1第一章国际商务导论课件.ppt

1、11/25/20221国际商务主讲人：张秀娥吉林大学商学院 教授 博士生导师11/25/20222国际商务教学安排n学时：32课时n教学内容：n第一章 国际商务导论 n第二章 国际商务的基本理论 n第三章 国际商务环境 n第四章 外国经营环境 n第五章 国际商务经营方式 n第六章 国际经营战略 n第七章 国际商务的营销管理 n第八章 国际商务中的进出口实务n第九章 国际财务管理n第十章 国际人力资源管理 n第十一章 国际商务组织与控制11/25/20223主要参考书目n国际商务管理，薛求知，刘子馨，复旦大学出版社，2002年4月。n国际商务管理，王文潭，首都经济贸易大学出版社，2010年4月。

2、n国际商务（第5版），Hill.Charles W.L（查尔斯 WL 希尔）著，周健临等译，中国人民大学出版社，2005年9月。11/25/20224第一章国际商务导论11/25/20225本章要点n国际商务的发展与现状 n经济全球化与国际商务 n国际商务的特殊性 n现代企业与国际商务 11/25/20226第一节 国际商务的发展与现状11/25/20227一、国际商务的含义n国际商务(International Business)是指越过国界的任何形式的工商活动。它包括几乎任何形式的经济资源商品、劳务、技术和资本的国际转移。11/25/20228国际商务经营活动的主要内容：n(1)以商品进出

3、口为中心的国际贸易；n(2)对外投资，包括国际证券投资、在国外的直接投资、国外的生产等；n(3)技术转让方面的特许或授权(Licensing)，包括商标、专利权、制造程序或有价的知识技能的国际化，以及研究与发展(R&D)活动的国际化；n(4)国际劳务和服务的提供，包括市场(广告)、法律、财务、保险、运输、会计、管理顾问咨询等劳务；n(5)国际通讯、信息及传递，包括电台、电视、电影、电话、电报、书籍、报刊、新闻提供等。11/25/20229二、国际商务的历史发展n国际分工是国际间的劳动分工，是各种社会劳动在国际范围内的划分和独立化，是国际生产力发展到一定水平的必然结果。n不同的社会生产力水平要求

4、有不同形式、内容和范围的国际商务活动。11/25/202210国际分工的发展阶段1.国际分工第一阶段(18世纪中叶到19世纪中叶)2.国际分工的第二阶段(19世纪70年代到第二次世界大战前夕)3.国际分工的第三阶段(第二次世界大战以后到20世纪80年代)4.国际分工第四阶段(从20世纪80年代中期起）11/25/202211三、国际商务发展的基本动因1.从宏观(即从国家的角度)的角度看：国际贸易交换是打破民族经济封闭疆界和体系，在国际经济间建立相互依赖关系的最早、最基本的形式。(1)生产的民族资源禀赋限制被打破 (2)生产对消费格局被打破 11/25/2022122.从微观（即从企业）的角度来

5、看：企业的经营目的在于获取利润，而利润的高低多寡取决于企业如何筹划和组织生产、销售与分配这三道前后相衔的运动环节。跨国公司是真正打破了国界限制的国际企业，创造了一种现实的，以在世界范围内实现优化经营的国际生产组织形式。11/25/202213第二节 经济全球化与国际商务n一、经济全球化含义n经济全球化以科技进步和生产力发展为前提，以生产要素和资本流动为主要表现形式，以世界各国经济相互依存性增强为特点，反映了世界各国经济在生产、分配和消费各环节的一体化趋势。11/25/202214经济全球化的基本标志 经济全球化的基本标志有“三化”，即“信息化”、“市场化”和资本等生产要素自由流动的“跨国化”。

6、11/25/202215当今全球化的鲜明特征1.新市场2.新工具3.新主角4.新规则11/25/202216二、经济全球化中的国际商务 在当今世界，企业在全球各地进行投资以获得市场、技术和人才已成为竞争的必要条件。企业的经营国际化导致了企业在研发、生产、营销、财务的组织方式等方面的变革。11/25/202217第三节 国际商务的特殊性一、经营环境的复杂化二、面临着更多的机会和选择三、面临着更大的风险四、面临着特殊的冲突五、面临着经营决策的特殊性11/25/202218一、经营环境的复杂化n1.政治制度、法律制度和货币制度不同。n2.经济环境不同。n3.社会文化背景的差别。11/25/20221

7、9二、面临着更多的机会和选择n各国处在不同的经济发展阶段，各种要素拥有及供应的条件不一样，各国的关税水平、税收制度、利率水平、通货膨胀程度都不同，各国的经济周期性波动也常常是不同步的。11/25/202220n利用别国经营环境同本国经营环境的差别，或别国之间的经营环境的差别，对经营方向和重点进行不同的调整和组合，为本企业的生存和发展寻找更多的机会。11/25/202221三、面临着更大的风险n国际经营活动面临着特殊的风险因素，其中包括金融的、政治的、法规上和税赋上的。11/25/202222四、面临着特殊的冲突n由于在经营活动中所涉及的当事人(投资者、雇员、消费者和供货者)的国民身份各不相同，

8、他们的利益也各不相同，主权国家和国际经营企业的目标各不相同，因而在经营活动中就会出现程度不同的各类冲突和矛盾。11/25/202223五、面临着经营决策的特殊性n相对单纯的国内经营而言，国际经营企业的决策显得更复杂，要考虑更多的制约因素，要考虑更多的子系统间的协调，要在一个更长的时间范围内进行成本和效益的比较，因而原来适用于国内经营的管理思想和方法，在国际经营中常常变得不适用了。这就需要新的管理思想和方法。11/25/202224国际经营与国内经营的联系n1.国内经营是国际经营的基点和母体。n2.国际经营管理和国内经营管理一样，其主要管理领域包括战略管理、生产管理、财务管理、营销管理、研究与开

9、发管理和人力资源管理，其管理的步骤为计划、组织、指挥、协调和控制。11/25/202225第四节 现代企业与国际商务 11/25/202226一、国际商务：现代企业功能的组成部分n市场国际化导致了生产和资本越出了国界 n市场国际化导致世界范围内的竞争更加激烈 n市场国际化导致市场需求的趋同化和多样化趋势同时得以发展。11/25/202227成熟的现代企业它的国际经营功能可以体现出如下的优点 n1营销的统一调配作用。n2生产的统一调配作用。n3财务的统一调配作用。n4采购的统一调配作用。n5高层人才的统一调配作用。n6新技术及新产品的统一调配作用。n国际经营的几个有利因素反映了国际经营企业（特别是跨国公司)具有时效性和低成本两个特点。11/25/202228二、国际商务：现代企业管理者必备的知识n企业管理的根本是人的管理，而人的管理关键在于有一批具有远见卓识，具有新的观念和新的行为方式，具有完备的现代管理知识和技能的管理者。11/25/202229三、经营意识和观念的转变n参加国际分工的意识 n按WTO原则和国际惯例办事的意识 n竞争的意识 n全球意识 11/25/202230