行政招聘线上面试题目及答案.pdf

1、行政招聘线上面试题目及答案题目一：现在频发低头族乱闯马路的现象，造成了很多安全隐患，对此你有什么建议？专家审题专家审题这道题目属于综合分析题目，属于对于社会现象类题目的微观问法。在审题时一定要明确题干的问法，是有什么建议，答题只要解决低头族乱穿马路行为，对此提出对策即可，其他的部分可以简单说甚至是省略不提。审题点审题点1：“现在频发低头族乱闯马路的现象，造成了很多安全隐患现在频发低头族乱闯马路的现象，造成了很多安全隐患”低头族出现的乱闯马路行为，的确会有很多安全隐患。影响道路交通安全、造成生命安全隐患等，但这不是重点，所以在开头简单谈一下即可。而低头族在过马路过程中注意力不集中，导致一些道路交

2、通安全事故发生。可以通过宣传让大家意识到危险，接着还可以以交通管理的方法来约束，另外还能结合现在的诚信体系和最新科技成果，最后可以采取社会共治的方式，形成良好的氛围。因此，本题答题思路为：简单分析危害-具体谈解决对策。正确示例正确示例在我们的生活当中，低头族乱闯马路的现象确实屡见不鲜。这种行为严重影响了道路交通安全，对于出现的这种不良行为，我认为可以通过以下几点进行完善。第一，广泛宣传，约束行为。媒体可以通过微信公众号有奖转发、微博热门话题讨论以及抖音短视频的形式进行广泛的宣传，强调低头族闯马路对交通秩序的影响，对自身生命安全的危害。还可以鼓励学校、企事业单位在内部开展“低头过马路，我说不”的

3、系列活动，让大家自觉约束自身行为。也可以在十字路口的LED屏幕上播放低头族过马路出事故的视频，以鲜血淋漓的案例给人以警醒作用。第二，交通引导，管罚并重。在重要街道以及十字路口等地点，通过增加交警部门管理人员，以及城市服务志愿者，可以对于违法行为进行劝解和引导，从而推动低头族行为的改善。对于屡教不改的，可以通过罚款、志愿服务执法等方式对其进行处罚。并且将交通违法纳入诚信体系，与诚信系统挂钩，低头过马路被处罚三次以上即记入诚信系统中，提高成本。第三，完善设施，科学提示。在人流量大的路口设置过街天桥和地下通道，在十字路口的斑马线处，设置地面式信号灯，与立柱式传统信号灯同步。并且安装智能摄像头抓拍低头

4、族过马路的行为，在街头的大屏幕实时显示出来。还可以在路边设置声音提醒，让行人注意过马路的安全。第四，社会共治，形成氛围。各地交通部门联合，设立官方微博和微信曝光台，24小时滚动发布和播放全国各地各类低头族过马路的情况。同时鼓励群众开展随手拍和及时提醒的活动，将日常看到的过马路随手拍行为拍摄下来，以达到他律到自律的目的。总之，真正解决低头族乱闯马路的情况需要我们各方共同努力，通过不断提升自身行为，加大管理能力才能够真正改善低头族乱闯马路的情况，从而营造良好的出行环境。题目二：青年人有理想有目标，就应该提升自己的软实力。你怎么看？专家审题专家审题这是一道态度观点与自我认知相结合的题目，既考察作为青

5、年人的考生对于理想目标的理解，也考察考生如何提升自身软实力。因此作答时，考生要将这两点内容进行融合，细化软实力的内容，同时也要分析软实力如何成就理想。审题点审题点1：“青年人有理想有目标青年人有理想有目标”青年人是早上七八点钟的太阳，青年人是未来的希望，所以青年人应当具备远大的理想和目标，这是实现自我价值的基础。因此开篇我们可以从青年人拥有理想目标是人生的基础角度出发加以论述，并引用习近平总书记对青年人的寄语来增加答题内容的丰富度。审题点审题点2：“就应该提升自己的软实力就应该提升自己的软实力”此句话抛出了达成理想目标的关键所在是提升自身软实力，我们应当抓住“软实力”这个比较抽象关键词进行解释

