1、小学基建项目招标和施工管理制度为加强对基建项目及材料采购招投标工作的管理，规范招投标活动，完善监督约束机制，提高工程建设资金的投资效益，保证投资项目质量，学校依据招标投标法、政府采购法、合同法等相关法律法规及政策文件制定本制度。第一条区分基建工程级别，重大项目由区教体局统一安排。第二条建立项目招标施工管理小组组长：校长副组长：副校长执行组长：总务负责人组员：教导主任、副教导主任（两人）、相关教师代表。第三条拟定项目。根据需求提出意向，并填写审批表经校长初步审核后，提交校长办公会研究决定。学校确定并报区教育保障中心办审核后，列入学校年度预算计划。1 .签订工程造价咨询委托协议，编制工程量清单和控
2、制价。项目管理小组依据市财政局、市教育局相关规定与设计公司签订工程设计、与造价咨询公司签订咨询委托协议等,并交由法律顾问审核。2 .按照教体局规定的标的额进行不同流程。需要招标的,按照教体局的招标流程进行。第四条项目管理。1 .委托工程监理。委托专业监理机构进行监理。2 .签订施工合同。由学校法律顾问审核并指导签订施工合同，并报财审科备案。合同签订后按照合同支付工程款。3 .过程管理。项目管理小组严格按照建筑工程施工规范管理，并应按照经审批的施工图设计文件进行施工，不得随意变更。确需变更的项目，由设计、监理等部门提出变更意见，学校项目管理小组审核后签发工程变更通知单。4 .工程验收。工程验收项目竣工后，由学校项目管理小组依据相关规定组织设计、监理、施工、外聘专家（根据规定需要）进行综合验收。第五条工程审计。施工单位应根据施工合同的条款要求，以中标价为基础，以学校认可的签证为依据编制竣工结算书报送学校，学校收到竣工结算书后先委托专业审计单位进行工程审计。第六条工程付款。严格按照合同规定，以施工进度为依据支付工程款项。并严格履行审计规定。严格执行质保金制度。第七条本制度由XXXX小学负责解释。
