51-企业的经营课件-2020-2021学年高中政治人教版必修一.pptx

1、经济生活必修一202002.基础知识04.体系形成01.课堂预习03.合作探究05.课堂实战目录目录Contents01PART.课堂预习preview questions1.企业的地位、含义、类型、责任、组织形式2.公司的含义、责任、成立、行使、组织机构、党组织作用3.企业经营的直接目的+成功因素+结果02PART.基础知识Basic knowledge以营利为目的而从事生产经营活动向社会提供商品或服务的经济组织个人独资企业合伙企业主要是公司制企业按所有制分为：国有企业、集体企业、非公有制企业守法经营、公平竞争、诚信守约承担社会责任，讲求社会效益市场经济活动的主要参加者国民经济的细胞企业地位

2、含义类型责任组织形式法律法规、有关政策的规定、登记手续全部财产 承担责任有限责任公司股份有限公司中国共产党的领导决策机构执行机构监督机构依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人公司含义责任成立法定形式组织机构党组织有限责任公司n股东股东：50个以下（股东人数有上限）n责任责任：认缴的出资额为限对公司承担责任（有限责任有限责任）n出资方式出资方式：货币、技术、厂房、土地、技术等n表决权表决权：出资比例n公司财务公司财务：不必公开n特例特例：只有一个自然人股东或者一个法人股东的一人有限责任公司，股东不能不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任连带责任。股份有限

3、公司n 股东：股东：发起人2-200（股东人数无上限）n 责任：责任：以其认购的股份为限对公司承担责任（有限责任）n 出资方式出资方式：货币（全部资产划分为等额股份）n 表决权表决权：一股一票n 公司财务公司财务：上市公司的财务状况必须向社会公开n 特例特例：公司股东滥用滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任连带责任。相同点：都是依法设立的企业法人；都是有限责任；都有科学的管理体系。最主要区别：股份有限公司可以公开募股集资，有限责任公司不可以。公司的组织机构决策机构执行机构监督机构股东会或股东大会董事会经理监事会公司的科学管理体系：这

4、些机构权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展更具活力。市场主体企业企业法人公司股份有限公司ABCDEF上市公司市场主体自然人法人企业法人非企业法人个人独资企业、合伙企业、公司法人代表地位：推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量作用：在我国国民经济中发挥着主导作用党组织：坚持党的领导，是国有企业的独特优势。国有企业要明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，充分发挥党组织领导核心作用、党委政治核心作用。良好的信誉和企业形象自己的竞争优势正确的经营战略公司经营成功的因素提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段诚信经营，承担社会责任市场竞争的结果企业兼并

5、：企业兼并：n 含义含义：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，n 意义意义：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。企业破产：企业破产：n 含义含义：指长期亏损、资不抵债又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。n 意义意义：有利于强化企业的风险意识，促进企业在破产压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。优胜劣汰03PART.合作探究C o o p e r a t i v e e x p l o r a t i o n 简称“中

6、国联通”，2009年1月6日由原中国网通和原中国联通合并重组而成，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，也是目前唯一一家在集团层面整体进行混合所有制改革试点的中央企业。中国联合网络通信集团有限公司探究一：1.合并是什么意思？2.现在的中国联通属于哪种公司？3.中国联通的领导团队都是党组成员有何意义？中国联合网络通信集团有限公司1.合并就是兼并2.中国联通属于股份有限公司3.领导团队都是党组成员，有利于在企业管理中坚持党的领导，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，充分发挥党组织领导核心作用、党委政治核心作用。2018创新、合作20195G牌照201012338妇女维权

7、公益服务热线2012光纤到户工程，加快建设宽带网络2014沃4G正式商用2017混改2015中央巡查民营战略投资者：n腾讯投资5.21%；n百度3.31%；n阿里巴巴2.05%；n京东2.36%；n苏宁1.88%；n光启互联技术1.88%；n淮海方舟信息基1.88%；n鑫泉基金0.33%。国有部分：n中国人寿10.22%；n中国国有企业结构调整基金6.11%。n中国联通超高清视频技术研发中心n5G商用计划n物联网SIM卡（腾讯）n关爱OS（360os）n云粒智慧科技有限公司（阿里巴巴）n区块链技术安全的国际标准提案（国际电信联盟通讯标准化组织）n专业级5G+8K超高清应用混 改创 新中国联通股

8、权架构探究二：4.中国联通“混改”后，还是国有企业吗？5.概述中国联通取得成功的因素。4.联通混改以后还是由国资委控股，国有企业的性质没有发生改变。5.联通取得成功的因素：制定了正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成了自己的竞争优势；诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和企业形象。十九届四中全会 2019.10.28-31 北京中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定2019.11.1中国共产党十九届四中全会新闻发布会 我们持续推进国有企业改革，坚持政企分开、政资分开，加快建立现代企业制度，全面实施公司制改造

