东莞地区薪酬调查报告课件.ppt

1、典藏PPT总目录典藏PPT图表目录-1典藏PPT图表目录-2典藏PPT图表目录-3典藏PPT图表目录-4典藏PPT图表目录-5典藏PPT图表目录-6典藏PPT序言 在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系？如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的内在驱动力？每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下，以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构，是摆在我们面前的重要课题。发起并推动一年一度的薪酬福利调查，其目的无非想通过这一活动揭示一个简单、浅显的道理：一个企业，不管其企业文化、提供的个人发展空间或人际关系如何有利

2、于人才的成长，只要薪酬明显背离市场规律或偏离市场行情，雇员就可能会由于追求个人价值而背弃所服务的企业，从而影响企业发展。因此，不同类型的企业，或同类型的企业在不同发展阶段，应依据企业的整体战略导向，系统性、战略性地解决薪酬福利问题。从此次调查的发起到制作过程中，企业参与的热心程度，似乎也印证了上述论断。较之以往几次，本次调查的样本数明显增加，这为我们提供了更多更真实的分析数据，可信度和可参照都随之增加。与以往几次调查相比，本次调查所覆盖的范围也扩展至整个珠三角。我们还将不同区域的企业分开，进行细致的对比分析，有利于不同区域的企业依据不同情况进行判别。这些是本次调查与以往几次调查相比的进步之处。

3、每次调查活动都要耗费我们大量时间、精力和财力，而我们却没有图谋回报，而是心甘情愿地为此付出艰苦的努力。值得庆幸的是，很多企业对我们的调查活动自始至终一如概往地给予了鼎力支持。几位业界精英还提出了不少建设性的意见，甚至给予具体指导。我们愿意把这个通力合作的大饼奉献给大家一起分享。祈望大家在品味之余多多挑刺，以利于今后同类活动的开展，使之日瑧完善。典藏PPT报告简要 2005年未至2006年度珠三角制造业电子行薪酬及福利调查，今年是第四年进行此项调查工作。参与本年度调查的国内营运企业共有六十家，均为珠三角地区电子行业的企业。调查报告覆盖11个部门的67个基本岗位，职级包括：基础员工级别、一般职员级

4、别、工程师/技术员级别、主任/课长级别、经理级别。该报告根据电子行业及不同质性企业的68个基本岗位进行数据分析。2005年度薪酬调查报告包括：珠三角制造业电子行业中：六十七个基本岗位的薪酬水平，五个职员级别的薪酬调整幅度、职员福利、职员流失率、职员培训及人才动态信息等人力资源管理者最关注的问题。其中职员薪酬水平企业投资性质，取六组参考数据进行分析，以供客户参考查阅。2005年度调查结果显示：2005年度企业基本工资调整幅度为7%。调查显示93%的企业每年至少进行一次调薪，越来越多的企业选择一年调薪两次,主要分布在上半年的1、4月份,下半年的7、10月份.且经考核后,享受调薪的员工比例平均也有8

5、7%.而15%的企业会对全体员工实行调薪。近几年企业整体调薪幅度呈上升趋势.除技术人才调薪幅度较高外,其他大致持平.绝大部分的企业在调整薪资时，均以职员个人表现为最主要的考虑因素，其次为公司业绩。2005年度调查结果显示：参与调查的企业中雇员年度整体流失率为80%。而87%的企业以生产部门流失率最高，其中以生产工人的流失率最高，年流失率最高达108%。现阶段，培训已成为企业一种有效的管理手段，越来越受到企业管理者的重视。70%的企业成立了专门的培训部门，且有51%的企业每年用于培训的费用占总薪资费用的1%以上。所有的企业通常会采取培训的方式从普通员工中提拨中低层干部。调查数据显示：54%的企业

6、各部门高级职员已成本土化趋势。典藏PPT第一部分：调查方法1.调查说明：2005年度珠三角制造业电子行业薪酬调查是自本年度11月底开始发起，我们从几万家企业中选择一部分有代表性的企业作为调查对象，前后共发出一百一十多份问卷，在元月31号前共回收六十份。该报告是结合六十份答卷与基业人才公司从事多年的人力资源服务经验基础上分析产生的。在调查的过程中我们考虑某些职位在职人数不止一位，所以对薪酬部分的每个职位分出了低、中、高三个等级的数据进行调查，故职位统计数会比接受调查的公司数目多；另外，基于长期为大中型企业提供不同阶层的人才推荐服务，我们拥有珠三角众多大中型企业大部分职位真实的薪酬咨讯。因此，部分

