MBTI课堂-MBTI实例讲解课件.ppt

1、1BOTHWITS CONSULTING2BOTHWITS CONSULTING3从四个维度考察个人的偏好偏好：1：Extraversion(E)v s.Introversion(I)外倾外倾/内倾内倾2：Sensing (S)vs.iNtuition (N)感觉感觉/直觉直觉3：Thinking (T)vs.Feeling (F)思考思考/情感情感4：Judging (J)vs.Perceiving (P)判断判断/知觉知觉Energizing/Attending/Deciding/LivingBOTHWITS CONSULTING6SJSJ的特点的特点常问的问题：什么？常问的问题：什么？W

2、hat?风格：稳定器风格：稳定器/平衡者平衡者/循规蹈矩者循规蹈矩者 Stabilizer/traditionalist寻求：所有物寻求：所有物/财产财产 Belonging弱点：混乱弱点：混乱/无序无序/无组织无组织 Disarray/disorganization责任-程序/规范可信赖-果断抗拒变化-稳定性坚持传统-“应该”“不应该”精确-社会责任对组织忠诚-结构“宁拆10座庙，不破一桩婚”-有序 -依赖权威BOTHWITS CONSULTING7SPSP的特点的特点常问的问题：什么时候？常问的问题：什么时候？When?风格：排忧解难者风格：排忧解难者/谈判者谈判者/救火员救火员 Trou

3、ble shooter/negotiator寻求：行动寻求：行动 Action弱点：常规弱点：常规/例行公事例行公事 Routine自由/放任/随意-享受当前的时光过程导向-实际/实用好玩-即兴/自发擅长应急-喜欢亲身经历 常心血来潮-需要自由和空间-适应能力强灵活-寻求变化和多样性“我们干吧！”-心情愉悦关注当前-行动导向先尝试，再寻求指导-现实BOTHWITS CONSULTING8NTNT的特点的特点常问的问题：为什么？常问的问题：为什么？Why?风格：梦想家风格：梦想家/理论家理论家/有远见有远见 Visionary寻求：能力寻求：能力/胜任感胜任感 Competency弱点：无能弱点

4、：无能/无能感无能感/不胜任不胜任 Incompetency高成就者-好争论易概念化-喜欢复杂性易自我怀疑-好字斟句酌系统设计者-知识 客观的知觉-如果，将会原则-对知识有好奇心与自己和他人竞争-不会墨守成规变革的设计者-不迷信权威 独立-BOTHWITS CONSULTING9NFNF的特点的特点常问的问题：谁？常问的问题：谁？Who?风格：催化剂风格：催化剂/助人成长者助人成长者 Catalyst寻求：同一性寻求：同一性/本来面目本来面目 Identity弱点：内疚弱点：内疚/罪责感罪责感 Guilt -生动的想象有魅力的-神秘的人际技能-对冲突过分敏感给他人心理支持-寻找自我同情的-自主

5、关系-需要鼓励和认可人的发展的可能性-正直/诚实交往-给予安慰合作-“成长为”BOTHWITS CONSULTING10心理类型与职业心理类型与职业表演者表演者企业家企业家排除故障者排除故障者自由职业者自由职业者抢险队员抢险队员经理人员经理人员会计会计警察警察医生医生教师教师科学家科学家建筑师建筑师工程师工程师设计师设计师经理人员经理人员咨询师咨询师记者记者艺术家艺术家心理学家心理学家神职人员神职人员BOTHWITS CONSULTING11心理类型与职业心理类型与职业“什么类型的人适合做管理者什么类型的人适合做管理者”？但是心理类型可以预示一个人的工作和管理风格，为团队建设团队建设提供信息尽

