1、机电工程施工资源管理,人力资源、材料、工程设备、施工机械、施工技术和资金是机电工程中的施工资源，也是施工的主要生产要素。对施工资源的优化配置、组合和动态管理，其根本目的是节约化劳动和物化劳动。适时、适量配置施工资源，就是要满足项目需要，有效形成生产力.确保项目最优实现。,人力资源管理要求 施工现场项目部主要人员的配备 1.施工现场项目部主要管理人员的配备根据项目大小和具体情况而定。但必须满足工程项目的需要。 2.项目部负责人：项目经理、项目副经理、项目总工。项目经理必须具有机电工程建造师资格。 3.项目技术负责人：必须符合规定，且具有规定的机电工程相关专业职称.有从事工程施工技术管理工作经历。
2、,4.项目部技术人员：根据项目大小和具体情况，按分部、分项工程和专业配备。 5.项目部现场施工管理人员：施工员、材料员、安全员、机械员、劳务员、资料员、质量员、标准员等必须经培训、考试、持证上岗。项目部现场施工管理人员的配备，应根据工程项目的需要。施工员、质量员要根据项目专业情况配备，安全员要根据项目大小配备 6.根据工程项目的需要，配备满足施工要求，经考核或培训合格的中级工以上技术工人。,真题 在设备配管过程中，项目经理安排了4名持有压力管道手工电弧焊合格证的焊工（已中断焊接工作165天）充实到配管作业中，加快了管线配管进度。 问题;说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由 答案;4名焊工
3、持有压力管道手工电弧焊合格证，同时中断焊接工作没有超过6个月。,2无损检测人员的要求 (1)级别分类和要求。无损检测人员的级别分为：级（初级）、级（中级）、级（高级）。其中： 1)级人员可进行无损检测操作，记录检测数据，整理检测资料。 2)级人员可编制一般的无损检测程序，并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告。 3)级人员可根据标准编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测结果，仲裁级人员对检测结论的技术争议。 4)持证人员只能从事与其资格证级别、方法相对应的无损检测工作。,四、劳动管理 劳动管理的主要对象是劳动力。对劳动力的管理关键在于合理安排、正确使用。使用的关键在于
4、提高效率、调动劳动力的积极性。 （一）优化配置劳动力 1.优化配置的依据 项目所需劳动力的种类及数量；项目的进度计划；项目的劳动力资源供应环境。 2.优化配置的方法 （1）按照充分利用、提高效率、降低成本的原则确定每项工作所需劳动力的种类和数量。 （2）根据项目进度计划进行劳动力配置的时间安排。 （3）进行劳动力资源的平衡和优化，同时考虑劳动力来源，最终形成劳动力优化配置计划。,（二）劳动力的动态管理 劳动力的动态管理是指根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务失衡、劳务与生产要求脱节的动态过程。其应遵循的基本原则为： 1.动态管理以进度计划与劳务合同为依据。 2.动态管理应允许劳动力在企业内做充分的合理流动。 3.动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。 4.动态管理应以达到劳动力优化组合、以作业人员的积极性充分调动为目的。,五、劳务外包队伍管理 1对劳务外包施工队经批准并签约后，方可进入施工现场。 2防止“以包代管”。 3将劳务外包队伍纳入共同管理。 4不符合安全要求的劳务公司坚决不发包。 5提高劳务外包人员的安全、质量、文明施工等水平。 6.不得克扣、拖延劳务人员的工资,