7、职位统计数据会多于答卷所提供的数据。另外在调查中，我们对基本岗位进行了相应的职位评估。2.职位调查：调查共从11个部门的67个基本岗位进行了调查与分析。以下为11个部门，67个职位名称：生产部品质部经理报关主任/课长会计培训主任/课长咨讯部经理生产文员资材部报关经理会计主任/课长医生工程部生产工人(A)仓务员模具部财务经理护士助理工程师生产工人(B)货仓主任/课长初级模具师人事行政总务部研发部工程部主任/课长生产线领班生产编排员模具师保安员初级工程师工程部经理生产线长生产主任/课长高级模具师清洁工中级工程师设备工程师生产线机修采购员市场营销部接待员高级工程师机械工程师生产主任/课长采购主管销售

8、代表翻译员经理产品工程师生产经理资材部主管销售主任/课长人事助理电脑部软件工程师品质部资材经理客户主任/课长人事主任/课长硬件工程师工业工程师品质检查员船务部市场经理人事/行政经理网页工程师测试工程师品检工程师内勤报关文员客户经理秘书网络工程师项目管理工程师品检部主任外勤报关文员出纳员培训专员资讯主管/课长典藏PPT第一部分：调查方法（续）3、职级分布：调查所包括的职位共分五大职级分别为：经理级、主任/课长级、一般职 员级、基础员工级。基础员工级保安员报关主任/课长产品工程师设备工程师生产工人(A)采购员货仓主任/课长软件工程师机械工程师生产工人(B)翻译员生产主任/课长工业工程师经理级清洁工

9、接待员采购主任/课长测试工程师生产经理一般职员级人事助理资材部主任/课长项目管理工程师品质部经理生产文员秘书人事主任/课长品检工程师报关部经理生产线领班培训专员市场主任/课长硬件工程师资材部经理生产线长销售代表会计主任/课长网页工程师人事/行政经理生产线机修销售主任资讯主任/课长网络工程师市场经理品质检查员出纳员工程主任/课长初级模具师客户经理内勤报关文员会计培训主任/课长模具师财务经理外勤报关文员主任/课长级工程师/技术员级初级工程师资讯经理仓务员生产主任/课长高级模具师助理工程师研发部经理生产编排员品检部主任/课长高级工程师中级工程师工程部经理典藏PPT第一部分：调查方法（续）4、参与本次

10、调查的企业名单：机 构 名 称资 金 性 质机 构 名 称机 构 名 称1广 东 泰 科 电 子 有 限 公 司美 资21荣 盛 集 团 周 氏 电 业 厂港、台 41权 智 集 团港、台2莫 仕 连 接 器 有 限 公 司22英 志 集 团 永 胜 电 脑 有 限 公 司42伟 易 达 集 团3东 美 线 业 有 限 公 司 23鸿 图 医 疗 器 材 制 造 厂43新 劲 电 子 厂4日 发 电 子 厂日、韩24华 宝 电 子44歌 乐 东 方 电 子 有 限 公 司5德 利 信 电 子 有 限 公 司25华 科 电 子45惠 达 电 子 有 限 公 司6东 莞 三 星 电 机 有 限 公

11、 司26东 骅 电 子 科 技 有 限 公 司46胜 美 达(太 平)电 机 有 限 公 司7铃 鹿 富 士 施 乐 电 器 有 限 公 司27东 莞 航 天 电 子 有 限 公 司47益 新 五 金 有 限 公 司8大 东-骏 通 电 子(东 莞)有 限 公 司28广 州 韦 士 泰 有 限 公 司48万 裕 三 信 电 子(东 莞)有 限 公 司9早 川 电 子 厂29康 舒 电 子(东 莞)有 限 公 司49杨 明 科 技 五 金 电 子 厂10东 莞 三 星 视 界 有 限 公 司30金 宝(国 际)有 限 公 司50豪 利 士 电 线 装 配(中 山)有 限 公 司11信 义 控 股

