《ERP沙盘模拟经营实战》习题答案.docx

1、习题答案项目一 认识ERP沙盘一、 选择题1、 ERP指的是（ B ）A 物流需求计划 B 企业资源计划C 制造资源计划 D 准时生产方式2、企业的三流是指（D ）A 物流、资金流和数据流 B 物流、资金流和信息流C 数据流、信息流和物流 D 成本流、物资流和资金流3、ERP的概念提出于（D ）。A 20世纪60年代 B 20世纪70年代C 20世纪80年代 D 20世纪90年代4、ERP的发展先后经历了( A )。A 订货点法、闭环MRP、MRP、MRPI和ERP等阶段B ERP、MRP、闭环MRP、MRP和订货点法等阶段C 订货点法、MRP、闭环MRP、MRP、ERP和ERPI等阶段D 订

2、货点法、闭环MRP、MRPI、MRP、和ERP等阶段5、ERP的主要特点不包括( D )。A 能够帮助企业准确把握市场 B 具有提供重构方案的能力C 充分考虑了企业中的人力因素 D 极大地改善了员工的薪资水平6、“沙盘”最早源于( A )。A 军事 B 文化 C 生产 D教学7、以下对于云ERP特点描述正确的是（ C ）。A 提供的是服务而非仅仅是产品B 数据信息更加安全C 属于一次性购买D 云ERP的升级和完善更快更高效8通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各

3、方面最好结果的一种生产管理方式是指（ A ）A 精益生产 B 敏捷制造 C 并行工程 D 流程再造9、旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品是哪种生产管理方式的基本思想（ A ）A 准时生产方式 B 物料需求计划 C 并行工程 D 流程再造10、以下不属于ERP概念层次的是（D ）A ERP 管理思想 B ERP 软件产品 C ERP管理系统 D ERP硬件设备二、思考题1、ERP 的发展历程经历了哪几个阶段？2、什么是ERP？ERP有什么样的特点？3、闭环的MRP、MRPII和ERP有什么区别？4、云ERP有什么的特点？5、ERP核心思想主要体现在哪几个方面？6、ERP沙盘模拟经营课程有

4、什么特点？7、什么是沙盘？请简述沙盘的起源。8、ERP沙盘模拟经营在教学中有哪些作用？项目二 创建团队一、选择题1、现代企业中最主要的最典型的组织形式是 （ C ）A 独资企业 B 合伙企业 C公司制企业 D 个人制企业2、总经理和CEO之间的关系，下列哪种说法是正确的？（C）A 二者只是称谓不同 B CEO比总经理的职位高C CEO比总经理的权利大 D CEO比总经理的责任重3、董事会和监事会的关系是：（C）A 监事会是董事会的下属机构 B 董事会是监事会的下属机构C 董事会与监事会平等制约 D 董事会与监事会毫不相干4、以下对于公司总经理职位描述错误的是？（C）A 公司法人代表的代理人B

5、公司行政工作首脑C 公司法人代表； D 董事会的雇员5、以下不属于公司法人治理结构形成的原因是？（D）A 弥补股东的功能性缺陷B 克服责任无人承担的缺陷C 维护股东和公司利益 D 相互制衡6、CFO是哪个职位的因为缩写？（B）A 首席执行官 B 财务总监 C 营销总监 D 生产总监7、ERP沙盘模拟经营企业按照制造企业的职能部门划分为四个职能中心，以下哪个职能部门不是ERP沙盘企业的职能部门？（D）A 生产中心 B 物流中心 C 营销与规划中心 D 售后服务中心8、以下属于财务总监的岗位职责范围的（B）A.确定经营企业发展战略 B 确定公司经营方案的预算 C 对产品销售情况进行核算 D确定原料

6、订购计划9、按照公司法规定，下列人员中不能担任监事的有（D）A 公司董事长 B 公司副经理C 公司财务总监 D 公司销售人员10、在给企业命名时，以下说法错误的是？（D）A 企业名称应简短明快 B 企业名称应符合企业理念C 企业名称应具备自己的独特性 D 企业名称可以与其它知名企业相近或相似。二、思考题1、 公司法人治理结构制度包括哪几个部分？2、 公司法人治理结构具有哪几个特征？3、 企业经营的目标包括哪些？4、 在给企业命名时，应注意哪些问题？5、 企业设立的流程主要包括哪几个方面？6、 什么时团队？企业应该如果构建团队？7、 在企业沙盘模拟经营中，有哪些岗位？并简述其岗位职责。8、 有人