6、，用自己理解行政招聘线上面试题目及答案编号：bca3e1f43a09553ea1920d2f1233f2c72022/12/4第1页，共4页的词语描述什么是软实力。我们可以将软实力和硬实力作对比，得出软实力的具体含义，顾名思义软实力相交硬实力而言是一些看不见摸不着的，偏向于精神层面的能力，比如创新能力、学习能力、团队协作能力等，这些精神层面的能力也是一个人综合实力的体现。审题点审题点3：“你怎么看你怎么看”此题重点考察你对软实力的理解，考生除了论述软实力具体体现在哪些方面，还要论述这些方面对达成目标理想的重要作用，并且如何做到这几个方面。考生可以将体现软实力的能力分点加以论述，在每个点里包含达

7、成目标的意义和具体对策。故本题的思路可为：开篇表明观点分析如何践行简单总结收尾。正确示例正确示例习近平总书记曾说过：“青年人当胸怀理想、志存高远。”要想实现胸中理想、达成高远目标，就诚如题干所说应该提升自身的软实力。软实力是一个人修为高低的体现，是一个人实现理想目标的重要驱动力。第一，提升自身软实力青年要有责任感。理想和目标既是承载着一份让人为之奋斗的责任。从但愿海波平的戚继光到虎门销烟的林则徐，从振兴中华的周恩来到远渡重洋的钱学森，从五四运动的青年学生到北京奥运的青年志愿者，一代代青年人以实际行动践行着自己的责任与担当，实现着自己的理想和目标。提升软实力就要不忘初心，以责任与担当撸起袖子加油

8、干，勇于克服身上的缺点和毛病，不断修正完善自我，在拼搏的青春中成就华章。第二，提升自身软实力要不断学习和实践。在知识更新速度加快的当下，青年一代感受到前所未有的本领恐慌，这就需要青年人善于反思和学习，做到吾日三省吾身及时发现自身不足，注重把所学知识内化于心，并学会借助互联网等科技平台不断充实自身实力；“物有甘苦，尝之者识”更要在生活和工作中不断实践和探索，这样才能打牢提升自身软实力的基础。第三，提升自身软实力离不开沟通协作的团队精神。所谓“同心山成玉，协力铁变金。”国家航天事业的蓬勃发展离不开成千上百科研人员的配合，女排巴西奥运的登顶离不开队员之间的默契协助。团队精神是提升软实力的桥梁，青年人

9、要想达成目标实现成功，就要学会包容他人，配合他人，要有勇于奉献的大局意识，只有戮力同心，未来才可期。第四，提升自身软实力更要有创新力。创新能力是软实力中不可或缺的重要一环，青年人要敢于挑战传统观念的思维，打破思维僵化的壁垒；还要将创新思维落地，任正非曾说“小创新大奖励，大建议只鼓励”，不落地的创新我们有再多的创新思路也没用，要敢说、敢想、敢干。要全面、全方位、全过程的创新，青年人要用创新能力成为时代发展的晴雨表。在今天这个生长梦想、大有可为的激情时代，青年应不断提升自身软实力，有为有责、勤于学习、敏于求知、勇于排雷、善除荆棘、我们将书写属于青年一代的梦想传奇。题目三：图书馆设施陈旧，图书种类少

10、，需要进行升级改造，让你来组织，你怎么改造吸引少儿读者？专家审题专家审题本题是组织计划管理类题目。想要改造图书馆，首先，要明确图书馆现存问题，比如显性问题“设施陈旧”“图书种类少”等；隐性问题，如“图书布局不合理”“服务滞后”“宣传不足”等。明确问题后，再根据问题进行改造，根据少儿读者喜好完善图书管理、更新设施及服务。整改完成后，还要做好宣传工作，广而告之。最后，要持之以恒的做好图书馆的管理工作，让其起到应有的知识传播功能。审题点审题点1：“设施陈旧设施陈旧”图书馆的设施一般包括书架、座椅板凳、代书板、借书系统、检索系统等，在之后的改造中，我们可以对这些设施进行更新或者升级。审题点审题点2：“

