智能制造CHiM10个性化大规模定制方案介绍课件.pptx

1、四川长虹电器股份有限公司2022年12月8日星期四CHiM：ChangHong intelligent Manufacturing,长虹智能制造.长虹发展历程军工立业彩电兴业智能转型多元拓展 目 录01长虹智能制造提出的背景04长虹智能制造的实施02长虹对智能制造的理解03长虹智能制造CHiM1.04长虹智能制造提出的背景在中国制造2025 的背景下，结合长虹智能战略，打造智能研发、智能制造和智能交易平台，努力探索智能制造之路。智能交易智能研发智能制造定制参数消费者需求订单进度订单归集DFM产品蓝图挑战国家推出中国制造2025等智能制造推动政策科学技术的发展、互联网的冲击、顾客需求多元化三大压

2、力机遇 目 录01长虹智能制造提出的背景04长虹智能制造的实施02长虹对智能制造的理解03长虹智能制造CHiM1.06长虹对智能制造的理解满足客户高品质的产品定制需求，提供方便快捷的购物体验与贴心服务。践行“中国制造2025”，提供探索经验，为行业提供智能制造参考标准。以大规模个人化定制为商业模式突破口，向服务型制造业跨越式转型。意义1：客户意义2：企业意义3：国家长虹智能制造不仅仅是单纯以机器人、自动化设备等技术手段武装工厂，来满足内部制造效率的提升，更是站在消费者角度，将消费者的需求作为智能制造的最高标准，反向考量研发、生产、销售、服务等产品全生命周期各个环节，从而实现大规模个人化定制全新

3、的商业模式。长虹智能制造 目 录01长虹智能制造提出的背景04长虹智能制造的实施02长虹对智能制造的理解03长虹智能制造CHiM1.08长虹智能制造CHiM1.0长虹智能制造CHiM1.0 的核心规划是“以人为中心的大规模个人化定制”，从六个方向重塑六大模块，满足消费者“六化”需求，形成长虹智能制造五大能力，实现大规模个人化定制。-整体规划核心能力基础能力产品设计产品营销供应链产品制造物流配送售后服务及时化个人化优质化便捷化管家化速度化UDC2B制造能力设计能力营销能力信息精算能力信息系统整合能力ASCAMS-SPOCL-IOTl用模块化设计满足用户自定义产品需求l线下体验与线上消费结合l客户

4、需求深度洞察与挖掘l信息归集精算中心l基于PT的推/拉式敏捷制造9长虹智能制造CHiM1.0-场景图通过CHiM1.0建设，未来长虹实施大规模个人化定制的场景如下。专属定制设计提供产品的多属性模块化定制，支持手机/PAD/PC多种终端登陆操作交互设计平台为客户呈现个性化外观与功能，所见即所得；并确定订单交期尺寸 LOGO 外设软件服务背景客户终端可实时查看或接收订单状态的文字或图片信息(装配/测试/包装/配送)产品进行装配产品进行测试产品进行配送点击拥有订单归集处理平台，向工厂、物流、售后传递客户信息。并接收订单状态，向客户传递或展示核心模块制造模块化组装测试包装产品制造，全程可视，向客户呈现

5、或推送制造场景入库配送，并将信息实时反馈至客户售后接收信息，准备安装，提供定制服务收货并享受定制服务：信息流：实物流10长虹智能制造CHiM1.0用户需求抽象音效专业射频专业路由专业背光专业电源开发整机匹配软件开发材料研发显示技术通用模块定制模块概念整机需求模型功能分解虚拟模块实体模块产品满足用户个性化需求构建“平台+模块”的产品架构，建立产品族(以电视产品为例)。-设计能力用户需求匹配产品模块化设计方法核心技术11长虹智能制造CHiM1.0足不出户、随时随地的线上多终端个性化选购、支付。数量众多的线下门店，方便快捷的亲身体验。客户需求深度洞察与挖掘线下体验与线上消费结合基于购买体验、产品体验

6、、售后体验、使用体验全流程的满意度及评价数据收集；依托强大的用户群体，运用互联网、大数据、云平台进行消费行为分析。-营销能力线下体验与线上消费相结合，并进行全流程的用户需求挖掘，为用户创造方便快捷的购物体验。客户需求洞察与挖掘技术核心技术12长虹智能制造CHiM1.0-制造能力客 户P1C1定制化产品制造中心成品装配成品装配定制模块组装通用模块组装A1A3A2模块制造M1M2M3M4M5M6零部件生产供 应 商需求拉动拉动阶段定制生产PT边界预测推动推动阶段通用生产P5P2P3P4C2PT：Postponement Technology,延迟技术.基于产品模块化，建立PT的推/拉式敏捷制造，以