7、说，在企业沙盘模拟经营中，只要有一个好的CEO就足够了。对于这种说法你认为是否正确，并说明理由。项目三 ERP基本术语和规则一、单选题1、某企业在第一年短贷109W， 则第二年需要还本付息金额为多少？（ B） A 113W B 114W C 115W D 116W2、某企业共有自动生产线四条，其中一条已经建成，另外三条处于在建状态，请问，该企业年底需要缴纳的维修费用是多少？（A）A 10W B 20W C 30W D 40W3、若企业在第1年初申请长期贷款124W，4个季度短期贷款分别20W、24W、49W、39W，申请贷款所产生的利息总和为多少？（B）A 17W B 18W C 19W D

8、20W4、企业在某产品市场投放15W广告，请问该企业在产品市场总共有几次选单机会？（A）A 1 B 2 C 3 D 45、某企业初始权益值为600W，如果企业每年亏损199W，在现金不为负的情况下，第几年会破产？（ B ）A 3 B 4 C 5 D 66、若要在第2年第4季度生产P3产品，则最晚要在什么时候购买材料R3和R4？（D）A 第1年3季度 B 第1年4季度 C 第2年1季度 D 第2年2季度7、以下哪项与提高企业总分分值无关？（D）A ISO投资研发 B 建成柔性生产线 C 购买厂房 D 产品出售8、柔性线第1年第1季开始建造，如果柔性线的建设周期是4个季度，请问柔性线最快什么时候能

9、完成建设？（D） A 第1年第2季度 B 第1年第3季度 C 第1年第4季度 D 第2年第1季度9、企业需要49W现金，现在采用贴现方式。请问最佳贴现方式是以下哪种方式？（B）A 账期为3个季度的55W应收账款 B 账期为3个季度的56W应收账款C 账期为3个季度的57W应收账款 D 账期为3个季度的58W应收账款10、企业由于操作失误紧急出售了1个P2，为了正常交货，现在需要紧急采购回来1个P2，则企业损失为（C）A 60W B 50W C 40W D0二、思考题1、什么是生产线折旧？根据ERP沙盘模拟经营规则，请计算出各种生产线1-6年每年折旧金额。2、企业生产产品必须具备哪几个条件？3、

10、什么是企业筹资，企业筹资的原则有哪些？4、在ERP沙盘模拟经营中，企业筹资方式包括哪几种？5、在ERP沙盘模拟经营中，你觉得企业应该采用长期贷款的方式还是短期贷款的方式，为什么？6、在ERP模拟经营过程中，企业破产的原因有哪些？7、影响企业经营成绩的因素有哪些？8、在ERP沙盘模拟经营中，市场有哪几种类型？在对市场进行开发时，应该注意哪些问题？项目四 熟悉ERP 管理沙盘经营流程一、选择题1、以下不属于年初企业运营流程的是（ D ） A 投放广告 B 加订货会 C 长期贷款 D 短期贷款2、用简明的图形、符号及文字组合形式表示的作业全过程中各过程输入、输出和过程形成要素之间的关联和顺序的是（

11、A ）A 流程图 B 流程 C 说明图 D 管理图3、以下关于ERP沙盘模拟经营流程说法正确的是（ C ）A 投放广告流程是在年末进行 B 申请长期贷款流程是在年末进行 C 一年可以进行四次申请短期期贷款流程 D ISO资格认证每个季度都可以进行4、当订单交货期为2季时，要求企业在什么时候在“按订单交货”流程操作时交付订单，不会发生订单违约情况？ （ B ）A 当年第1季度 B 当年第2季度 C 当年第3季度 D 什么时候都行5、若某企业第4年权益值为1200W，第4年末长期和短期贷款合计数1200W，如贷款额度为上年末所有者权益的3倍，则下一年最多可贷款总额为（ C）A 600W B 120

12、0W C 2400W D 3600W6、若以40W的价格紧急出售了1个P3，则损失为（ D ）A 60W B 50W C 40W D 0w7、以下关于厂房流程操作说法错误的是（ D ）A 厂房每季均可购入或租入B 租金支付时间为租入当时以及以后每年对应季度的季末 C 厂房订购方式可以选择购买或租租入 D 厂房租转买操作可以在租入厂房后的任何季度进行租转买操作。8、以下关于市场开拓流程操作说法错误的是（ D ）A 市场开拓每年第4季度才出现 B 市场开拓中间可中断投资 C 市场开拓是获取产品订单的前提 D 市场开拓每年可以开发多次9、年末ERP沙盘模拟经营操作主要填写的报表包括哪些？（ C）A