12、 有 限 公 司港、台31TTI香 港 创 科 集 团-创 力 电 器 制 品 厂 港、台 51友 讯 电 子 有 限 公 司12明 晖 电 器 厂32东 聚 电 业 有 限 公 司52建 玮 电 子 制 品 有 限 公 司13艺 美 达 集 团33嘉 利 集 团53科 耀 机 电 设 备 有 限 公 司14成 谦 集 团 泰 升 制 造 厂34杰 群 电 子 科 技(东 莞)有 限 公 司54汉 达 精 密 电 子 科 技 有 限 公 司15龙 昌 国 际 控 股 有 限 公 司35时 信 电 子 有 限 公 司55时 力 电 子 有 限 公 司16威 仪 塑 胶 电 子 制 品 厂36力

13、音 电 子 科 技 有 限 公 司56顺 达 电 脑 厂（顺 德）有 限 公 司17高 捷 科 技(亚 洲)有 限 公 司37呈 杰 电 子 有 限 公 司57方 正 科 技 电 脑 有 限 公 司民 营18嘉 利 电 器 制 品 有 限 公 司38源 兴 电 脑 科 技 有 限 公 司58信 宇 有 限 公 司19讯 强 电 子(惠 州)有 限 公 司39捷 特 佳 电 子 厂59大 忠 电 子 有 限 公 司20致 通 电 脑 有 限 公 司40晶 达 电 子 制 品 厂60昌 煜 塑 胶(东 莞)有 限 公 司其 它典藏PPT第一部分：调查方法（续）5.调查时间 2005年度薪酬调查活动

14、是从2005年12月开始进行至2006年3月初完成。预计2006年度薪酬调查活动将在2006年10-11月份开始进行，我们将结合客户的需求，力争为客户提供更专业的服务。6.资料统计 基业人才公司调查统计小组完全按照专业的薪酬福利调查流程，从客户邀请、问卷设置、问卷回收、基本职位评估、数据收集、数据审核到数据分析，前后经历了3个多月的时间，本次调查邀请了珠三角60多家知名企业的参与；而且在制作报告的过程中，充分利用在人力资源管理领域的丰富经验和工作成果，再结合统计学的相关原理，对数据进行了分析整理，最终形成了薪酬福利调查报告。在本次调查统计过程中，我们对部分多选题：例如招聘方式、筛才标准等多选题

15、的百分比计算方式中我们均根据所占比重进行计算，最终换算成百分比进行分析。计算公式：百分比值计算比例/各项计算比例之和 7.注意事项 客户在使用调查报告即通过参考数据进行自身薪酬调整设计工作时，应明确与样本公司群的差异，从而更好的利用现有数据进行符合自身特点的调整与设计工作。典藏PPT第二部分：调查报告内容第一章、公司背景分析本年度薪酬调查了珠三角地区营运企业共有六十家。雇员人数共201554。图表1.1至图表1.4详细列出了参与调查企业的背景资料，其中包括：企业地域分布、企业资金来源、企业注册资金、企业人员规模等。本年度调查的企业均为珠三角制造业地域分布情况：其中七家为东莞地区以外的企业，五十

16、三家为东莞地区企业。（具体分布情况请参考：图表1.1）参与调查的企业中：由港商及台商投资的企业占75%，美商、日商、韩商投资占近19%，其它仅占6%（请参考：图表1.2）。本次调查的企业雇员人数均在300人以上，79%的企业规模在1千人以上，3%的企业规模达1万（请参考：图表1.4）。此次调查的数据来源于制造业电子行业及电子零配件材料行业的企业。典藏PPT第一章：企业背景（续）图表1.1地区分布企业地域分布情况：参与本次调查的企业均为珠三角地区制造业企业，其中东莞地区企业占80%，其它地区企业占20%。012345678企业数77654433322111111112211常平长安厚街东城清溪石

17、碣东坑虎门寮步凤岗塘厦茶山大朗大岭山道滘横沥黄江石龙樟木头惠州佛山广州中山典藏PPT第一章企业背景（续）图表1.2资金性质参与调查的企业中：由港商及台商投资的企业占74%，美商、日商、韩商投资占19%，其它仅占7%港、台74%民营5%欧美5%日、韩14%其它2%典藏PPT第一章企业背景（续）图表1.3注册资金参与本次调查的企业中98%的企业注册资金在100万元以上.企业注册资金在1亿人民币以上的占27%.1000万-1亿44%100-1000万22%100万以下2%10亿以上5%1亿-10亿27%典藏PPT第一章企业背景（续）图表1.4雇员人数 本次调查的企业雇员人数均在本次调查的企业雇员人数