7、高品质和低成本，实现产品制造。模块化组装技术与需求预测技术核心技术13长虹智能制造CHiM1.0打造客户需求驱动的信息化系统整合能力，数据同源，数据驱动。产品研发 原材料供应生产组装包装储存/调度客户PLM服务管理NC RC SensorsSCADAMESERP金字塔型的计划和管理数据同源数据驱动PLM：Product Lifecycle Management,产品生命周期管理.SCADA：Supervisory Control And Data Acquisition,数据采集与监视控制系统.NC：Numerical Control,数控.RC：Remote Control,遥控.-信息系统

8、整合能力数据纵向与横向集成技术核心技术14长虹智能制造CHiM1.0基于大数据、企业云、物联网、互联网，全流程信息系统，物理系统对接，实现信息互联互通，准确向客户反馈到货时间，实时呈现产品全流程。-信息精算能力客户电商平台产品设计信息归集精算中心供应链平台供应商原材料定制模块通用模块成品装配成品装配制造中心售后商物流商物流配送售后服务供应商供应商物流层信息流层信息流物 流信息精算数学模型核心技术 目 录01长虹智能制造提出的背景04长虹智能制造的实施02长虹对智能制造的理解03长虹智能制造CHiM1.016长虹智能制造的实施长虹运用IE(工业工程)+AT(自动化)+IT(信息化)进行两化融合，

9、推进长虹智能制造的实施。该模式在长虹20余家工厂得到应用推广，累计精简人力3300多人，创造经济收益超过亿元，制造能力得到显著提升，为后续大规模个人化制定的实施奠定良好的基础。中小企业国际形势国内形势经营形势企业IEATIT无人化少人化无人化少人化+成本降低、能力构建企业发展17长虹智能制造的实施平板电视机生产线（四川长虹多媒体产业集团，合肥鑫昊）-案例1完成2条线体设计和6种(46套)单机开发，通过线间自动化、包装段自动化以及包装材料物流立体化，解决了传统生产线线间人工搬运劳动强度大、包装区域物流不畅与自动化水平低等问题，生产线节拍由原18秒提高到12秒，单条日产2400台电视机的生产线用工

10、减少12人鑫昊高速智能线鑫昊高速智能线自主开发单机装备自主开发单机装备包材立体物流包材立体物流包装自动化包装自动化线间自动化线间自动化单机自动化单机自动化18长虹智能制造的实施空调多阶段混联生产线（四川长虹家电产业集团）-案例2IEIE：重组工艺流程，优化产线布局，改传统U型长线为直线，创新应用固定式工站模式ITIT：建立以制造执行系统（MES）为支撑的信息系统，实现对生产过程的实时监测ATAT：开发直角坐标系机械臂、自动堆码机、AGV小车等自动化设备，实现制造自动化AGVAGV自动搬运小车自动搬运小车自动堆码机自动堆码机电子看板电子看板MESMES系统系统KIKI线线面框组件工装面框组件工装

11、车车电机电机组件组件工装工装车车物料箱料架物料箱料架19长虹智能制造的实施平板电视生产信息化管理系统（四川长虹多媒体产业集团）-案例3包括计划管理、物料管理、工艺管理、过程管理、质量管理五大模块，支持个性化定制订单在传统批量流水作业中的高效生产，实现工厂资源管理的透明有序，以及对各种异常状态的实时反馈20长虹智能制造的实施钣金件生产信息化管理系统（四川长虹零部件产业集团）-案例4专为冲压行业量身定制MES系统，包括计划/物料/工艺/过程/质量5大管理模块，支持工艺BOM驱动工厂相关业务模式，工厂资讯透明有序，各种异常状态实时获取工业网络采用分布式无线设计，机台与MES交互通信通过微式天线进行；

12、车间冲压震动大，设计开发了手持移动PDA取代传统DCT电脑进行扫码及不良录入等作业21长虹智能制造的实施压缩机精益生产推动（华意压缩机（荆州）有限公司）-案例5生生管管系系统统优优化化精精益益人人才才培培养养JITJIT看看板板拉拉动动改善前：多库存改善前：多库存改善后：少库存改善后：少库存改善前：白晚班改善前：白晚班4 4人作业人作业改善后：白晚班改善后：白晚班2 2人作业人作业人人力力精精简简应用精益生产、自动化技术，通过销售计划、生产计划、物料需求、采购计划、制造过程优化提升企业运营效率，实现了库存呆滞降低60%、库存周转率同比提升5.1%、厂房占地节省52%、效率提升10.5%、库存金额降低1791万，促进现金流增加近2000万1.日均访问量50002.注册用户数50万3.订单转化率 3%