（健康创新项目案例学习）3D创新全病程管理创新战略课件.pptx

1、3D创新全病程管理创新战略（Diagnostics、Device、Digital）【健康产业创新】名称名称：阿斯利康（中国）有限公司产品产品和服务和服务：在消化、心血管及代谢、肿瘤及中枢神经、呼吸、炎症、及自体免疫领域21种药物年销售额年销售额：26亿美元项目简介项目简介：阿斯利康3D创新的3D是指Diagnostics、Device以及Digital，即诊断、设备和互联网医疗，阿斯利康致力打造以患者为中心疾病全程管理解决方案，以做到诊前患者早诊断、诊中规范化治疗、诊后随访管理，阿斯利康致力从产片导向转型至全病程管理导向，从患者需求出发而不是药品出发。而在具体落地上，阿斯利康与外部诊断、器械、

2、互联网医疗等这样的3D合作伙伴携手共同打造疾病管理生态圈。项目介绍创新背景创新背景患者需求的变化催生创新解决方案今天，我们逐渐意识到，随着医疗水平的提升，中国患者的医疗需求医疗需求已经发生了深刻的改深刻的改变变缺医少药的场景早已不复存在，患者需要的已不仅仅是优质的药物，而更需要一个覆盖预防、诊断、治疗、康复预防、诊断、治疗、康复等所有环节的全方位疾病管理方案全方位疾病管理方案。如何让诊断更加精准精准、让治疗更加个体化个体化、从而提高治疗效果，如何让患者更加便利便利地享有诊断及治疗服务，如何帮助患者更好地认识并管理疾病认识并管理疾病等等，成为今天中国的患者和医生面临的共同需求。创新解决方案创新解

3、决方案实现真正诊疗一体化，从产品导向转型为全病程管理导向创新解决方案创新解决方案三大核心战略，为病人保驾护航创新成果创新成果（示例）（示例）呼吸综合诊疗室及雾化室、标准化雾化中心建设项目全方位立体化建设呼吸问题全套解决方案自2015年起，阿斯利康与无锡尚沃、欧姆龙携手，在医院设立呼吸综合诊疗室及雾化室。该呼吸综合诊疗室整合了呼吸疾病的问询、诊断到治疗各个环节，为患者提供一站式完整疾病解决方案，是3D创新在呼吸领域的完美体现。同时，在卫计委牵头，中华医学会专家的领导下，阿斯利康与欧姆龙共同赞助了中国医院协会的标准化雾化中心项目。该项目目前建设了标准雾化室11,50011,500间，1,1001,

4、100余家综合诊疗中心、捐赠了70,00070,000多台雾化设备实现了260260多个城市的覆盖范围。创新成果创新成果（示例）（示例）心拯救急性心肌梗死急救一包药公益捐赠项目从“患者等药”到“药等患者”阿斯利康3D创新项目中的急性心肌梗死急救一包药公益捐赠项目覆盖了全国10,00010,000多家医院，为230,000230,000余位患者节省了30-4030-40分钟的门球时间*，该项目预计可覆盖1,000,0001,000,000余位患者*门球时间：急性心肌梗死（STEMI）患者平均门球时间是指行急诊PCI的急性心肌梗死（STEMI）患者，从进入急诊科到开始PCI的平均时间。发展规划发展

5、规划持续推动3D创新战略在各主要疾病领域的落地-持续升级各疾病领域诊疗一体化解决方案，通过借助互联网、物联网等的软件升级、硬件升级，打造及优化既有疾病管理闭环，与合作伙伴携手持续改进患者体验流程；-持续升级与3D合作伙伴合作模式，将在呼吸领域成功的多方共赢生态圈经验复制到更多的疾病领域；-持续优化3D项目管控体系，让公司内部流程更好支持到创新项目的落地。获奖情况获奖情况&项目照片项目照片2016年中国医疗市场年会上，阿斯利康普米克令舒“家庭雾化”项目获最佳创新营销案例奖获奖情况获奖情况&项目照片项目照片2016年3D创新战略荣获全球CIO商业成功大奖创新性创新性：创新模式与传统模式之间的比较，