18、均在300人以上，人以上，79%的企业规模在的企业规模在1千人以上，千人以上，3%的企业规模达的企业规模达1万。万。10K3%5K-10K17%1K-5K59%300-1K21%典藏PPT第二章薪资调整与职位薪酬分析一、本章内容：一、本章内容：本章就企业调薪方面、各岗位薪资月收入、各职级员工年收入数据三大部分进行综合统计与对比分析：1、调薪部分：图表2.1至2.7详列了参与调查企业的调薪制度：包括每度调薪次数（详见图表2.1）、年度调薪月份分布比例（详见图表2.2）、试用期前后调薪比例（详见图表2.3）、04-06年企业薪金调整幅度对比（详见图表2.4）、决定企业来年调薪的主要依据（详见图表2

19、.5）、决定企业员工调薪的主要依据（详见图表2.6）及企业员工正常工作时间内工资的构成（详见图表2.7）等。在具体数据的统计过程中我们取出了三组参考数据：即最小值、平均值、最大值进行对比分析。典藏PPT第二章薪资调整（续）图表2.1调薪次数 93%以上的企业每年至少调薪一次.与去年相比,调薪企业数上升了11%,调薪两次的企业也明显增多,所占比例从去年的16%上升至23%.2次23%3次2%1次65%4次3%无固定次数7%典藏PPT第二章薪资调整（续）图表2.2调整月份 调查表明,越来越多的企业选择一年调薪两次,主要分布在上半年的1、4月份,下半年的7、10月份.1331118631943103

20、502468101214161820企 业 数 量133111863194310351月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月 12月典藏PPT第二章薪资调整（续）图表2.3薪金幅度04-05年度各职级调薪幅度及年度各职级调薪幅度及06年度调薪幅度预测：年度调薪幅度预测：调查表明:几乎所有的企业每年会为员工调薪.且经考核后,87%的员工可以享受年度调薪。而 15%的企业会对全体员工实行调薪。近几年企业整体调薪幅度呈上升趋势.除技术人才调薪 幅度较高外,其他大致持平.计算公式：调薪幅度=调薪金/每月固定工资 调薪职员比例企业调薪人数/企业总人数01020304050607080901002

21、004平均值910108792005平均值10595572006平均值1058446调薪职员比例898787878687部门经理主任/主管工程师/技术员一般职员基础员工总体幅度典藏PPT第二章薪资调整（续）图表2.4试用期调薪 职员试用期前后调薪幅度（%）计算公式：调薪幅度=调薪金/试用期工资新入职员工在试用期满后，企业会对该员工进行一定幅度的调薪。05101520253035平钧值1213141310最大值3030303030部门经理主任/主管工程师/技术员一般职员基础员工典藏PPT第二章薪资调整（续）图表2.5调薪的依据决定来年公司调薪的主要依据所占比例图（决定来年公司调薪的主要依据所占比

22、例图（%）越来越多的企业关注同行业的薪酬走势。调查表明：同行业内的平均薪资水平，己逐渐成为企业调薪的主要依据。17%19%14%12%18%20%A本地区的物价指数B公司本年度的经济效益C其它因素D全国的物价指数E市场的薪资水平F同行业内的平均薪资水平典藏PPT第二章薪资调整（续）图表2.6调薪依据决定个人调薪的主要依据（%）个人表现和公司业绩是决定员工是否调薪的主要依据。11%15%21%19%15%6%13%部门表现部门效益个人表现公司业绩年资其它因素员工级别的高低典藏PPT第二章薪资调整（续）图表2.7工资构成企业正常工作时间内工资的构成（%）051015202530百分比2619116

23、681311基本工资岗位工资效益奖金住房津贴交通补贴浮动奖金职位津贴工作餐贴典藏PPT第二章薪资部分 本部分就各职位月薪资、年薪资及各类应届毕业生在不同岗位的薪资、三大方面数据进行综合统计与对比分析：1）应届毕业生入职月薪）应届毕业生入职月薪 包括硕士、本科、大专、高中/中专应届毕业生入职各部门时薪资标准（详见图表2.8至图表2.11）。在薪资统计过程中我们取出了3组参考数据：分别为最小值、平均值、最大值进行分析。补充说明：以下薪金为应届毕业生试用期入职固定薪金，均为该员工固定收入。二、薪资部分二、薪资部分典藏PPT第二章应届毕业生薪资图表2.8硕士学历应届毕业生月薪（元）具备（硕士）学历的应

