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中粮集团案例分析课件.ppt

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2、理注重校园招聘,培养内部人才KAAPP评价体系,锤炼职业经理人充满阳光的新国企文化让培训成为员工发展的动力薪酬绩效逐步与市场接轨充满阳光的充满阳光的“新国企新国企”文化文化v 传统国企文化传统国企文化 1、人际关系复杂,注重、人际关系复杂,注重个人利益。个人利益。2、资本运营机制不完善,、资本运营机制不完善,企业战略和具体工作规范企业战略和具体工作规范等方面不够明确。等方面不够明确。v 阳光文化下的主人翁精神阳光文化下的主人翁精神 形成了以诚信、业绩、创形成了以诚信、业绩、创新、公开、透明、与人为新、公开、透明、与人为善等企业文化。善等企业文化。v 客户导向,追求完美客户导向,追求完美 按照国

3、际化企业的要求,按照国际化企业的要求,建立了资本运营机制,同建立了资本运营机制,同时明确了自己的使命、愿时明确了自己的使命、愿景、战略和具体的工作规景、战略和具体的工作规范流程。范流程。中粮集团中粮集团中粮的人力资源管理体制如何引进人才如何培养人才如何发挥员工的最大潜能引进人才:注重校园招聘引进人才:注重校园招聘v集团总部集中招聘,集团总部集中招聘,提升员工素质水平。提升员工素质水平。v宣传重于招聘本身,宣传重于招聘本身,高效选择有的放矢。高效选择有的放矢。v笔试重在综合素质,笔试重在综合素质,面试追求高效公平。面试追求高效公平。培养人才:让培训成为员工发展的核动力培养人才:让培训成为员工发展

4、的核动力v培训,重在统一思培训,重在统一思想、融炼团队。想、融炼团队。v企业内刊企业内刊企企业忠良业忠良v企业大学企业大学“忠忠良书院良书院”。让员工发挥最大潜能让员工发挥最大潜能vKAAPP评价体系,评价体系,锤炼职业经理人锤炼职业经理人 vKAAPP体系体系v科学的评价操作程科学的评价操作程序序v评价与经理人职业评价与经理人职业发展紧密结合发展紧密结合让员工发挥最大潜能让员工发挥最大潜能v薪酬绩效逐步与市薪酬绩效逐步与市场接轨场接轨v以岗定薪,按绩取以岗定薪,按绩取酬,注重公平。酬,注重公平。v业绩评价,纵横兼业绩评价,纵横兼顾。顾。拓展延伸拓展延伸“让别人喜欢你让别人喜欢你”中粮集团发展的一大推动力中粮集团发展的一大推动力并购并购启示启示v重视员工培训,挖掘并发挥员工最大潜能。重视员工培训,挖掘并发挥员工最大潜能。v制定员工满意并逐步与市场接轨的薪酬绩制定员工满意并逐步与市场接轨的薪酬绩效。效。v形成适合企业自身的特有文化,注重文化形成适合企业自身的特有文化,注重文化对企业潜移默化的影响力。对企业潜移默化的影响力。v健全人力资源管理体制和评价体系。健全人力资源管理体制和评价体系。

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