ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:20 ,大小:2.05MB ,
文档编号:4346364      下载积分:19 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-4346364.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(晟晟文业)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(微信的国际化之路课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

微信的国际化之路课件.ppt

1、微信的国际化之路”国际化成或不成,腾讯这辈子就这一个机会了。“过去中国互联网模式都是从美国拷贝过来,走出去不太可能。随着移动互联网浪潮席卷全球,很多国际互联网巨头自己也并没有准备好,或者受限于原有PC或者Web服务和习惯的牵绊,很难做出纯移动互联文化的产品。现在亚洲的移动互联网和手机一定程度上发展速度比西方还快,这给中国互联网企业一个千载难逢的机会。马化腾关于将互联网企业“走出去”提升为国家战略的建议,2013年两会微信的国际化之路,早在2012年就开始布局。2010年10月微信项目启动,同时开发英文版 2012年4月英文版更名“WeChat“并整合了Facebook和Twitter等多个社交

2、网站内容。2013年2月,腾讯在美国成立微信项目办公司及研发中心 支持iPhone、Android、Windows Phone、塞班、blackberry平台 简体中文、繁体中文、英文、泰语、印尼语、越南语、葡萄牙语七种界面 支持海外100 多个地区手机短信注册微信账号,并在上述多个国家地区开通Facebook官方主页。在地域上摸着石头过河:微信国际化进程 与许多内地开发者在谈及国际化一上来就瞄准欧美市场或日韩市场不同,微信在国际化的初期先瞄准了语言相近但文化略有差异的香港和台湾地区。除了有相近的语言之外,在用户习惯于特征上,香港与台湾地区的用户既有与中国大陆的用户相近的地方,也有与欧美用户相

3、同的地方。香港台湾东南亚日韩欧美腾讯的海外拓展方式 铺天盖地广告投入 吸引名人新手上路 开展合作建立经销户 网络营销提高知名度 四处投资暴发户 全线平台断人路 整合资源电子商务 海外合作饥不择路腾讯游戏(网络游戏收入达到人民币74.721亿元)1.布局收购2.合作开发 产品代理、人才引进和资本输出三位一体3.代理发行 灵敏的移动互联嗅觉 完善的技术研发团队 合理的区域拓展策略 庞大的腾讯用户平台 成熟的海外推广团队 留学热从产品国际化的核心能力而言,微信无特别之处。内容产业从产品国际化的运营经验而言,运作还显不成熟。业务放缓从互联网环境上看,目前国内监管还过于严格 中国特色不利之处 用户行为差

4、异与国内不同 美国、日本 国际产品竞争比国内激烈 Line,Kakao Talk,Skype,Facebook,whatApp 国外法律监管非常严格 腾讯自身平台优势难以发挥 微信商业化模式有待探索不利之处本土化一场关于微信是什么、微信的价值在哪里的讨论微信的价值游戏O2O营销社交B2BNoImage腾讯的全球化野心,多一点也没关系。因为从其企业本身的发展角度来讲,腾讯亟需两个方面的改进:第一,改善其“企业霸主”的形象,成为一个互联网企业的励志“偶像”;其二,其本身在国内发展的业务已经非常全面,甚至一些层面已经接近饱和,需要通过扩充海外市场来继续壮大自己的另一部分“躯干”。另一方面,苹果、谷歌等海外互联网企业在国内“稳坐江山”,而真正走出国门,给国内互联网企业“长脸”的企业并不多。腾讯走出去,也将进一步提高国内互联网企业的海外形象。NoImage扫描二维码下载此文档或发送到邮箱吴雁峰,辽宁工程技术大学营销管理学院

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|