6、管某些职业可能吸引大量的某些类型的人，但是没有证据表明16种类型中的任何一种不能从事或不适合任何一种工作。因此，心理类型不能作为人员甄选的标准，需要参照其他测验的结果。BOTHWITS CONSULTING12不同类型的工作风格不同类型的工作风格SP 紧急事件和压力。解决具体问题，特别在危险、紧张紧急事件和压力。解决具体问题，特别在危险、紧张的环境中。变异性，大量的事情。的环境中。变异性，大量的事情。“适应的现实主义者适应的现实主义者”SJ达到期限要求，在有结构和稳定的环境中解决问题达到期限要求，在有结构和稳定的环境中解决问题。关注细节。事先准备好。关注氛围和融入。安全。关注细节。事先准备好。

7、关注氛围和融入。安全。“现现实的决策者实的决策者”NT产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重产出高质量的新观点。其观点和成就被他们所尊重的人看重。自主。的人看重。自主。“有逻辑性且机敏有逻辑性且机敏”NF用用“养育养育”的方式帮助他人。充当资源。在令人鼓的方式帮助他人。充当资源。在令人鼓舞和和谐的环境中被认同和支持。充分利用自己的才能。舞和和谐的环境中被认同和支持。充分利用自己的才能。被成就所激励。被成就所激励。“热心而有洞察力热心而有洞察力”BOTHWITS CONSULTING13案例一：邓亮同学案例一：邓亮同学 性格类型是“ISTP”(内向+实感+思维+知觉)性格特征：容忍，有弹性

8、；是冷静的观察者，但当有问题出现，便迅速行动，找出可行的解决方法。能够分析哪些东西可以使事情进行顺利，又能够从大量资料中，找出实际问题的重心。很重视事件的前因后果，能够以理性的原则把事实组织起来，重视效率。BOTHWITS CONSULTING14快乐的小邓亮BOTHWITS CONSULTING15 适合的领域：技术领域 证券、金融业、贸易、商业领域 户外、运动、艺术等 适合的职业有：信息服务业经理 计算机程序员 警官 软件开发员 律师助理 消防员 私人侦探 药剂师 证券分析员 银行职员 管理顾问 财务顾问 电子专业人士 技术培训人员 信息服务开发人员 软件开发商 海洋生物学者 后勤与供应经

9、理 经济学者 贸易商 商品经销商 产品代理商（有形产品）警察 侦探 体育工作者 赛车手 飞行员 雕塑家 手工制作 画家BOTHWITS CONSULTING16 I(内向)-E(外向)-4中等程度内向（I）N(直觉)-S(感觉)6中等程度偏向感觉（S）F(情感)-T(思考)2轻微偏向思考（T）P(知觉)-J(判断)-4中等偏向知觉（P）BOTHWITS CONSULTING17案例二：付吉同学案例二：付吉同学 性格类型是“ESFJ”(外向+实感+情感+判断)性格特征：有爱心、有责任心、合作。希望周边的环境温馨而和谐，并为此果断地营造这样的环境。喜欢和他人一起精确并及时地完成任务。忠诚，即使在细

10、微地事情上也如此。能体察到他人在日常生活中的所需并竭尽全力帮助。希 望自己和自己的所为能受到他人的认可和赏识。BOTHWITS CONSULTING18我班的付老大BOTHWITS CONSULTING19 适合的领域有：领域特征不明显 适合的职业有：公关客户经理 个人银行业务员 销售代表 人力资源顾问 零售商 餐饮业主 房地产经纪人 营销经理 电话营销员 办公室经理 接待员 信贷顾问 簿记员 口笔译人员 房地产经纪人 护士 按摩师 运动教练 饮食业管理 旅游管理 办公室行政或管理人员 秘书 总经理助理 项目经理 客户服务部人员 理货员/采购 采购和物流管理人员 内科医生 牙科医生 健康护理指导师 饮食学、营养学专家 小学教师（班主任）学校管理者等银行 酒店、大型企业客户服务代表 公共关系部主任 商场经理BOTHWITS CONSULTING20 I(内向)-E(外向)4 中等程度外向（E）N(直觉)-S(感觉)2 轻微偏向感觉（S）F(情感)-T(思考)-4 中等程度偏向情感（F）P(知觉)-J(判断)6 中等程度偏向判断（J）BOTHWITS CONSULTING21感谢大家的观看！感谢大家的观看！2012.03.22