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格式:PPT , 页数:19 ,大小:673.50KB ,
文档编号:435493      下载积分:9.5 文币
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建设工程项目管理精品课件:26建设工程合同与合同管理2.ppt

1、建设工程合同的内容,施工承包合同的主要内容,在国际工程合同中,业主可以指定分包商,制定分包商一般与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调。,施工承包合同的主要内容 施工合同示范文本一般由3部分组成: (1)协议书 (2)通用条款 (3)专用条款 工程施工合同通用条款规定的优先顺序: (1)合同协议书 (2)中标通知书 (3)投标函及其附录 (4)专用合同条款及其附件 (5)通用合同条款 (6)技术标准和要求 (7)图纸 (8)已标价工程量清单或预算书 把文件签署日期在后的和内容重要的排在前面,主要词语定义与解释,发承包的责任与义务,进度控制施工进度计划,承包人提交施工进度计划,发包人批准后

2、实施,承包人提交修订的进度计划,进度计划VS工程实际进度,一致,是,否,发包人、监理收到后7天内审核、批准或提出意见,对提交的进度计划的确认,不能减轻或免除承包人应承担的责任和义务,继续施工,发包人 原因,气候 原因,承包人 原因,延长工期,延长工期,增加费用,支付利润,工期延误,支付违约金,不免除 义务,进度控制工期延误,进度控制暂停施工,质量控制监理人的质量检查,质量控制隐蔽工程检查,承包人 自检,提前48h,监理人,按时到,未到提出,质量符合要求,在验收记录上签字后,覆盖,检查前24h提交延期要求,延期不超过48h,视为检查合格,自行覆盖,未到未提,1.预付款(7天),2.计量(7天),每月 5/25,5/19,4/20,已完工程量,6/1,7天内监理审核,承包人上报,费用控制,费用控制工程进度款,物资采购合同的内容,二、设备采购合同的内容,

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