大学精品课件：15 创业和创立期企业管理.ppt

1、企业管理概论,尤建新 邵鲁宁 卢 超 单蒙蒙,高等教育出版社 2016年,第15章 创业和创立期企业管理,企业管理概论课程组,主要内容,15.1 创业 15.2 风险投资的融资过程 15.3 创立期企业的组织体制与管理 15.4 案例探讨,本章导读,从2010年开始的团购、到2013年有些格局初定，在美团网高调宣布单日（2013年12月31日）销售额突破1亿元的背后，有多少团购网站关闭、黯然落幕。在2013年的失意者包括24券、拉手网等，当然还有各地大大小小的团购，毕竟“千团大战”是昙花一现。 24券是曾经的团购大佬、常年位居销售额TOP10，在2012年下半年开始外部面临业绩压力、内部面临和

2、股东的矛盾，最后在2013年1月正式关闭网站。 拉手网是同时期的另外一家团购巨头、销售额曾多次位居TOP3，也是从2012年下半年开始，先是创始人吴波离职、在2013年重新创业；然后是拉手网取消IPO、内部裁员、业务调整和布局O2O等，拉手网的2013年也是阵痛之中。 团购领域的创业，太值得我们反思，短短3年，多少资金、多少人力，失去理性的跃进背后，终归承载不了现实的残酷。,团购网站阵痛：24券、拉手网等,主要内容,15.1 创业 15.2 风险投资的融资过程 15.3 创立期企业的组织体制与管理 15.4 案例探讨,创业的过程,种子期：研发产品的阶段，没有销售收入，只有研发资金投入,创立期：

3、研发成功后，产品或者服务就开始投放市场，通过销售或者服务产生销售收入，现金流入开始增大,成长期：企业现金流量增大，总现金流从负值逐渐达到了平衡点,扩张期：企业的总现金流从平衡点逐渐增加，开始出现赢利,成熟期：企业扩大再生产，开始新一轮的融资,创业者与机会把握,创业者的类型： 基础型、管理型和销售型 工匠型、机会型、介于二者之间者,创业思想或点子： 提供一种新的产品或服务（其他地区已有） 提供一种全新的产品或服务（其他地区没有） 提供一种改进的产品或服务（市场上已有，但改进后出现机会）,创业机会把握： 创业准备：分析自身优劣势条件、接受教育、获取经验等 选择原则：创业时机的把握；产品或服务的竞争

4、优势；企业的成长性；创业者的创业基础；创业者没有致命的弱点和缺陷,创业融资与风险投资,种子期和创立期：自有资金、借款、股权投资 创业后期：自有资金、借款、股权投资+风险投资,风险投资的特点： 权益投资、专家投资（专业投资）、长期投资 投资对象多为年轻的、具有发展潜力的和快速成长的公司 投资金额往往不超过公司股份的30%，占受资公司的一小部分,风险投资的组织形式：有限合伙制组织、商业银行、投资银行、直接投资者和政府风投支持机构等,风险投资的资金来源：抚恤金、捐款基金、基金、公司、富有的私人、外国投资者和风险资本家自有资金,风险投资期限与退出：37年，公开发行股票、兼并和收购等方式,主要内容,15

5、.1 创业 15.2 风险投资的融资过程 15.3 创立期企业的组织体制与管理 15.4 案例探讨,创业计划与风险投资的项目选择考量,创业计划：一种管理资源以获得利润的方式或程序 公司所处的环境和现在的情况如何？ 公司的资源和优劣势情况如何？ 目标是什么？ 如何才能到达目标？,项目选择时的考量重点： 退出考虑 创业者素质 管理队伍 所属行业和技术带头人 项目前景,创业期职能部门的战略任务,主要内容,15.1 创业 15.2 风险投资的融资过程 15.3 创立期企业的组织体制与管理 15.4 案例探讨,创立期企业人才和知识管理的挑战,核心技术人员走失： 如果创业者培养了核心技术人员，则如果核心技

6、术人员流失和出走，就意味着知识产权的流失。特别是核心技术人员的跳槽或者自己创业，就意味着竞争者变得强大，或者多了竞争者。企业如何防范这种情况呢？,知识拥有者分散： 随着公司的不断发展，可能会出现这样一种情况：公司内部没有一个人或者几个人能够全面地掌握着技术，特别是对于一些咨询公司。作为公司里的最重要财富之一的知识，如何进行有效的交流和管理呢？,如何进行人才和知识管理,人才管理： 送给核心技术人员或者管理人员企业股份 实行期权制度,知识管理： 如果是可以申请专利的技术，可以申请专利。 如果是无法或者不便申请专利的技术，而又有必要让其他人员掌握，那么，就想办法让这些人成为核心人员，以稳定这些人员。

7、 对于重要的技术，需要建立知识档案。,主要内容,15.1 创业 15.2 风险投资的融资过程 15.3 创立期企业的组织体制与管理 15.4 案例探讨,案例：湛泸网络的求生之路,创业伊始：瞄准移动互联网领域，以移动应用定制开发为切入点开始创业。原因有三：一是，公司创始人涉足这个行业多年，创业的方向不能离开老本行！二是，市场调研发现，移动互联网市场中还没有出现相对稳定的市场格局，而且产业潜力更高，必将成为下一个经济热点。三是，相比互联网，移动互联网领域的创业门槛相对比较低，虽然大成很难，但小成的机会比较多。,初步定位：,战略调整：,Homework,褚时健曾经是有名的“中国烟草大王”，后因种种原因入狱；但在74岁高龄重新创业，现被誉为“影响企业家的企业家”。请分析褚时健的创业者特质。 现在国家大力鼓励“大众创业、万众创新”，假如你毕业后也会走上创业之路，你会选择什么领域？为什么？,谢谢！,