流水线作业。覆盖件冲压和汽车装配都采用流水线作业。流水线作业。流水线基本特征流水线基本特征：（1 1）生产高度专业化；）生产高度专业化；（2 2）每个流水线分为若干依次相连的）每个流水线分为若干依次相连的工作中心工作中心；（3 3）生产具有明显的节奏性，即每个工作中心完成的各）生产具有明显的节奏性，即每个工作中心完成的各工序的总时间基本相等。工序的总时间基本相等。多

8、品种小批量生产多品种小批量生产n特点特点：生产的组织管理比较困难，一般：生产的组织管理比较困难，一般认为认为GT（Group Technology，成组技术），成组技术）较为合适。较为合适。例：注塑模模架的生产是两种方式（例：注塑模模架的生产是两种方式（MTO和和MTS）的组合。）的组合。有无多品种大批量？有无多品种大批量？上述似乎比较含混，有本管理书并不讲GT连续型生产（补）n如炼钢、化肥厂等等工艺矩阵图工艺矩阵图生产规模与生产组织形式最佳相配在对角线上生产规模与生产组织形式最佳相配在对角线上3 R&D与产品开发组织与产品开发组织n现代企业的研究与开发的重要性现代企业的研究与开发的重要性 国

9、外在国外在R&DR&D的投入一般在的投入一般在2 2以上，以上，现在已经增现在已经增加到了加到了34%34%，我国在逐年增加，我国在逐年增加，科技投入从科技投入从占占GDPGDP的的0.4%0.4%现在上升到了现在上升到了1.35%1.35%。当前的。当前的问题问题是工业企业的是工业企业的R&DR&D投入占总投入的份额太少，投入占总投入的份额太少，重市场不重技术。重市场不重技术。n欧洲日本研发投入已经接近工厂设备投入！欧洲日本研发投入已经接近工厂设备投入！n知道国家自然科学基金？、知道国家自然科学基金？、“973”973”、“863”863”、“部省产学研部省产学研”等等？等等？n中国过去中国

10、过去3030年来经济有了快速发展，我们的快速发展年来经济有了快速发展，我们的快速发展是以是以固定资产投资固定资产投资为主的，在固定资产投资中，有为主的，在固定资产投资中，有40%40%是依靠设备投资是依靠设备投资，这些设备投资里面又有，这些设备投资里面又有60%60%是依是依赖了赖了进口进口。在美国、日本，对设备的进口依赖度是不。在美国、日本，对设备的进口依赖度是不足足5%5%。专利上来讲，中国的专利水平是在不断增加的，。专利上来讲，中国的专利水平是在不断增加的，但是我们的专利总量还仍然很小，只占世界的但是我们的专利总量还仍然很小，只占世界的1.8%1.8%，处于世界第八位。中国专利里面有处于

11、世界第八位。中国专利里面有70%70%左右是由外国左右是由外国公司在中国注册的专利。公司在中国注册的专利。n常言道：三流的企业卖常言道：三流的企业卖产品产品，二流的企业卖，二流的企业卖技术技术，一，一流的企业卖流的企业卖专利专利，超一流企业，超一流企业卖标准卖标准，这就是指在现，这就是指在现代知识经济的社会中，产业分配链，谁占领知识经济代知识经济的社会中，产业分配链，谁占领知识经济的高端谁就得到更多的回报，我们正在建设创新性国的高端谁就得到更多的回报，我们正在建设创新性国家，尤其应重视。家，尤其应重视。n由于我国还是发展中国家，虽然由于我国还是发展中国家，虽然GDPGDP总额已上升至全球总额已

12、上升至全球第第3 3位，但知识所创造的财富还相对较少。，组装、来位，但知识所创造的财富还相对较少。，组装、来料加工和贴牌生产占了较大的比重，而拥有标准、专料加工和贴牌生产占了较大的比重，而拥有标准、专利、关键技术和行销渠道的跨国公司从中国市场中攫利、关键技术和行销渠道的跨国公司从中国市场中攫取了可观的利润。取了可观的利润。n我国电子信息产业全行业我国电子信息产业全行业20052005年的平均利润率仅年的平均利润率仅为为3.4%3.4%。一部。一部20002000元左右的中档手机，售价中元左右的中档手机，售价中1/31/3是用是用于购买芯片和支付技术协议的费用；一台于购买芯片和支付技术协议的费用