6、创新的意义与方法。实践性实践性：创新实践中提升了价值，取得了良好的经济、社会效益（请尽量使用客观的文字或数据），已取得的落地成果。推广型推广型：具有行业内的学习和推广价值，可复制性。评奖标准评奖标准创新性分析3D创新战略将成为医药行业的新驱动力3D3D创新战略改变了医药公司的传统商业模式：创新战略改变了医药公司的传统商业模式：-从“以客户（医生）为中心”转型“以患者为中心”；-从品牌导向转型疾病全程管理导向3D3D创新战略的落地方法具有突破性：创新战略的落地方法具有突破性：-从单军作战转为与3D合作伙伴建立生态圈；-从商品/服务买卖式合作到资源整合实践性分析实践性分析3D3D创新战略效果显著创

7、新战略效果显著自3D创新启动以来，已经为患者与社会带来巨大的影响（截止2016年7月）：已经建立了11624间标准雾化室，1100余家综合诊疗中心，覆盖260多个城市；70万余名患者从“一包药”项目获益；与国家卫计委合作建立的中国ACS患者随访规范和随访系统发布ACS患者随访手册，且已引进全国超过700家可进行冠状动脉介入手术的医院；与好大夫等伙伴联合支持中国医院协会发起的呼吸疾病患者“红围巾关爱行动”已有134万余人获益；3D创新战略的落地挽救生命、提高患者生存质量，实现了巨大的社会效益。推广性分析推广性分析3D3D创新奖成为医药行业的新标准创新奖成为医药行业的新标准3D创新战略的核心是以患

8、者为中心，是医药公司从传统学术营销往以患者为中心的营销模式转型的典型战略。该战略的核心是打造以患者为中心的全病程管理解决方案，力求形成诊前、诊中以及诊后管理的闭环。具体的落地方法是与诊断、器械以及互联网医疗等合作伙伴一起共同建设疾病管理生态圈，整合多方面的力量来打造全病程管理解决方案。该战略模式在呼吸、心血管疾病、代谢、肿瘤以及消化领域均取得了成绩，对于其他覆盖类似疾病领域产品的医药公司或者不同疾病领域产品的医药公司来说都具有非常直接的借鉴意义。附附件件-公司公司详细介绍详细介绍我们的业务遍布全球100100多个国家目前在全球拥有超过500500个个合作项目2015年有12125 5个个项目处

9、于临床开发阶段2014-15年有1818个个新分子实体获得审批 全球拥有约61,50061,500 名员工2015年全球销售额为247247亿亿美元投资超过5656亿亿美元研究开发改变生命的药物2015年有1515个个新分子实体处于后期开发阶段以以创新为驱动的全球性生物制药企业创新为驱动的全球性生物制药企业附附件件-公司公司详细介绍详细介绍19931993年年进入中国市场 2020多年来多年来我们不断吸引人才通过科研创新以及卓越的执行力真正改变患者的生活以不断满足中国的医疗需求阿斯利康中国积极履行社会责任通过与利益相关者的密切合作支持身边社区的可持续发展为中国实现构建和谐社会的目标贡献力量中国

10、总部位于上海上海在中国拥有超过11,00011,000名名员工2015年中国销售额超过2626亿美元亿美元投资超过7 7亿美元亿美元研究和开发改变生命的药物以以科学创新满足中国医疗需求科学创新满足中国医疗需求附附件件-公司公司详细介绍详细介绍2001年，投资1.341.34亿美元亿美元在江苏无锡建立生产基地，这是阿斯利康在亚洲最大的生产基地，同时也是无锡当地最大的公司之一2015年，投资5 5千万美元千万美元，在现有基地旁新建小分子药物研发生产基地至今，无锡生产基地的累计投资达3.43.4亿美元亿美元无锡生产基地无锡生产基地2011年，投资2.32.3亿美元亿美元在江苏泰州建立第二个生产基地，

11、这是阿斯利康在全球范围内对单独一家制造工厂最大的投资，该工厂已于2014年投入生产泰州生产泰州生产基地基地2014年，投资4 4千万美千万美元元在无锡新区建立占地面积为4.6万平方米的中国物流中心，并于2016年投入运营中国物流中心中国物流中心2011年，投资1 1亿美元亿美元在上海张江设立中国总部，其中包含全功能的研发中心，为在华自主研发创新药物提供了坚实基础中国总部中国总部2015年，在中国设立英国和瑞典之外的全球第三个药物制剂研发中心，该中心将由上海和无锡两地的多达50位科学家组成，支持中国和全球的研发需求药物制剂研发中心药物制剂研发中心深耕中国二十余载深耕中国二十余载 累计投资逾累计投资逾7 7亿亿美元美元