1、用 社 群 思 维 重 振 母 婴 实 体 店：贝用 社 群 思 维 重 振 母 婴 实 体 店：贝贝 拉 姆 的 新 零 售 实 践贝 拉 姆 的 新 零 售 实 践演讲人202x-11-111社群经济：移动互联网社群思维赋能实体商业社群经济：移动互联网社群思维赋能实体商业01part one社群经济的崛起社群经济的演变过程与发展趋势社群经济模式的五种特质社群思维与实体商业的连接效应社群经济下的企业运营思维创新社群思维重构连锁零售业新格局1社群经济：移动互联网社群思维赋能实体商业单击此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点。根据需要可酌情增减文字，以便观者准确的理解您传达的思想。单击此处
2、添加标题1社群经济：移动互联网社群思维赋能实体商业社群连锁模式的实战策略2贝贝拉姆：基于社群思维的母婴商业帝国贝贝拉姆：基于社群思维的母婴商业帝国02part one1无心插柳：创立爱婴岛孕婴会馆3社群裂变：深挖微信的商业价值2雏形出现：47家母婴店结成自由联盟4自创品牌：从河南走向全国2贝贝拉姆：基于社群思维的母婴商业帝国5总部成立：自下而上的组织架构6赋能思维：坚持让利于加盟商3社群模式：从野蛮生长到标准化运营的实践社群模式：从野蛮生长到标准化运营的实践03part one1回归零售本质，实体店无惧电商3构建微信生态下的母婴社群体系2运用社群思维重塑线下母婴实体店4基于强连接关系的母婴店运
3、营系统3社群模式：从野蛮生长到标准化运营的实践5打破边界：线下实体店与移动零售6强势扩张：加盟+直营双轨道3社群模式：从野蛮生长到标准化运营的实践婴盟合伙人：帮助妈妈们自主创业4社群管理：建立规范成熟的长效管理机制社群管理：建立规范成熟的长效管理机制04part one1平台化架构：强大的社群凝聚力3军事化管理：高效提升团队执行力2高效能团队：惊人的社群执行力4个性化培训：顺势、明道和习术4社群管理：建立规范成熟的长效管理机制5学习型组织：互动、分享与成长6极致的服务：始终以顾客为中心4社群管理：建立规范成熟的长效管理机制贝贝拉姆社群管理蕴含的价值观5ip经济：社群经济下的人格化传播裂变经济：
4、社群经济下的人格化传播裂变05part one1IP经济：去中心化与人格化表达3一个圈，一个群，一个人格2创始人IP的构建策略与传播路径4贝贝拉姆的每一位成员都是一个独立的IP5ip经济：社群经济下的人格化传播裂变5知识型人格：持续输出优质内容6以优质的服务精准获取粉丝6轻资产：稳扎稳打，不盲目扩张轻资产：稳扎稳打，不盲目扩张06part one1轻资产运营：整合资源，裂变成长3C2F模式：厂商与终端无缝对接2平台战略：赋能每一家单体母婴店4柔性生产：提高供应链响应速度6轻资产：稳扎稳打，不盲目扩张5去中间化：降低采购与流通成本6基于顾客需求的定制化生产策略7重渠道：深耕门店，坚持发展实体经济
5、重渠道：深耕门店，坚持发展实体经济07part one1理念创新：重新发现实体店价值3管理创新：贝贝拉姆的四六法则2模式创新：连而不锁的加盟运营4经营创新：总部充分放权给加盟商7重渠道：深耕门店，坚持发展实体经济5人才创新：提升店长的运营能力6服务创新：卖产品，更要卖服务 文化创新：始终坚持以人为本7重渠道：深耕门店，坚持发展实体经济8品牌战略：构建贝贝拉姆的终极竞争力品牌战略：构建贝贝拉姆的终极竞争力08part one1品牌背书：邢品玲的魅力人格体3战略协同：与知名品牌深度合作2自有品牌：打造企业的溢价能力4口碑传播：口口相传的品牌效应8品牌战略：构建贝贝拉姆的终极竞争力5认可文化：实现企业的愿景和使命6厚德载物：做守规则的经营者8品牌战略：构建贝贝拉姆的终极竞争力布局直营：深化品牌的渠道布局9企业文化：用我们的爱，成就妈妈的爱企业文化：用我们的爱，成就妈妈的爱09part one1初心：带领团队踏上实业致富之路3企业使命：用我们的爱，成就妈妈的爱2企业愿景：打造全国连锁的孕婴童品牌4企业宗旨：时尚、唯美、量贩，快9企业文化：用我们的爱，成就妈妈的爱5企业价值观：一切以顾客满意度为根本6爱心：公益事业要坚持做一辈子感谢聆听感谢聆听2020