11、图书种类少图书种类少”为了解决图书种类少的问题，我可以将图书馆按照图书种类划分区域，并补充相应的书籍，如教育类、文学类、艺术类、科普类书籍；而且为了吸引少儿读者，我们特别需要补充一些少儿读本、童话故事、经典名著、科普书目等。审题点审题点3：“需要升级改造需要升级改造”升级改造主要包含软硬件的改造，比如借阅方式的升级，可以加入电子阅览、APP检索借阅等科技元素；比如场地设施的完善，可以增加书桌、咖啡吧等提升服务质量；比如人员管理的提升，可以设置引导员、鼓励志愿者担任图书管理员等。审题点审题点4：“吸引少儿读者吸引少儿读者”这句话才是整道题的关键所在，告诉我们做事的目的，是为了吸引少儿读者。可以多

12、思考能为少儿所做的事情，考虑增加儿童阅读区域、少儿专用座椅；在图书种类上要符合少年儿童阅读需求，比如3D图画书、拼音版书籍。行政招聘线上面试题目及答案编号：bca3e1f43a09553ea1920d2f1233f2c72022/12/4第2页，共4页正确示例正确示例图书馆被喻为“没有围墙的校园”，为了吸引广大少儿读者在课外时间前来读书，丰富少年儿童的课外知识、培养读书爱好。如果让我来组织，我会从以下几个方面开展：首先，了解图书馆现在存在的问题。我会到图书馆进行实地走访，查看硬件设备，一方面，了解硬件设备、书架和桌椅等设施情况；另一方面，了解图书馆电脑的使用频率、网络的接入速度、图书检索系统和

13、借阅系统的便捷性等软件设施情况。此外，统计现在书籍的数量和种类。进行归类和系统分析，看是否符合儿童读书喜好。我还会向本市中小学下发调查问卷了解少年儿童的阅读倾向，将少年儿童喜好的体裁如科普、文学、艺术及喜好的读本如童话、名著、漫画等做好统计。其次，重点开展改造升级工作，主要分为三个方面。一是进行设备更新。打造少儿读书专区，选择使用儿童专用书架，把原有老旧的桌椅改造为带有卡通形象的桌椅板凳，专区整体装饰色彩明快的图案，让儿童进来就有读书的兴趣和欲望。请专业人员改进图书检索、借阅系统，简化操作流程，将借阅说明以动画的形式展示，开发语音检索系统，方便儿童查找书籍。实现精准检索。二是改善现有书籍。借鉴

14、前期了解到的图书需求情况，结合现有书籍数量，通过政府采购、图书商赞助、企业捐赠等方式多渠道丰富图书种类，着重增加一些受少儿喜爱的图书，做到门类齐全，满足不同年龄、不同兴趣、不同阅读水平的少年儿童。三是改善管理模式。为了方便阅读者，简化借阅模式，增设微信或支付宝办电子借阅卡、微信公众号预约借阅等方式。完善管理制度，对押金收取、借阅时间、单次借阅数量等借阅细节和开闭馆时间作出明确规定，周末、节假日、寒暑假可适当延迟闭馆时间、延长借阅时间。此外，设置专门的图书管理员、引导员，帮助少年儿童借书、还书。最后，进行宣传工作。在改造升级后，我会将现有图书馆的全貌拍摄成专题宣传片，通过线上线下同时宣传，线上通

