企业内部控制实务（2）教案11-3.doc

1、教案案首 （总第11号）授课时间 授课地点 授课学时6项目简介项目名称项目十一 研究与开发控制项目目标知识目标能力目标（1）了解研究与开发的业务流程（2）掌握研究与开发内部控制的总体要求（3）重点掌握研究与开发的主要风险、关键控制点和控制措施（1）理解研究与开发控制制度的设计目标（2）初步掌握研究与开发控制制度的设计方法项目分析本项目主要讲述企业研究与开发的内部控制，包括研究与开发业务流程、研究与开发主要风险与控制措施、研究与开发控制制度设计等本项目的重点、难点是：研究与开发主要风险与控制措施、研究与开发控制制度设计理论教学内容任务11-1 研究与开发控制概述任务11-2 研究与开发业务流程任

2、务11-3 研究与开发主要风险与控制措施任务11-4 研究与开发控制制度设计理论教学方法主要采用讲授法和案例教学。实践教学内容与方法教学内容与时间安排任务11-1 研究与开发控制概述 1课时任务11-2 研究与开发业务流程 1课时任务11-3 研究与开发主要风险与控制措施 2课时任务11-4 研究与开发控制制度设计 2课时参考资料财政部等颁布的企业内部控制基本规范及应用指引教学过程（附教案纸3页）教 案 纸（11-1）教 师 活 动学生活动【组织教学】（1分钟）对听课学生进行考勤，做好考勤记录，提出相关要求。【温故知新】（4分钟）1.什么是工程项目？工程项目至少应当关注哪些风险？2.简述工程项

3、目内部控制的总体要求？3.简述工程项目控制制度设计的目标？学生回答完毕，教师进行讲评。【教学引导】（5分钟）铱星上天，公司破产的启示【讲授新课】（78分钟）任务11-1 研究与开发控制概述一、研究与开发的含义（一）“三新”的定义（二）研究与开发的阶段（三）研究与开发的方式（四）研究与开发控制的重要意义二、研究与开发内部控制的总体要求（一）以发展战略为导向，科学制定研发计划（二）强化研发活动全过程管理，规范企业研发行为（三）加强研究成果开发，促进研发成果的转化和有效利用任务11-2 研究与开发业务流程一、研究与开发业务流程概述二、研究与开发业务流程的环节与内容（一）立项（二）研发过程管理（三）结

4、题验收（四）研究成果开发（五）研究成果保护（六）研发活动评估【布置作业】（2分钟）1.简述研究与开发控制的重要意义？2.简述研究与开发内部控制的总体要求？3.研究与开发的业务流程有哪些？1.从内部控制角度看，铱星项目在哪些关键控制点上出了问题？2.采取哪些控制措施，可以避免“铱星上天，公司破产”悲剧的发生？3、回答老师随机提问。教 案 纸（11-2）教 师 活 动学生活动【组织教学】（1分钟）对听课学生进行考勤，做好考勤记录，提出相关要求。【温故知新】（5分钟）1.简述研究与开发控制的重要意义？2.简述研究与开发内部控制的总体要求？3.研究与开发的业务流程有哪些？学生回答完毕，教师进行讲评。【

5、导入新课】（4分钟）研究与开发是企业核心竞争力的本源，是促进企业自主创新的重要体现，是企业加快转变经济发展方式的强大推动力。钱学森同志曾经说过，科技创新就是自主研发拥有曾经“买不到、买不起、买回来已落后”的核心技术；即使买到产品，也买不到产权；买到产权，买不到知识；买到知识，买不到人才。由此说明，创新、产权、知识、人才是核心资源，自主创新是第一要务。在经济全球化背景下，特别是为了抢抓后危机时期重要发展机遇，企业应坚定不移地走自主创新之路，重视和加强研究与开发，并将相关成果转化为生产力，在竞争中赢得主动权，夺得先机。【讲授新课】（78分钟）任务11-3 研究与开发主要风险与控制措施一、研究与开发

6、的主要风险（一）研发项目论证失误风险（二）研发管理不善风险（三）研究成果转化不足风险（四）研究成果保护不力风险二、研究与开发的关键控制点、控制目标及控制措施三、研究与开发业务的会计系统控制（一）准确核算研究与开发业务（二）妥善保管研究与开发业务的凭证、资料（三）实行研究与开发业务资金预算管理制度（四）定期核对研发项目账目【案例分析10-1】兴华公司软件研发项目的风险描述与应对措施【布置作业】（2分钟）1.研究与开发的主要风险有哪些？2.简述研发过程管理的控制目标和主要控制措施？3.研究与开发有哪些关键控制点？1、回答上节课的有关问题？2、回答老师随机提问。教 案 纸（11-3）教 师 活 动学

7、生活动【组织教学】（1分钟）对听课学生进行考勤，做好考勤记录，提出相关要求。【温故知新】（6分钟）1.研究与开发的主要风险有哪些？2.简述研发过程管理的控制目标和主要控制措施？3.研究与开发有哪些关键控制点？学生回答完毕，教师进行讲评。【导入新课】（3分钟）研究与开发内部控制制度设计既是研究与开发内部控制建设的首要环节，也是企业研究与开发内部控制建设的落脚点。通过设计一整套企业研究与开发控制制度，可以达到用制度规范企业研究与开发活动、防范研究与开发风险的目的。【讲授新课】（78分钟）任务11-4 研究与开发控制制度设计一、研究与开发控制制度设计的方法与内容（一）现状调研（二）风险评估（三）控制

8、设计二、研究与开发控制制度的设计目标（一）科学制定研发计划，保证研发活动与发展战略的符合性（二）严格立项审批程序，保证研发项目决策的科学性（三）强化研发活动过程管理，保证研发活动的有效性（四）健全研发成果验收制度，确保研发成果评审、验收的严谨性（五）建立自主创新机制，促进研究成果转换的有效性（六）建立研究成果保护制度，确保研究成果的安全性（七）严格研发费用核算，保证会计核算资料的准确性三、研究与开发控制制度的设计案例黑龙江北大荒农业股份有限公司研究与开发管理制度【布置作业】（2分钟）一、知识巩固（一）单选题、（二）多选题、（三）判断题二、案例分析三、复习思考题1.简述立项环节的控制目标和主要控制措施？2.研究与开发控制制度设计的基本程序有哪些？3.简述研究与开发控制制度设计的目标？1、回答上节课的有关问题？2、回答老师随机提问。