24、届毕业生在企业各部门的入职薪资标准01,0002,0003,0004,0005,0006,0007,0008,0009,000最低1,8001,8001,8001,8001,4001,4001,2001,8001,8001,200平均3,8003,5003,4003,5003,2003,3003,7003,7003,2003,700最高8,0008,0008,0005,0008,0008,0008,0008,0008,0008,000研发生产资材市场行政财务工程IT品质模具典藏PPT第二章应届毕业生薪资图表2.9本科学历（续）（续）应届毕业生月薪（元）具备（本科）学历的应届毕业生在企业各部门的

25、入职薪资标准05001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,500最低1,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,0001,000平均2,0001,9001,7502,0001,8001,7502,0002,0001,8002,350最高3,8114,2003,8003,8003,8003,8003,8003,8003,8004,000研发生产资材市场行政财务工程IT品质模具典藏PPT第二章应届毕业生薪资图表2.10大专学历（续）（续）应届毕业生月薪（元）具备（大专）学历的应届毕业生在企业各部门的入职薪资标准05001,

26、0001,5002,0002,5003,0003,500最低800800700700800800800800800800平均1,5001,3501,3501,3001,3001,3501,5001,5501,4001,550最高3,0003,2003,0003,0003,0003,0003,0003,0003,0003,000研发生产资材市场行政财务工程IT品质模具典藏PPT第二章 应届毕业生薪资 图表2.11 高中/中专学历（续）（续）应届毕业生月薪（元）具备（高中、中专）学历的应届毕业生在企业各部门的入职薪资标准05001,0001,5002,0002,5003,000最低57457457

27、4574574574574574574574平均1,2001,1009009001,0001,0001,1009501,0001,100最高1,8001,6001,5001,8001,8001,8002,5001,8001,8002,500研发生产资材市场行政财务工程IT品质模具典藏PPT第二章薪资部分2）各职位（每月）薪资分析）各职位（每月）薪资分析职位薪资调查中共对11个部门67个基本岗位进行了调查，在薪资统计过程中我们取出了6组参考数据分别为：最小值、25%分位值、平均值、中位值、75%分位值、最大值。并在设定问卷时对各职位进行了评估，在调查过程中又对各职位的在职人员情况进行了进一步的调

28、查。以便客户在参阅本报告时有更好的针对性(详见图表编号01-67）。为方便用户了解不同资金性质下的薪资水平及珠三角不同地区的薪资水平，特分资金性质（欧美日韩、港台），分区域（东莞、整个珠三角、除东莞地区外珠三角其他地区的企业）进行分析。注意事项注意事项 1、参与本次调查的企业均为制造业电子行业中劳动密集型企业，除、参与本次调查的企业均为制造业电子行业中劳动密集型企业，除3%的企的企业仅为员工提供住宿外，业仅为员工提供住宿外，97%的企业均提供食宿。的企业均提供食宿。2、以下薪金为员工每月固定薪金含、以下薪金为员工每月固定薪金含(基本工资基本工资/职位工资职位工资/岗位工资岗位工资/绩效工资绩效

29、工资)。3、其中基础员工每月加班费收入占总收入的、其中基础员工每月加班费收入占总收入的33%。典藏PPT三、本章名词解释：三、本章名词解释：样本数：样本数：在统计过程中，用于计算各项指标的数据个数。中位值：中位值：一组数据的中间值，一半的数据大于等于它，一半的数据小于或等于它。当样本数N为偶数时，中位值等于这组数据从大到小的排列后处于中间的两个数的平均。当N为奇数时，中位值等于这组数据从大到小排列后第（N1）/2这个数的数值。四分位值：四分位值：一组数据有三个四分位数。从小到大排列这组数据，最初的25%的数小于或等于第一个四分位数（即25%分位数）；第二个四分位数就是中位值；75%的数小于或等