15、过电视、官方微博、微信公众号等平台对改造后的图书馆进行广泛宣传；线下主要在中小学校开展签售活动。在宣传期免费开放，邀请家长带领孩子来体验阅读。开放一段时间后，我也会根据家长及少年儿童的意见进一步改进我们的图书及设备。让更多儿童爱上读书，提高图书馆利用率。题目四：假如现在你正在休假，带着父母到医院进行体检。有人打电话向你反映你职权范围外的问题，还有群众打电话说想当面向你反映问题，单位领导也打电话过来要求你起草一个重要文件。请问，你如何处理上面三个事务？专家审题专家审题本题是应急应变类题目，有三个很急的问题要处理，分别是有人反应权责范围外的问题，群众打电话要当面反映问题，和领导要求起草重要问题，我

16、们要按照轻重缓急的原则进行妥善处理，而且考虑到正在休假，带着父母到医院体检的背景下，还需做些后续处理。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点审题点1：“假如现在你正在休假，带着父母到医院进行体检假如现在你正在休假，带着父母到医院进行体检”带着父母体检体现我们的孝心，而且又在休假期间，如果此时因为一些事务耽误，我们要向父母道歉，并找机会做完体检相关事宜。另外，考虑到正在医院这样的环境，我们在处理问题时要尽量不要影响医院正常秩序。审题点审题点2：“有人打电话向你反映你职权范围外的问题有人打电话向你反映你职权范围外的问题”由于群众反映的问题不在我职权范围之内，这个时候可以和群众说明情况

17、。此外，秉持为民服务原则，也需要为群众提供解决方法，比如推荐负责相关业务的工作人员，之后也需要联系群众了解问题解决情况。审题点审题点3：“还有群众打电话说想当面向你反映问题还有群众打电话说想当面向你反映问题”群众反映问题我一定会慎重对待，我会根据现在情况进行处理，如果我短时间内可以去与群众面对面处理问题，我会尽快处理，提早结束休假，与群众见面了解问题。如果距离较远，短时间无法回到岗位上，我会和群众说清情况，并承诺休假结束后处理。审题点审题点4：“单位领导也打电话过来要求你起草一个重要文件单位领导也打电话过来要求你起草一个重要文件”对于起草文件，我会问清文件的相关要求，向领导汇报我现在情况，由于

18、目前不知道这份文件是否紧急，所以可以进行合理假设。如果不紧急则需要和领导说明目前情况，再完成工作；如果紧急则需要立刻回单位，对于父母体检可以请亲戚朋友前来帮忙。故本题的答题思路是：首先，解决职权范围之外的问题。其次，针对群众要求当面反映问题的情况，根据是否能够短时间内进行面对面处理，进行分类解决。再次，根据文稿是否紧急进行分类处理。正确示例正确示例面对这三项事务，我会在不影响医院正常秩序的情况下，有序处理各项工作任务，确保不耽误公事，具体会从以下几个方面进行处理。面对有人打电话向我反映我职权范围外的问题，我会问清他反映问题的类型、具体情况、涉及业务等内容。了解情况之后，我行政招聘线上面试题目及

19、答案编号：bca3e1f43a09553ea1920d2f1233f2c72022/12/4第3页，共4页会说明他询问的业务不在我的业务范围之内，同时向他推荐相关业务科室的工作人员，告知其提供该工作人员的联系方式，帮助他做好沟通对接工作，之后也会再次打电话给他，询问问题解决情况，确保事情得到妥善处理。面对有群众打电话说想当面向我反映问题的情况，我会慎重对待，在电话中问清事情的的内容、涉及的部门及个人等等，在电话中进行安抚处理。同时，我也会充分尊重群众的要求，根据自身情况和反映的问题，尽快安排面对面处理。如果短时间内我可以回到工作岗位与群众面对面，我会和群众预约好时间，整理好相关资料、文件，尽快

20、消除群众疑惑，解决相关问题。如果短时间内我无法回到工作岗位，我会和群众说清自己正在休假，短时间无法赶回去，承诺休假结束后立即安排见面处理，以保证群众满意。面对单位领导要求我起草一个重要文件的问题，我会问清文件起草的要求、类型、时限等。如果起草文件不是特别紧急，那么我会请示领导目前正在带父母进行体检事项，体检完毕之后会立刻回单位完成重要文件的起草工作，如果起草的文件时限特别紧急，那么我会先向父母道歉，说明我目前工作的紧急情况，并且赶紧联系其他亲戚朋友，请他们帮忙带父母完成体检工作，也会对他们表示感谢，随后立刻赶往单位，按照领导的指示要求尽快完成重要文件的撰写工作。题目五：同事要调岗，领导决定让你