13、；一台VCD(DVD)VCD(DVD)，可获利可获利2 2美元，而交纳的专利费就高达美元，而交纳的专利费就高达1 1美元以上；一美元以上；一个普通的无线鼠标，在美国售价为个普通的无线鼠标，在美国售价为4040美元，作为制造美元，作为制造方的中国企业仅能拿到方的中国企业仅能拿到3 3美元，而这美元，而这3 3美元包括了除材美元包括了除材料以外的全部料以外的全部生产成本生产成本。也就是说，我们的制造企业。也就是说，我们的制造企业绝大部分在为跨国公司打工。与之相对照的是，美国绝大部分在为跨国公司打工。与之相对照的是，美国知识产业在知识产业在GDPGDP中的比重已超过中的比重已超过50%50%。也就是

14、说，别人。也就是说，别人靠标准、专利收钱，我们还处在靠体力、靠廉价劳动靠标准、专利收钱，我们还处在靠体力、靠廉价劳动力获利的历史阶段。力获利的历史阶段。新产品开发过程新产品开发过程 一般产品的一般产品的开发开发过程包括过程包括：n概念概念设计（设计（Concept designConcept design），产品构思），产品构思n产品产品设计设计 (Product design)(Product design)，n工艺工艺设计设计 (Process planning)(Process planning)，n产品产品制造制造（ManufacturingManufacturing），），.。n详细

15、的详细的产品设计产品设计过程包括：需求分析，产品构思、过程包括：需求分析，产品构思、可行性论证、结构设计以及工艺设计。但不是简短可行性论证、结构设计以及工艺设计。但不是简短的串行。的串行。n一般产品设计时间占总开发时间的一般产品设计时间占总开发时间的6060例：汽车产品的开发流程例：汽车产品的开发流程n效果图（画在墙上）效果图（画在墙上）n1：5的油泥模型的油泥模型n1：1的油泥模型，（冲压、焊装工程师的油泥模型，（冲压、焊装工程师参与）；然后参与）；然后3D扫描，扫描，n单件试制。单件试制。20万公里实际驾驶实验万公里实际驾驶实验n小批量小批量n大批量。大批量。n注：签订合同在考察供应商以后

16、：评审、注：签订合同在考察供应商以后：评审、试制合同、保密协议，试制合同、保密协议，APQP（含（含FEMA）、试制）、试制610件。要识别带件。要识别带“S”的图纸。样件复验后签订供货合同的图纸。样件复验后签订供货合同nAPQPAPQP产品质量先期策划（产品质量先期策划（Advanced Advanced Product Quality PlanningProduct Quality Planning），它是一种），它是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。它是以福特、品使顾客满意所需的步骤。它是以福特、通用、克莱斯勒三大汽车公司

17、为主组建的通用、克莱斯勒三大汽车公司为主组建的美国汽车工业行动集团（美国汽车工业行动集团（AIAGAIAG）提供给汽）提供给汽车产品供应商在开发新产品时的一种结构车产品供应商在开发新产品时的一种结构化开发方法，以便使供应商能不断地以最化开发方法，以便使供应商能不断地以最高的效率、最低的成本生产出令顾客满意高的效率、最低的成本生产出令顾客满意的新产品、新系统、新部件。的新产品、新系统、新部件。产品开发时间构成示意图产品开发时间构成示意图设计时间设计时间 55%制造时间制造时间 22%装配时间装配时间 23%产品开发时间产品开发时间 100%设计阶段决定了成本的设计阶段决定了成本的7070！设计阶

18、段设计阶段原型制造阶段原型制造阶段产品开发过程成本图（波音）产品开发过程成本图（波音）制造生产率的制造生产率的70708080是在产品设计和工艺设计阶段决定的是在产品设计和工艺设计阶段决定的所有质量问题的所有质量问题的4040可以归因于低劣的设计和工艺。可以归因于低劣的设计和工艺。产品设计过程产品设计过程YN开始开始市场需求分析市场需求分析总体设计总体设计资料和图形库资料和图形库原型产品原型产品原型修改原型修改结构设计结构设计评估决策评估决策工作图设计工作图设计有限元设计有限元设计优化设计优化设计计算机绘图计算机绘图初步设计初步设计三维几何造型三维几何造型NYCAD现今现今3D平台上，平台上，

19、2D图需要吗？图需要吗？产品开发过程 需求需求 结构设计结构设计 工艺设计工艺设计 制造制造 （a）串行过程）串行过程（b）并行设计）并行设计并行的设计方法并行的设计方法产品详产品详细方案细方案工艺详工艺详细方案细方案概念设计概念设计结构概结构概念方案念方案工艺概工艺概念方案念方案初步设计初步设计产品初产品初步方案步方案工艺初工艺初步方案步方案详细设计详细设计并行设计并行设计环境保护环境保护功能功能可制造性可制造性可靠性可靠性顾客满意顾客满意质量保证质量保证可装配性可装配性并行设计时考虑的因素并行设计时考虑的因素产品设计时要考虑的因素及要采取的措施产品设计时要考虑的因素及要采取的措施 需求阶段

