ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:20 ,大小:644.84KB ,
文档编号:4269549      下载积分:19 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-4269549.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(2021滨海旅游行业发展趋势分析报告课件.pptx)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2021滨海旅游行业发展趋势分析报告课件.pptx

1、滨海旅游行业现状分析 市场规模/前景趋势/投资规划/战略分析2021目录C O N T E N T01020304发展概述政策环境竞争格局BACKGROUNDPOLICYCOMPETITION投资建议INVESTMENT ANALYSIS发展概述01PART行业定义01“滨海旅游,是指旅游者以享受滨海旅游资源为目的而进行的旅游活动。滨海旅游资源是指在滨海地带对旅游者具有吸引力,能激发旅游者的旅游动机,具备一定旅游功能和旅游开发利用价值,并能产生经济效益、社会效益和环境效益的事物和因素,是开展滨海旅游的基础。滨海旅游经济持续增长,发展潜力巨大,已经成为沿海城市发展旅游产业的重点。然而,滨海旅游也

2、面临着海洋生态恶化、淡旺季供需不均及产品创新不足等现实问题。“滨海旅游行业滨海旅游市场规模02海洋领域供给侧结构性改革全面推进,海洋经济发展在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破。海洋三次产业结构进一步优化,一产与上年持平,二产比重下降了1.8个百分点,三产比重提高了1.8个百分点;海洋产业新动能培育取得积极进展,以海洋生物医药、海洋电力、海水利用为代表的海洋新兴产业持续快速增长,增速超过12%,高于同期海洋经济增速约5个百分点。01OPTION02OPTION03OPTION04OPTION05OPTION公共化开发u 大多数项目原来都有圈地作为高溢价物业的习惯,以“私属海滩”作

3、为卖点,最典型的代表就是海南三亚亚龙湾的开发模式。但现在,随着滨海旅游大众化,许多海景地开始公共化开发,许多沙滩俱乐部和海上运动区域也向普通消费者开放。产业导入发展u 滨海旅游地产的发展难免同质化,空城化现象也屡见不鲜,越来越多的开发投资主体开始思考差异化道路,希望吸引人气,沉淀人口。“产业”的导入逐渐被重视,因此滨海度假配套设施和度假物业得以真正开始主体化运营。多主体运作u 滨海旅游地产的开发具有“投入高,回现风险高,回收慢”的特点,加之置业客群和消费客群越发成熟,行业利润趋于降低趋势的发展环境,滨海旅游地产的大规模区域开发已经无法由一家企业“大包大揽”。产业链延伸u 滨海旅游行业近年来从传

4、统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市,企业从供应环节到生产再到售后环节,全环节整合,并以产业赋能为纽带,为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、供应链等全方位支持。全方位发展u 在经济方面,滨海旅游除了本身潜力巨大,还能带动其他海洋经济产业;在环境方面,滨海旅游业能够推动滨海旅游开发保护政策的落实;在社会方面,滨海旅游是渔民转业转产的重要方向,具有广泛的社会影响力。发展趋势03没有解决滨海旅游行业生产商和消费者之间天然的矛盾。部分滨海旅游企业以盈利为目的,对加盟者审核不严格,导致服务水平参差不齐。滨海旅游行业尚未解决盈利问题,利润主要来自压缩原材料,严重影响服务和产

5、品质量。管理水平弱滨海旅游行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于设计师等个人能力,难以形成规模化管理与复制。滨海旅游行业服务质量难以控制,导致质量问题频发。监管缺失,严重影响用户体验。服务无序化滨海旅游属于低频率,高要求,服务周期长的行业。消费行为不可能随时发生,频次低且要求高。滨海旅游传统行业通过中间信息不对称赚钱模式价格透明,缺乏盈利点本身局限性滨海旅游行业供应链涉及品类繁多。小型企业难以为继,初期投入过大,很难打价格战。滨海旅游行业产品标准化程度太低,导致生产周期长且成本高。供应链整合度低问题挑战04政策环境02PART行业标准滨海旅游行业标准规范政府报告政府工作报告中关于行业相关的

6、内容领导讲话国家领导对于行业的讲话十三五规划十三五规划中与行业相关的规划国发政策国家政府部门关于行业的政策政策规划02国务院发布政策、十三五规划、政府报告、领导讲话等都有对滨海旅游行业做了一些纲领性的指导,合理的解读能够为行业做了好的发展指引。云计算技术作为现阶段ICT的基础设施,能够为各个行业提供IT基础设施和平台、软件等服务,极大降低了滨海旅游行业的建设成本。云计算大数据技术涉及到滨海旅游行业的全过程,利用大数据技术有效整合滨海旅游行业的信息流、数据流,实现跨区域、跨部门的信息共享和实时更新,综合分析滨海旅游行业运营数据,提升企业运营效率。大数据通过物联网技术在滨海旅游行业的应用,实现了终

7、端互联、物物互联感知,为数据获取联通打下基础物联网随着滨海旅游行业供需的日益旺盛,人工智能技术的运用很好的实现了智能快速响应需求、快速服务和产品交付等高质量服务。人工智能技术环境03竞争格局03PART23%原材料24%服务型41%产品型12%其他竞争份额01滨海旅游行业市场主要平台交易额中,原材料公司市场份额为23.4%,产品型公司市场份额41.3%,服务型公司市场份额为23.5%。产品和服务本身能带来的功能,和解决的问题服务功效1主要在于产品和服务在同等水平下的价格优势价格优势3主要在于服务周到程度、服务态度、服务层次服务水平2主要在于产品和服务是否有创新型技术,能够解决更多的用户痛点技术

8、优势4竞争焦点02用户体验创新能力品牌知名度A企业B企业C企业竞争企业03滨海旅游行业综合竞争力方面,A企业入局较早并且发展以来持续深耕滨海旅游产品服务,创新供应链建设,在海量品牌中优势明显,持续资本的加持使得用户覆盖率进一步上升。此外,A企业多维度布局,为用户解决资金等问题痛点。利用大数据及人工智能技术,最大程度满足了新老用户在行业中的需求体验,综合竞争力最强,成为用户首选平台。B企业重视用户需求,布局技术领域,利用新技术完成滨海旅游产品优化,综合竞争力排名第二。竞争促进产品服务持续优化竞争倒逼技术迭代需求分析滨海旅游行业竞争趋势首先在需求的分析与客户痛点的把握上产品服务技术迭代竞争趋势影响

9、04投资建议04PART融资状况01融资数量:12笔2019年滨海旅游行业共有12家企业完成了12笔融资。融资总额达到25.23亿元已有资金:25亿 2019年滨海旅游行业相关企业获得机构25亿人民币战略投资,大幅提高滨海旅游行业融资总额,显示资本向主流企业靠拢的趋势。滨海旅游行业由于服务和基础投入比较大,主要包括在服务和维护上的人力成本开销大,因此摊销压力较大,容易造成人力成本的开销过大,岗位设置不合理,人力资源浪费等问题。人力成本摊销大为用户提供专业的信息获取与共享服务不能满足信息化需求。信息化程度不高滨海旅游行业服务更新速度不够,不能及时适应用户的需求。服务更新慢滨海旅游行业需求变化快,咨询角度不能深入用户需求与痛点。需求更新快、分析不足投资风险02市场需求01现状规模02发展趋势04竞争状况03投资回报03综合分析滨海旅游行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据滨海旅游行业以往投资回报率,结合行业的近几年的复合增长率分析,未来几年的滨海旅游产业行业投资预期客观,预期将会达到185%以上。谢谢观看!2020

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|