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格式:PPTX , 页数:35 ,大小:49.20MB ,
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产能规划解释演讲PPT模板.pptx

1、产能规划IMAGINATION SMART CITY目 录ADD CONTEXT HERE产能01名词解释02时间管理03结束0401PARTADD CONTEXT HERE产能0101产能ADD CONTEXT HERE产能定义产能定义产能是指现场的生产资源,例如人力或设备资源产能是指生产单位所能生产负荷的上限产能的具体化数据是指在现有生产资源下所能达成的生产能力,例如每月产能5000台或每年产能2000K片01产能ADD CONTEXT HERE产能类别产能类别设计产能最大的产出有效产能在特定的产品组合,排程安排上及质量因素下之最大可能产出实际产出指实际的产出率,它不可能超过有效产能01产

2、能ADD CONTEXT HERE产能类别产能类别设计产能最大的产出有效产能在特定的产品组合,排程安排上及质量因素下之最大可能产出实际产出指实际的产出率,它不可能超过有效产能01产能ADD CONTEXT HERE产能构成产能构成标准工时班别每班工作时间工作天数排程内容单位时间产出生产力生产良率产能产能01产能ADD CONTEXT HERE产能规划产能规画主要是针对现场的生产资源,例如人力或设备资源,加以规画以符合产出需求。产能规画如有缺陷则会直接影响生产活动产能规画时,身为管理者必须要能认知产能规画的目标以及定义产能规画优劣的衡量指标。从产能规画的角度来看,常用的管理目标包含:降低成本和提

3、升利润 降低存货投资水平 降低生产速率改变率 降低人力水平改变率 提升机器设备使用水平产能规划01产能ADD CONTEXT HERE产能规划确认销货内容与需求量依据标准工时计算单位时间标准产量考虑良率与生产力,计算单位时间有效产能计算工作天数计算预计生产开线数比较产能差异拟出建议方案 (产能不足:调班、加班、外包、增购设备)(产能过剩:调班、支持、标准品)产能规划步骤02PARTADD CONTEXT HERE名词解释0202名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释计划数量是根据标准产能所计划需生产的 数量(标准产能*投入工时)。生产数量是指生产单位实际生产的数量(只包括良品)。02

4、名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释投入工时是指有工单生产的所需时间(有工单的直接时间+有工单的间接时间+有工单的等待时间)。直接工时是指机台实际在运转的时间(不包括换线等待维修时间)。名词解释3.54.53.533.54标准产能是根据实际生产状况依标准产能制订程序所制订出的一个生产指间接工时是生产单位早会执行5S休息教育训练切换维修时间。等待工时是因产品切换或管理造成生产单位等待的时间(管理等待、设备等待、材料等待、质量等待等时间)。02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释3.54.53.533.54出勤工时是指公司规定需上班的时数(计算时需依行事历的天数为准)。切换

5、工时指生产单位更换生产产品所需的时间。维修工时指生产单位每天修机修模所造成的时间。停电时间指生产单位停电及因停电造成调整时间的总称。02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释合计是计算每天计划有安排生产的生产状况。总计是不管计划是否有安排生产均纳入计算的生产状况。当天机台稼动率从系统报表内看总计栏直接率所对应的数据。当天产能利用率从系统报表内看总计栏生产率所对应的数据。02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释 不良率是反应生产的不良状况(其中包括报废品和可以重工的产品)。举例:制课生产数量为500pcs,报废数量为5pc

6、s,重工数量为20pcs,不良率(5+20)(500+5+20)4.76%不良数量 生产数量+不良品数 100%是指生产单位实际生产的数量(只包括良品)包括报废品和可以重工的产品02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释报废率计算公式计算公式 报废率是反应生产中所造成报废的状况(不能重工)。报废数量 生产数量+不良品数 100%是指生产单位实际生产的数量(只包括良品)包括报废品和可以重工的产品不能重工说明:报废率不良率02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释报废率计算公式计算公式 报废率是反应生产中所造成报废的状况(不能重工)。报废数量 生产数量+不良品数 100%是指生

