管理者的执行力培养课件.pptx

1、什么是有效的执行力第一节 项目的最终成果项目的最终成果结合个人情况，正确预估完成工作的可能性结合个人情况，正确预估完成工作的可能性21明白领导的意图和工作具体要求明白领导的意图和工作具体要求学会合理的引导领导学会合理的引导领导3工作中的汇报和沟通工作中的汇报和沟通453一一、明白领导的意图和工作具体要求明白领导的意图和工作具体要求 领导给你布置的工作，总要有个目的，有些领导说明的很清楚，有些领导则没有具体说出来，但是实际上还是有要求的，这时候你就要多问几下，询问清楚，必要时将领导的要求重述并确认一下，以便有效的开展工作。切莫没有弄明白意图就直接工作，结果则往往是出力不讨好。这是在沟通中很重要的

2、一个初始环节。二、结合个人情况，正确预估完成工作的可能性二、结合个人情况，正确预估完成工作的可能性不是领导交给你的所有任务，都百分百有把握完成，这时候就要对此进行相应的分析，对于自己完成有难度的，要进行客观分析，通过自己的努力是否能够达到，怎样能够达到，在这个过程中需要哪些资源支持，完成该项任务的最大瓶颈在哪里，怎样去突破，如果自己不擅长，是否能够找到此方面的专业人员来协助完成。完成此项工作的其他限制因素（如人员、技术、资金、时间等）都需要进行相应的评估，才能达到合适的最优。三、三、学会合理的引导领导学会合理的引导领导有时候，领导对一项具体的工作怎么开展，并不是很了解，这时候你就要学会引导领导

3、，对此项工作及时的完成，需要各部门做哪些配合和支持等，要提前告知领导，这样才能使工作较好较快的完成。事先做好几个方案，这就是我们之前提到的给领导做选择题的意义。四、工作中的汇报和沟通四、工作中的汇报和沟通工作中，对一些重要事项，要及时的和领导进行沟通汇报，对目前有难度的事项，争取领导的支持。对于领导来说，最终是要把这件事情搞定，至于怎么做，一般来说都会较大程度的支持。同时，在这个过程中，经常和领导沟通汇报进展，从而让领导放心。五、项目的最终成果五、项目的最终成果 忙碌到最后，总会出来一个成果吧，把工作的成果及时的告知领导。可能是一件事情的处理结果，不过，最好用书面的形式表达出来，这样也算是一个

4、系统的总结，如信息化过程中的系统规划，流程梳理后的工作流程等等，在这个过程中，给与自己帮助的同事们别忘了说声感谢，自己工作的不足还请领导多多指导。即使对个人来说，系统的总结下自己的经验和不足，对自己今后的工作也是个很好的指导和进步。如何有效的提高执行力第二节当我们有些人在接到任务时通常会有以下想法：这是谁的事？为什么要这样做？我该怎么做？他为什么不做？为什么不让别人去做呢？完成不了是谁的责任？做了这事有什么好处？这是我的职责吗？一、提高自我执行的心理素质！（心态决定一切！）要有舍我其谁的责任心；要有不达目标不罢休的决心；把执行与服从作为自己的使命；凡事心态积极；凡事主动出击；凡事没有借口；凡事

5、全力以赴；二、养成良好的执行习惯；“日事日毕，日清日高”三、执行需要加强过程控制，追踪、追踪、再追踪！事先计划；事中控制；事后总结：每项工作，制定进度安排，并明确到每个阶段每个时间节点。在每个时间节点去检查计划推进的进度，并修正自己下一步的目标达成计划。1、要有团队共同的目标价值导向；2、健全的规章制度，制度一定要能转换成检查表；3、管理者应以身作责；4、对员工进行有效激励。以身作则其身正不令而从,加强执行速度日事日毕加强执行力度投入足够精力坚韧的意志不放弃1234加强沟通交流-执行的基础关注细节跟进时间管理分清主次,日程管理团队精神同心互助5679工作责任心工作热情8 如何提升个人执行力如何

6、提升个人执行力 改变自己浑浑噩噩的状态，认识到社会竞争的残酷性，做好个人的职业生涯规划，制定阶段化的目标和切实可行的计划，并严格要求自己，提高自己的工作能力和执行力。通过目标的牵引和危机感的推促，改变自己麻木不仁，安于现状，囊足不前的危险状态。如何提升个人执行力如何提升个人执行力 曾仕强说，“我们要了解，一个人如果没有做大事的打算就打算，既然要做大事，就要面对困难和挫折。挫折越严重，你就越知道自己是要做大事的人，这样激励自己才能成功。”因此，遇到困难或挫折，要有“肯下硬骨头”的勇气和决心，绝不要轻易放弃！如何提升个人执行力如何提升个人执行力 晏子说，“为者常成，行者常至”。行动未必带来好的结果

7、，但不行动就永远不会有结果。行动，撬动梦想。说一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是伟大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，边做边学，总会有成绩的。如何提升个人执行力如何提升个人执行力 晏子说，“为者常成，行者常至”。行动未必带来好的结果，但不行动就永远不会有结果。行动，撬动梦想。说一尺、不如做一寸、想一丈、不如做一尺，任何事都立刻去做的人才是伟大的人。什么事情不怕自己不懂，只怕自己不做，边做边学，总会有成绩的。1.1.自动自发自动自发充分发挥自己的主观能动性和责任心，想尽一切办法充分发挥自己的主观能动性和责任心，想尽一切办法把工作做好。把工作做好。2.2.注重细

8、节注重细节细节决定成败，细节决定成败，1 1的失误，会造成的失误，会造成100100的失败。的失败。3.为人诚信，敢于负责为人诚信，敢于负责诚信是立身处世的准则，是人格魅力的体诚信是立身处世的准则，是人格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一。4.善于分析判断，应变力强善于分析判断，应变力强善于分析、快速应变能力是在竞争日善于分析、快速应变能力是在竞争日益、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。益、变化日益迅速的今天有效执行的必要条件。5.乐于学习，追求新知，具有创新乐于学习，追求新知，具有创新学习能力、思维能力、创学习能力、思维能力、创新能力是构成

9、现代人才体系的三大能力，其中，善于学习又是最基新能力是构成现代人才体系的三大能力，其中，善于学习又是最基本、最重要的能力。没有善于学习的能力，其他能力业就不可能存本、最重要的能力。没有善于学习的能力，其他能力业就不可能存在。在。6.6.对工作投入有了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较得失有了对工作的热忱，在执行中就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，而是富有激情，勇于创新，不断进取。，不会吝啬付出和奉献，而是富有激情，勇于创新，不断进取。7.7.有韧性韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和

10、自身的困难，坚力等；能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成任务；在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。持完成任务；在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。8.8.有团队精神，人际关系良好团队精神包括：认同别人，主动帮团队精神包括：认同别人，主动帮助，无私奉献，团队自豪感。助，无私奉献，团队自豪感。9.9.求胜的欲望强烈欲望是一切行动的源泉，是人生必备的条件，欲望是一切行动的源泉，是人生必备的条件，也是支持人生的动力。没有欲望，任何事情都不可能坚持和成功，也是支持人生的动力。没有欲望，任何事情都不可能坚持和成功，其人生也将变得空洞平淡、没有人性的魅力。其人生也将变得空洞平淡、没有人性的魅力。