9、，完善公司治理，健全市场化经营机制，积极推进混合所有制改革，有序退出国有“僵尸企业”，加快剥离国有企业办社会职能，经过多年的努力，国有企业已经成为遵循市场规则、平等参与竞争的市场主体。中央财经委员会办公室副主任韩文秀04PART.体系形成System formation321企业的经营地位、含义、类型、责任、组织形式企 业含义、责任、成立、行使、组织机构、党组织作用公 司企业经营的直接目的+成功因素+竞争结果企业的经营与发展05PART.课堂实战Classroom practice1.关于企业的说法错误的是（）A企业是以实现社会效益为目的B企业是以营利为目的的C企业是国民经济的细胞D企业是向社

10、会提供商品或服务的经济组织A2.王先生投资10万元开了一家服装店,以经营时装为主。经过几年的发展,现在的王先生又同另外两人分别以资金60万元,土地(50万元),设备(30万元)共同成立了一家服装公司,他们各自以其出资额为限对公司承担赔偿责任。这家服装公司属于A股份有限公司B有限责任公司C合伙企业D个人独资公司B3.A股份有限公司以长期亏损、资产不足以清偿全部债务为由，向人民法院提出破产清算的申请。若A公司因资不抵债而破产，那么A公司（）A以其股东资产对其债务承担连带责任B股东以公司资产对公司债务承担责任C以其股东的出资额为限承担有限责任D股东以其认购的股份为限承担有限责任D4.2019年4月，

11、在手机拍照领域实现新技术飞跃的华为5G手机P30系列在全球震撼上市，在其最先开售的巴黎、新加坡等多个城市出现了一如当年国人排队抢购iPhone的盛况。对此，下列认识正确的有（）P30产品质量上乘，符合消费者购买的愿望华为战略定位准确，必然会获得经济效益P30产品价格低廉，赢得国外市场的认可华为掌握独特的技术，形成自己竞争优势ABCDB5.某知名机床企业改变传统的“生产销售”经营方式，在全国制造业发达地区开展了20多个“智能谷”共享工厂项目，向客户提供厂房、智能机床、人才、技术、原材料等全套服务，按小时或者按加工量收取费用。加工企业只需手握订单就可入驻加工，实现定制化生产。根据材料，下列理解正确

12、的有（）机床企业通过延长物流和服务半径提高了市场份额机床企业通过延伸产业链和价值链找到新的利润生成点加工企业实现了从产品制造商向工业服务商的转变加工企业以更少的投入获取高质量的生产要素支持ABCDD6.随着人们生活水平的提高，消费过程中更加注重“质感”的倾向越来越突出。一件商品如果只是款式好看或价格便宜，但用料劣质、做工粗糙，是很难让人产生购买欲的。为顺应这种趋势，企业应（）努力改进生产技术，降低单位商品价值量重视商品的使用价值，坚持以质取胜战略以市场为导向，满足消费转型升级的需要延长价值链，专注高端商品的生产和研发ABCDC7.阅读材料，回答下列问题。中国电子商务巨头阿里巴巴集团目前市值超2

13、000亿美元，阿里巴巴的成功不是偶然的。阿里巴巴果断决策，选择在纽约上市，股价暴涨，成为全球第二大互联网公司；集团成立之初，公司就规定职员与客户在业务活动中，必须遵循阿里巴巴集团商业行为准则的要求，绝不容忍公司职员任何不道德的行为；公司大力投资开发和运用电商与金融技术平台、云计算、和云OS等技术，建立了强大的互动平台；放眼长远，收购虾米网，入股新浪微博，投资快的打车，与中国平安保险、腾讯共同创立众安在线财产保险公司，为数字音乐、为线下生活服务、移动互联网金融保险等领域布局。结合材料，运用“企业的经营与发展”的有关知识，阐述该公司的成功对中国企业发展的启示。【答案】制定正确的经营战略。该公司根据股票市场的新形势，决定在纽约上市，调整企业的经营战略，抓住了机遇。企业要诚信经营，树立企业的信誉和形象。该公司员工遵循阿里巴巴集团商业行为准则，有利于树立企业的信誉和形象。企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理手段，形成竞争优势。该公司自主开发技术，建立强大的互动平台，提高了市场竞争力。实施企业兼并、强强联合，优化资源配置，扩大企业规模，增强竞争力。该公司收购、联合其他企业，为公司发展布局。感谢您的聆听理解记忆 学以致用Thanks