7、产单位实际生产的数量(只包括良品)包括报废品和可以重工的产品不能重工说明:报废率不良率02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释作业率计算公式作业率计算公式 作业率是反应生产单位在有工单时“人”的工作状况。生产数量 标准产能*直接工时*100%是指机台实际在运转的时间(不包括换线等待维修时间)是I.E根据实际生产状况依标准产能制订程序制订的生產指标02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释直接率计算公式直接率计算公式 直接率是反应生产单位在有工单时机台的使用状况。直接工时 投入工时*100%是指机台实际在运转的时间(不包括换线等待维修时间)是指有工单生产的所需时间(有工单的

8、直接时间+有工单的间接时间+有工单的等待时间)02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释生产效率计算公式生产效率计算公式 生产效率是反应在有工令单的情况下生产单位人和机台的生产状况。作业率*直接率 直接工时 投入工时 生产数量 标准产能*直接工时 生产数量 标准产能*投入工时 02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释切换率计算公式计算公式 切换率是反应生产单位的切换状况切换时间出勤时间*100%是指公司规定需上班的时数(计算时需依行事历的天数为准)指生产单位更换生产产品所需的时间02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释维修率计算公式 维修率是反应生产单位生产时

9、的维修状况。维修时间出勤时间*100%是指公司规定需上班的时数(计算时需依行事历的天数为准)指生产单位每天修机修模所造成的时间02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释停电率计算公式计算公式 停电率是反应因停电而造成生产单位损失的时間。停电时间出勤时间*100%是指公司规定需上班的时数(计算时需依行事历的天数为准)指生产单位停电及因停电造成调整时间的总称02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释机台稼动率计算公式计算公式 机台稼动率是反应生产单位各系列产品机台的稼动状况。直接工时出勤时间*100%是指公司规定需上班的时数(计算时需依行事历的天数为准)是指机台实际在运转的时间

10、(不包括换线等待维修时间)02名词解释ADD CONTEXT HERE名词解释产能利用率计算公式计算公式 产能利用率是反应生产单位生产时产能的利用状况。生产数量 标准产能*出勤时间*100%=标准工时 出勤时间*100%是指公司规定需上班的时数(计算时需依行事历的天数为准)02名词解释ADD CONTEXT HERE注意事项 各单位主管需确实要求现场领班将各项指标基数统计于现场生产日报内。为使生产日报正确,最重要是作业员手工日报表要填写确实。尤其是每个产品别的作业起讫时间、停机的起讫时间及原因,良品数不良品数等,均需确实详细的记录清楚。各单位助理需确实依照手帐报表的数据输入艾一系统内,生产中心

11、各生产单位每月绩效月报需于每月8号前制定完成,I.E确认后再呈交上级高层主管签核03PARTADD CONTEXT HERE时间管理0303时间管理ADD CONTEXT HERE时间管理w时间的重要性:n观念改变、行为改变、结果改变、命运就会变n人生的赢家=时间的主人.n浪费金钱,只是失去金钱,浪费时间,将丧失生命.w时间流失原因:n举棋不定,坐等时间流失.n随人依附,盲目盲心.时间管理03时间管理ADD CONTEXT HERE时间管理便条纸、备忘录行事历、日程表优先级、短/中/长期目标工作质量、长期效益、生涯规划03时间管理ADD CONTEXT HERE时间管理时间是公平的,但成果因人

12、而异.时间是免费的,可换取/创造财富.时间是有限/稀有的,运用方法无限.正确的时间运用观念03时间管理ADD CONTEXT HERE时间管理紧急的事总是喧宾夺主.事必躬亲.无法授权.办公桌不是绊公桌.习惯使然,误导自我.忙着砍树,忘了磨斧.支配时间的传统思想03时间管理ADD CONTEXT HERE时间管理守時.有必要請求協助.絕不永不處理一件事而不做後續步驟.授權.求完美不錯卻非對每一件事.同性質的計劃歸在一起做.睡眠勿太長.採取行動前做重點摘要.時間管理守則03时间管理ADD CONTEXT HERE时间管理1.一个实践比一百个理论要好.2.构想唯有负出行动后才有价值.3.持之以恒,马上开始.尊重习惯,尊重成果谢谢观看

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