30、于第三个四分位数（即75%分位数）并且有25%的数大于或等于第三个四分位数。A类：类：是代表本年度参与本次调查的所有企业的薪金.AB类：类：是代表参与本次调查的企业中欧美投资企业和日、韩投资企业的薪金.CDE：是代表参与本次调查的企业中港、台商投资企业和其他类型企业的薪金.G类：类：是代表参与本次调查的企业中东莞地区企业的薪金.H类类:是代表参与本次调查的企业中除东莞地区外,珠三角其他地区企业的薪金.第二章薪资部分典藏PPT第二章薪资部分加班费与工资比例图表2.12计算公式每月加班费/每月固定收入*%在制造型企业中，加班费往往成为职员收入的重要组成部分，特别是基础员工特别明显，加班费收入，占到

31、总收入的33%。0%5%10%15%20%25%30%35%百分比5%8%13%17%33%部门经理主任/主管工程师/技术员一般职员基础员工典藏PPT第二章职位薪资调查编号01生产部生 产 部-生 产 文 员工 作 年 限1年年 龄（岁）最 低17平 均22最 高35学 历%中 专50%高 中50%05001,0001,5002,0002,5003,000A1,190 574 891 1,175 1,418 2,563 G1,191 604 890 1,200 1,416 2,563 H1,183 574 892 1,100 1,411 2,500 A+B1,246 670 1,068 1,2

32、25 1,400 2,000 C+D+E1,179 574 850 1,100 1,426 2,563 平均值最小值 1/4中间值 3/4最大值生产文员以下为该职位固定薪金以下为该职位固定薪金:含（基本工资，职位工资，岗位工资，含（基本工资，职位工资，岗位工资，绩效工资等），绩效工资等），典藏PPT第二章职位薪资调查编号02生产部生产工人A工作年限1年年龄（岁）最低16平均21最高40学历%中专7%高中7%初中及以下86%02004006008001,0001,2001,4001,6001,8002,000A819 400 580 690 1,000 1,800 G833 400 600 71

33、0 1,000 1,800 H725 450 540 574 974 1,500 A+B868 574 638 800 1,018 1,500 C+D+E809 400 580 653 1,000 1,800 平均值最小值 1/4中间值 3/4最大值生产工人（A）以下为该职位固定薪金以下为该职位固定薪金:含（基本工资，职位工资，岗位工含（基本工资，职位工资，岗位工资，绩效工资等），资，绩效工资等），典藏PPT第二章职位薪资调查编号03生产部生产工人B工作年限1年年龄（岁）最低16平均22最高40学历%中专15%高中12%初中及以下73生产工人（生产工人（B B）05001,0001,5002,

34、0002,5003,000A851 450 601 800 1,023 2,500 G868 490 615 800 1,063 2,500 H788 450 538 640 978 1,500 A+B826 574 635 769 954 1,450 C+D+E875 450 587 801 1,076 2,500 平均值最小值 1/4中间值 3/4最大值以下为该职位固定薪金以下为该职位固定薪金:含（基本工资，职位工资，岗位工含（基本工资，职位工资，岗位工资，绩效工资等），资，绩效工资等），典藏PPT第二章职位薪资调查编号04生产部生产线领班工作年限2.1年年龄（岁）最低16平均24最高35

35、学历%大专2%中专31%高中38%初中及以下29%05001,0001,5002,0002,5003,0003,500A1,384 513 938 1,200 1,780 3,200 G1,394 513 950 1,280 1,760 3,200 H1,327 574 838 1,200 1,740 2,500 A+B1,566 800 966 1,450 2,125 3,000 C+D+E1,338 513 919 1,200 1,645 3,200 平均值最小值 1/4中间值 3/4最大值生产领班以下为该职位固定薪金以下为该职位固定薪金:含（基本工资，职位工资，岗位工含（基本工资，职位工

36、资，岗位工资，绩效工资等），资，绩效工资等），典藏PPT第二章职位薪资调查编号05生产部生产线长工作年限1.8年年龄（岁）最低18平均24最高35学历%大专14%中专19%高中48%初中及以下19%05001,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,5005,000A1,686 630 1,116 1,500 2,046 4,305 G1,667 650 1,141 1,500 2,027 3,500 H1,834 630 1,058 1,775 2,233 4,305 A+B1,624 1,000 1,135 1,420 2,000 3,000 C+D+E1,695 630 1,100 1,550 2,050 4,305 平均值最小值 1/4中间值 3/4最大值生产线长以下为该职位固定薪金以下为该职位固定薪金:含（基本工资，职位工资，岗位工含（基本工资，职位工资，岗位工资，绩效工资等），资，绩效工资等），典藏PPT