13、综合费用表 B 利润表 C 现金流量表 D 资产负债表10、若第一年经营直接结束，无任何操作，则企业所有者权益值下降（ C ）A 600W B 560W C 40 W D 0W二、思考题1、企业年度规划会议的内容包括哪些？2、什么是流程？熟悉ERP沙盘模拟经营有什么重要作用？3、年初企业运营流程包括哪些？4、年末运营操作主要填写的报表包括哪几个？5、在当年结束时，系统需要检验的流程包括哪些？6、某企业在第1年第1季度开始同时研发P1、P2、P3、P4四种产品，且中间不中断研发，请根据规则说明第1年各季度产品研发费用投入情况。7、如果企业有4条柔性生产线，在第3年第一季度安排两条生产P1产品，两

14、条生产P3产品，请问企业应该如何订购原材料才是比较合理？为什么？8、请用图表列出P1、P2、P3、P4产品研发进程。（包括研发费用和产品研发完成时间）项目五 学会ERP沙盘模拟操作技巧一、选择题1、战略一词最早应用在（ D ） A 教学 B 企业管理 C 生活 D 军事2、在企业的内外部环境的约束下，企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况保持在目前状态和水平上的战略，属于（A ）A 稳定型战略 B 发展型战略 C 收缩型战略 D 混合型战略3、 以下说法正确的是（C）A 实施零库存也就是意味着企业不要储备和没有储备 B MPS指的是物料需求计划 C 企业的生产计划包括经营规划、销售与运

15、作规划、主生产计划、物料需求计划和能力需求计划5个层次 D 在确定生产计划时，没有采购总监什么事情。4、 过去的交易、事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致经济利益流出企业指的是（ B ）A 资产 B 负债 C 所有者权益 D 费用5、某企业初始资金为600W，第2年结束后所有者权益值为400W，在第3年通过计算发现税前利润为100W，请问第3年结束应交所得税为（ A ）A 0W B 25W C 50W D 100W6、以下说法错误的是（ B ）A 流动比率主要反映企业偿还短期债务的能力B 流动资产越多、短期债务越少，则流动比率越小 C 资产负债率在60%到70%比较合理、稳健D 当存货为零

16、时，流动比率等于速动比率7、反映企业一定会计期间生产经营成果的会计报表是（ B ）A 综合费用表 B 利润表 C 现金流量表 D 资产负债表8、被誉为“竞争战略之父”的学者是（ B ）A 巴纳德 B 迈克尔波特 C彼得德鲁克 D 安索夫9、某企业初始资金为600W，第3年权益值为800W，第4年净利140W，第5年税前利润220W，第5年结束时所交税金（ C ）A 0W B 8W C 20W D 55W10、某企业初始资金为600W，计划第1年打算开拓新市场花30W，产品研发花 60W，综合费用是230W， 请问他第1年结束后的净利润应该是多少（ ）A -200 W B -230W C -32

17、0W D 不能确定 二、思考题1、什么是战略？战略有什么重要作用？答:战略是指企业为了适应未来环境的变化而把战略的思想和理论应用到企业管理当中，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划战略2、企业战略类型包括哪几种？分别有什么特点？答：企业的战略类型主要包括稳定型战略、发展型战略、收缩型战略、混合型战略。3、企业在开发市场时要综合考虑哪几个因素？答：首先，要市场预测研究每个市场的销售特点及发展趋势。其次，要估计竞争对手可能进入的市场，避强趋弱。再次，要考虑本企业的产品战略，确定企业的目标市场。最后，要根据本企业的资金情况量力而行。4、企业在进行生产线投资规划时，应当考虑哪几个方面的问

18、题？答：1）企业的资金情况2）产品开发完工的时间3）是否转产5、广告投放原则包括哪些？答：稳健性原则、效益性原则、全面性原则6、对于运营总监来说，生产过程中应该注意哪些问题？答：1)企业的生产应该从企业的发展战略出发，并根据市场需求情况作出调整。2)在生产过程中，应该按照财务的要求满足其对产品交货时期的要求，以及应收账款收回帐期调节的需要，从而有效控制财务费用。3)准确计算各条生产线每个季度产品的上线和下线情况。4)准确计算每个季度需要的加工费，以便财务总监安排支出。5)准确地更新和投产，防止差错的发生。6)要学会利用紧急采购规则。7、什么是会计的六要素？会计六要素包括哪六个方面？会计要素就是