21、顶替他的岗位。在交接过程中你发现时间紧、任务多，而且你并不熟悉这项工作。你会如何解决？专家审题专家审题本题属于人际关系题，我们面临的是同事要调岗，领导委以重任的紧急状态，又面临着工作中存在一定的问题，需要我们破解，顺利完成工作的限时任务。而解决这一切的关键就是要保证工作顺利完成，因此我们要聚焦于工作，通过合理安排应对好当前情况。审题点审题点1：“同事要调岗，领导决定把他的位置由你代替同事要调岗，领导决定把他的位置由你代替”同事要调离岗位，领导安排由我们来接替，我们需要做的是服从领导的安排，并且在岗位上将工作顺利接手，保证完成任务。这既是我们一开始应该向领导做出的承诺，也是我们将要去奋斗的目标。

22、审题点审题点2：“你在交接过程中你在交接过程中”由于有工作上的变动，因此涉及到交接过程，针对我们发现的情况，在交接过程中，我们应当与即将离职的同事做好沟通交流。对我们不熟悉的情况尽快熟悉，对我们需要收集的信息尽快了解和掌握，这样才能完成好交接，将任务做好。审题点审题点3：“时间紧，任务多而且你并不熟悉工作时间紧，任务多而且你并不熟悉工作”这里交代了我们工作中面临的障碍，主要体现在任务繁重和我们不熟悉工作上，因此我们不仅要在交接过程中积极寻求帮助，同时在工作过程中也需要通过提高工作效率，真的有利外援等各种方式，保证我们任务能够顺利完成。此外我们要做的不仅是短暂的工作顺利而应该立足岗位，多去总结提

23、高，以便顺利地长期做好此项工作。综上所述，我们整体的答题思维可以简要概括为：“做好交接加快进度灵活应对总结提高”正确示例正确示例面对单位人事变动和岗位变化，我一定本着高度的责任感和担当意识，服从领导安排，做好任务交接，克服困难高质量完成工作。具体我会做好如下几点：第一，积极沟通，做好任务交接。我会主动找到即将调岗的同事，向他表示关心和衷心的祝贺。同时，配合同事做好相关工作资料和文档交接，借此机会向他虚心求教，力争多去了解当前岗位情况。我会重点向他请教“工作职责和任务进度？如何克服时间紧任务重的困难？在此类岗位上有什么工作经验和心得？”等问题，顺便加一下同事工作OA平台的好友，以便后续有问题可以

24、随时请教。第二，克服困难，顺利完成工作。完成交接工作后，我会立刻谋划开展工作，可以请教工作经验丰富的老同志，制定好任务计划。在时间紧迫的情况下，我要重点做好任务梳理和排序，倒排工期，挂图作战。针对任务繁重的情况，我可以利用电子政务系统和智能办公软件等自动化办公方式来减少工作负担，自己也可以加班加点，牺牲休息时间保证任务进度。第三，灵活应变，争取外援。如果我已经倾尽全力，任务仍然难以如期完成。我会请示领导并且申请增派年轻力强、专业对口的同事配合我共同完成。在工作中我要主动发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，团结所有同事适当加班加点，保证任务顺利完成。最后，圆满完成任务，力争更好成绩。相信通过我与同事共同努力，一定能顺利完成岗位任务。我会做好认真细致的检查，将工作情况向领导进行上报。在此基础上，我也要总结接手岗位以来自己的成败得失，做好自我提升，让自己更加能胜任新岗位的要求，为单位做出新的贡献。行政招聘线上面试题目及答案编号：bca3e1f43a09553ea1920d2f1233f2c72022/12/4第4页，共4页