20、需求阶段设计阶段设计阶段制造阶段制造阶段营销营销阶段阶段使用使用阶段阶段终止终止阶段阶段采取的采取的措施措施顾客参与质量顾客参与质量功能部署功能部署CAD/CAPPVRP/GTDFM/DFA价值价值工程工程工业工业工程工程绿色绿色制造制造并行工程并行工程并行工程的技术并行工程的技术（1 1）虚拟设计）虚拟设计（2 2）产品数据管理（）产品数据管理（PDMPDM）（3 3）产品三化（系列化、标准化、通用化）产品三化（系列化、标准化、通用化）（4 4）成组技术（）成组技术（GTGT）（5 5）减少变化方案（）减少变化方案（VRPVRP）：变产品的多品：变产品的多品种为零部件的少变化。种为零部件的少

21、变化。当前新趋势当前新趋势：大批量：大批量定制化生产定制化生产开发小组开发小组顾客顾客营销人员营销人员装配人员装配人员质量人员质量人员制造人员制造人员环保人员环保人员设计人员设计人员供应人员供应人员图图420 工作小组的人员组成工作小组的人员组成4 4 产品成本分析产品成本分析nIEIE是以提高效益为己任的，因而必须了是以提高效益为己任的，因而必须了解工程经济学的基本概念。解工程经济学的基本概念。n资产资产：企业具有货币价值的所有物件。：企业具有货币价值的所有物件。n负债负债：企业所欠债权人的债务：包括应：企业所欠债权人的债务：包括应付的帐款、票据款、税款以及应付的抵付的帐款、票据款、税款以及

22、应付的抵押贷款。押贷款。n净值净值：等于资产减去负债。：等于资产减去负债。产品的成本如何核定？产品的成本如何核定？人工费用和工厂费用就是加工费！人工费用和工厂费用就是加工费！n材料费用材料费用：消耗单价：消耗单价消耗数量消耗数量n人工费用人工费用：每小时工资率：每小时工资率作业时间作业时间以上两项构成了基本成本（直接成本），某书讲机械以上两项构成了基本成本（直接成本），某书讲机械产品的材料费用占总成本的产品的材料费用占总成本的7080。n工厂费用工厂费用：包括间接人工、厂房和设备的折旧等；：包括间接人工、厂房和设备的折旧等；注：注：模具行业中模具行业中“人工费用人工费用”相对于相对于“工厂费用

23、工厂费用”低低得多得多n管理费用管理费用：管理人员的薪金、办公用品等。：管理人员的薪金、办公用品等。n销售费用销售费用：包括营销人员的薪金、广告、差旅等。：包括营销人员的薪金、广告、差旅等。n资本成本资本成本：贷款利息。：贷款利息。n税金税金：增值税：增值税以上五项构成了以上五项构成了间接费用间接费用。成本构成成本构成模具报价举例模具报价举例订货冲压件时模具算谁的？固定成本和可变成本固定成本和可变成本（对企业而言）（对企业而言）固定成本固定成本包括：厂房的租金、包括：厂房的租金、设备的折旧费设备的折旧费、管理人员的、管理人员的薪金。它与生产数量无关，薪金。它与生产数量无关，单位产品单位产品分摊

24、的固定成本是曲分摊的固定成本是曲线线1。图中。图中Q为产量，为产量，C为成本。为成本。n可变成本可变成本：包括直接生产产品的工人工：包括直接生产产品的工人工资。材料费用等。单位产品的可变成本资。材料费用等。单位产品的可变成本不变，图中曲线不变，图中曲线2。参看东风实物成份分析表。参看东风实物成份分析表。损益（盈亏）平衡点分析损益（盈亏）平衡点分析图中直线图中直线1是总成本线，它与纵坐标的相交点就是固定成本值；是总成本线，它与纵坐标的相交点就是固定成本值；直线直线2是销售收入线，它与坐标原点相交。是销售收入线，它与坐标原点相交。机会成本机会成本n定义定义：一个企业在做决策时，选择某益方：一个企业在做决策时，选择某益方案而放弃另一方案，这未被采用的方案原案而放弃另一方案，这未被采用的方案原本可以获得的利益，即为机会成本。本可以获得的利益，即为机会成本。例如例如：你公司有一座厂房，若现在出售可：你公司有一座厂房，若现在出售可获得获得150万元，明年出售可得万元，明年出售可得120万元，那万元，那么该厂房再用一年的机会成本应是多少万么该厂房再用一年的机会成本应是多少万元？元？30万！如果今年出售，那么该厂房再用一万！如果今年出售，那么该厂房再用一年的机会成本是什么？年的机会成本是什么？读研的机会成本？读研的机会成本？