19、组成会计报表的基本单位，是对会计对象进行的基本分类，是会计核算对象的具体化，根据企业会计准则规定会计要素包括：资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润六个方面。8、 在ERP沙盘模拟经营中如何计算企业税金？第一种情况：如果税前利润小于后者等于0，则当期所得税为0第二种情况：如果税前利润大于0。则要分为以下两种情况处理。（1）如果去年权益股东资本，则所得税=（去年权益+税前利润-股东资本）*25%。（2）如果去年权益股东资本。则所得税=税前利润25%（四舍五入取整）项目六 ERP沙盘模拟实战演练一、 单选题1、某企业初始资金为600W，计划第1年开拓新市场花50W，产品研发花 60W，综合费用是

20、280W，由于第1年企业没有订货会，请问企业第1年结束后的净利润应该是多少？（ B ）A-220 B B-280 C 220 D不能确定 2、某企业在第2年产品订货会上，对P2产品在本地市场共预计投放产品广告31W，请问该企业P2产品在本地市场预计投放最多和最少的选单次数为多少？（B）A 2次和1次 B 2次和0次 C 3次和1次 D 3次和0次3、若企业在第3年初申请长期贷款124W，4个季度短期贷款分别20W、24W、49W、39W，第4年初申请长期贷款224W，4个季度短期贷款分别20W、24W、49W、39W，第4年贴现账期为1季度应收账款200W，该企业第4年结束时的财务费用共计多少

21、？（C）A 18W B 28W C 38W D 48W4、某企业在第6年经营结束后，发现综合费用表的“其它”项目不为零，这说明企业在第6年过程中最可能出现的操作有哪种？（ D）A 贴现业务 B 出售厂房业务 C 出售只剩残值的生产线 D 订单违约5、某企业初始权益值为600W，如果企业前两年每年亏损200W，在前两年都没有进行长短期贷款的情况下，该企业第3年最多可以从银行获得的贷款总额为多少？（ B ）A 200W B 600W C 1200W D 1800W6、企业由于操作失误紧急出售了1个P4产品，请问企业的企业损失为（D）A 60W B 50W C 40W D07、甲、乙、丙三个公司最后

22、一年的权益值分别为11000W、1500W、2300W，三个公司企业综合发展潜力分值不清楚，请问三个公司最后的总成绩分数最高的是（ A ）A.甲 B.乙 C.丙 D.无法确定 8、某企业第4年结束后的利润留存为850W，第4年的年度净利润为450W,企业在第5年的综合费用总计为650W,年度净利润为550W，请问，该企业第5年的利润留存为多少？（B） A 850W B 1300W C 1400W D 1500W9、企业第3年所有者权益值为800W，第4年企业税前利润为80W，今年应交税金为多少？（ D ）A4 W B8 W C16 W D20 W10、企业每年需要交纳的管理费是多少？（ D ）

23、A10W B20W C30W D40W二、思考题1、企业在投放广告时，应该考虑哪些因素？2、请问企业有什么好的方法可以提高企业的所有者权益？3、某企业第6年预计企业的所有者权益为1200W,通过预算，如果在第6年建成6条自动线，第6年第4季度只能通过贴现账期为1季度的应收账款500W才能缓解企业的资金流，请问该企业是否应该贴现增加企业的综合潜力分？为什么？4、结合你的经营体会，谈谈企业在经营过程中应该尽量避免哪些操作失误？5、你觉得企业在经营过程中，应该如何做到精准预算？6、结合你的经营体会，谈谈你对于“做正确的事”和“正确的做事”两者关系的理解。7、结合你的经营体会，谈谈企业应该如何做到“零

24、库存”？8、有人认为要想在ERP沙盘模拟经营中获胜，就是要拼命砸钱投广告，拼命上线扩大 扩大产能，请你对上述观点进行评述，并说明理由。综合练习题一答案：1-10ACABD CCBDA 11-20DBABC DBADA21-30DCDDD DDACD31-40CACBB DCBCB41-50CABBC DDDCC51-60CBBCA BDADA61-70DDBAD CCDAB71-80ADDBB DABCB 81-90 DDCBB DBADC91-100ACDAD CDBBC综合练习题二答案：1-10 D D A D D D C B D A11-20 C A A D C,DBCCD21-30 DDDAC CDADC 31-40 BBBBB DCBCB 41-50 CABBC DDDCC 51-60 DACDA BDAAA 61-70 ACCCD CCCCC71-80 DDADB DABCB 81-90 DDCAB DBADC 91-100 ACDAD CDBBC